令人讨厌的老板，不讲卫生、有异味的同事以及喜欢讲八卦……许多澳大利亚人表示，他们会避开有这些行为的同事，并且，如果实在忍受不了，可能会辞职。
求职网站Indeed的一项调查发现，31%的受访者表示，他们宁愿拔掉一颗牙，也不愿在工作之余与同事交往。
同事身上最让人讨厌的是什么?
最让人讨厌的职场行为是糟糕的个人卫生，近六成（58%）的受访者表示，这是最让他们讨厌同事的事情。
其次是爱讲八卦，近一半的受访者（49%）认为同事的这一特点令人讨厌。
Herman Tse教授在墨尔本蒙纳士大学教授管理学。
他说，糟糕的个人卫生表明缺乏尊重，并可能在工作场所引发更广泛的问题。
他说：“这会导致同事相互回避，使打交道变得尴尬，最终导致团队关系紧张。”
“一个看似小的问题可能会演变成更大的问题，比如团队合作减少、士气低落，甚至对工作不满。”
人们最不喜欢同事的哪些性格特点?
最不喜欢的性格特征是懒惰（58%），其次是操纵行为（53%）。
其次是不可靠和粗鲁，各占51%；紧随其后的是撒谎，占50%。
不受欢迎的老板
超过一半（51%）的澳大利亚员工表示，让他们觉得老板是一个糟糕管理者的特点是虚伪，其次是微观管理的倾向（49%）和不切实际的期望（48%）。
Herman Tse说，糟糕的领导不仅会影响个别员工，还会影响整个组织的长期成功。
“这些领导特质会削弱员工的信任、自主性和公平感，而这些都是员工敬业度和工作满意度的关键驱动因素。如果领导者一直以这种方式行事，就会滋生一种有毒的文化——会放大压力，降低士气。”
“久而久之，这会导致员工倦怠、绩效下降和离职率升高。”
Indeed的职业专家Sally McKibbin就这种行为对员工的影响分享了看法。
她说：“当恼人的行为不仅仅是让人讨厌时，它们就会造成严重干扰，让一份理想的工作变成反复出现的噩梦，在某些情况下，甚至会促使一些人辞职。”
员工为什么辞职？
Herman Tse说，虽然令人不快的同事当然是原因之一，但糟糕的上司则是更强烈的辞职理由。
他说：“研究表明，直接主管会给员工的整体体验造成关键影响，不仅影响日常互动，还影响职业发展、认可和工作满意度等关键方面。”
调查分析指出，令人不快的同事，所带来的影响不仅仅是沮丧。
“超过一半（55%）的员工因同事令人讨厌的行为而感到压力，40%的人因此感到工作困难。这种紧张关系非常严重，以至于过去有近三分之一的人因为同事的行为而辞职。”
人们喜欢哪些品质？
Indeed调查的员工当中，三分之二（66%）表示，他们最喜欢同事的品质是可靠，而60%的人认为诚实是最重要的。
Sally McKibbin解释了积极特质对工作场所士气的重要性。
“可靠、诚实和努力等品质一直受到同事们珍视，是打造积极工作环境的基础，” 她说，“有效的沟通和相互尊重”很重要。
Indeed于5月份对近1100名18岁至64岁的澳大利亚员工进行了调查。
令人讨厌的老板，不讲卫生、有异味的同事以及喜欢讲八卦……许多澳大利亚人表示，他们会避开有这些行为的同事，并且，如果实在忍受不了，可能会辞职。
求职网站Indeed的一项调查发现，31%的受访者表示，他们宁愿拔掉一颗牙，也不愿在工作之余与同事交往。
同事身上最让人讨厌的是什么?
最让人讨厌的职场行为是糟糕的个人卫生，近六成（58%）的受访者表示，这是最让他们讨厌同事的事情。
其次是爱讲八卦，近一半的受访者（49%）认为同事的这一特点令人讨厌。
Herman Tse教授在墨尔本蒙纳士大学教授管理学。
他说，糟糕的个人卫生表明缺乏尊重，并可能在工作场所引发更广泛的问题。
他说：“这会导致同事相互回避，使打交道变得尴尬，最终导致团队关系紧张。”
“一个看似小的问题可能会演变成更大的问题，比如团队合作减少、士气低落，甚至对工作不满。”
人们最不喜欢同事的哪些性格特点?
最不喜欢的性格特征是懒惰（58%），其次是操纵行为（53%）。
其次是不可靠和粗鲁，各占51%；紧随其后的是撒谎，占50%。
不受欢迎的老板
超过一半（51%）的澳大利亚员工表示，让他们觉得老板是一个糟糕管理者的特点是虚伪，其次是微观管理的倾向（49%）和不切实际的期望（48%）。
Herman Tse说，糟糕的领导不仅会影响个别员工，还会影响整个组织的长期成功。
“这些领导特质会削弱员工的信任、自主性和公平感，而这些都是员工敬业度和工作满意度的关键驱动因素。如果领导者一直以这种方式行事，就会滋生一种有毒的文化——会放大压力，降低士气。”
“久而久之，这会导致员工倦怠、绩效下降和离职率升高。”
Indeed的职业专家Sally McKibbin就这种行为对员工的影响分享了看法。
她说：“当恼人的行为不仅仅是让人讨厌时，它们就会造成严重干扰，让一份理想的工作变成反复出现的噩梦，在某些情况下，甚至会促使一些人辞职。”
员工为什么辞职？
Herman Tse说，虽然令人不快的同事当然是原因之一，但糟糕的上司则是更强烈的辞职理由。
他说：“研究表明，直接主管会给员工的整体体验造成关键影响，不仅影响日常互动，还影响职业发展、认可和工作满意度等关键方面。”
调查分析指出，令人不快的同事，所带来的影响不仅仅是沮丧。
“超过一半（55%）的员工因同事令人讨厌的行为而感到压力，40%的人因此感到工作困难。这种紧张关系非常严重，以至于过去有近三分之一的人因为同事的行为而辞职。”
人们喜欢哪些品质？
Indeed调查的员工当中，三分之二（66%）表示，他们最喜欢同事的品质是可靠，而60%的人认为诚实是最重要的。
Sally McKibbin解释了积极特质对工作场所士气的重要性。
“可靠、诚实和努力等品质一直受到同事们珍视，是打造积极工作环境的基础，” 她说，“有效的沟通和相互尊重”很重要。
Indeed于5月份对近1100名18岁至64岁的澳大利亚员工进行了调查。