工作效率不是盯出来的，也不是苛责来的。
近日，万达集团一员工吃午餐时玩手机被内部通报的消息，引发社会关注。据新黄河客户端报道，网传通报截图显示，通报左边写有“锦华一员工午餐期间，一边游戏，一边用餐”的字样，右边则配有该员工左手拿手机刷视频、餐盘在其右手边的画面。
图片来源：新黄河客户端
吃饭时刷手机都要被通报，连看的内容也要被“高清还原”，不少网友对这位员工的经历表示同情，认为涉事公司实在是管太多。还有人批评：企业难道是怕员工消化不良？下一步是不是要禁止在午休时间吃饭了？
现实中，不少“打工人”都会有这样的感受：有时忙碌一上午，大脑处于高速运转状态，等到午休时间，才得空稍微放松一下。这时，在吃饭时刷刷短视频、玩玩小游戏，是较为常见的解压渠道，这也是前不久“电子榨菜”开始流行的原因之一。对此，企业不仅缺乏基本共情，反倒一味苛责员工，煞有介事地将问题上升到要通报的程度，就无疑显得很不通情理、不合时宜了。
基于自身实际和行业特点，企业当然可以制定个性化的管理规定，而那些逾越法律要求、违背社会常识的“任性”举动却令人反感。就拿上述事件来说，论法律，它构成了对员工隐私权和休息权利的侵犯。论常理，没有人能成为永不休息的“永动机”，劳逸结合才是长久之道。把员工当机器一般去管理、去看待，既是对人的不尊重，也违背了科学管理的规律。
近几年，社会上不时会出现一些充满“监控思维”的奇葩管理规定。比如，有公司会在员工工位上安装摄像头、精准防摸鱼，有的会在员工座位上放置带有监测功能的智能坐垫，更有甚者，会苛刻规定员工上厕所的时间及次数，违反者还要被罚款。
这种“窒息式管理”背后，折射出某种无处安放的管理焦虑和权力任性，仿佛只有通过这些并不合理的非常规手段，管理者才能获得一种“掌控感”。可事实上，这类做法并不明智，很多时候效果只会适得其反。站在员工的视角，如果动辄得咎、处处要小心被罚，即便表面上忍耐顺从，内心也难免会腹诽吐槽。若是企业的管理规定根本经不起推敲，不尊重人的尊严和基本权利，员工就不会真心信服，长此以往，其认同感和归属感也会大打折扣。
图片来源：视觉中国
其实，比起处处“刷存在感”却令人反感的奇葩规定，科学的管理方式应该如同“润物细无声”。企业应该保持基本的边界感和法律意识，克制过度管理的冲动，给予员工充分的尊重和工作空间。
要知道，工作效率不是盯出来的，也不是苛责来的。对管理者来说，与其执着于“监控”员工，不如好好打磨发展战略，制定合理的激励评价机制，让每个人都能找准自己的职业目标和努力方向，从而真正产生持续的内驱力。否则，哪怕在“监控视野”中，每个员工都紧盯电脑、不玩手机，也可能只是“表演努力”、空转内耗。
当然，对于明显违法的奇葩规定，劳动监察部门也有必要及时出手，介入调查，切实保障劳动者合法权益，叫停违规企业的“任性”举动。
工作效率不是盯出来的，也不是苛责来的。
近日，万达集团一员工吃午餐时玩手机被内部通报的消息，引发社会关注。据新黄河客户端报道，网传通报截图显示，通报左边写有“锦华一员工午餐期间，一边游戏，一边用餐”的字样，右边则配有该员工左手拿手机刷视频、餐盘在其右手边的画面。
图片来源：新黄河客户端
吃饭时刷手机都要被通报，连看的内容也要被“高清还原”，不少网友对这位员工的经历表示同情，认为涉事公司实在是管太多。还有人批评：企业难道是怕员工消化不良？下一步是不是要禁止在午休时间吃饭了？
现实中，不少“打工人”都会有这样的感受：有时忙碌一上午，大脑处于高速运转状态，等到午休时间，才得空稍微放松一下。这时，在吃饭时刷刷短视频、玩玩小游戏，是较为常见的解压渠道，这也是前不久“电子榨菜”开始流行的原因之一。对此，企业不仅缺乏基本共情，反倒一味苛责员工，煞有介事地将问题上升到要通报的程度，就无疑显得很不通情理、不合时宜了。
基于自身实际和行业特点，企业当然可以制定个性化的管理规定，而那些逾越法律要求、违背社会常识的“任性”举动却令人反感。就拿上述事件来说，论法律，它构成了对员工隐私权和休息权利的侵犯。论常理，没有人能成为永不休息的“永动机”，劳逸结合才是长久之道。把员工当机器一般去管理、去看待，既是对人的不尊重，也违背了科学管理的规律。
近几年，社会上不时会出现一些充满“监控思维”的奇葩管理规定。比如，有公司会在员工工位上安装摄像头、精准防摸鱼，有的会在员工座位上放置带有监测功能的智能坐垫，更有甚者，会苛刻规定员工上厕所的时间及次数，违反者还要被罚款。
这种“窒息式管理”背后，折射出某种无处安放的管理焦虑和权力任性，仿佛只有通过这些并不合理的非常规手段，管理者才能获得一种“掌控感”。可事实上，这类做法并不明智，很多时候效果只会适得其反。站在员工的视角，如果动辄得咎、处处要小心被罚，即便表面上忍耐顺从，内心也难免会腹诽吐槽。若是企业的管理规定根本经不起推敲，不尊重人的尊严和基本权利，员工就不会真心信服，长此以往，其认同感和归属感也会大打折扣。
图片来源：视觉中国
其实，比起处处“刷存在感”却令人反感的奇葩规定，科学的管理方式应该如同“润物细无声”。企业应该保持基本的边界感和法律意识，克制过度管理的冲动，给予员工充分的尊重和工作空间。
要知道，工作效率不是盯出来的，也不是苛责来的。对管理者来说，与其执着于“监控”员工，不如好好打磨发展战略，制定合理的激励评价机制，让每个人都能找准自己的职业目标和努力方向，从而真正产生持续的内驱力。否则，哪怕在“监控视野”中，每个员工都紧盯电脑、不玩手机，也可能只是“表演努力”、空转内耗。
当然，对于明显违法的奇葩规定，劳动监察部门也有必要及时出手，介入调查，切实保障劳动者合法权益，叫停违规企业的“任性”举动。