当下中美贸易冲突进入相持阶段，任何一个行业的头部企业表态都会引发关注。而就这一敏感时刻，近期多家报道显示，跨境快时尚Shein（希音）正考虑将美国订单的生产全部转移到中国以外的国家，频频试水去中国化。
为了符合海外所谓合规要求，此前Shein表态称支持美国取消“小额豁免”，并强调Shein并非中国企业。甚至同样表态尊重法国取消“小额豁免”政策，还为了IPO率先站台英国审查收紧“小额豁免”政策。
很显然，Shein作为行业头部企业，在关键时候不仅不为行业发声，反而积极站台美法英取消或收紧“小额豁免”政策，还考虑把订单转到国外，站在了中国出口产业带商家的对立面，令人遗憾。要知道，Shein长期依靠中国广州成熟的服装产业，不仅不愿意承认自己的中国身份。还公开站队美法英，不惜与行业为敌的行为，这究竟会带来何种影响？值得探究。
01
先看率先表态支持取消“小额豁免”一事，Shein作为行业头部企业，漠视行业困境，弃行业利益于不顾，也正被反噬。
要知道，全球各国普遍推行多年“小额豁免”政策，原本旨在简化小额进口商品的通关流程，降低贸易成本。跨境电商具有效率高、到货快、费用低的独特优势，能更好满足消费者的个性化、多样化消费需求，是国际贸易创新发展的重要趋势，已成为人们不可或缺的生活方式。
但随着美国贸易保护主义抬头，这一政策呈现“退潮”趋势。如今美国已率先对跨境电商“开刀”，加上法国跟进取消以及英国审查收紧，一旦更多的国家与地区跟进效仿，跨境直邮行业的供应链成本将全面增加，推动商品整体价格攀升，进而引发市场需求萎缩，会影响整个跨境电商行业。这对于依赖“小单快反”商业模式、以低价优势抢占市场的头部企业Shein来说，无疑也是直击命门。
公开资料显示，美国计划自5月2日起，对来自中国大陆和香港的小包裹货件征收高达120%的进口税，或每个包裹收取100至200美元的固定费用，6月1日起税额还将进一步上调。人民网报道曾明确指出，美国对小额包裹关税政策进行破坏性调整，将严重影响美国消费者的利益。
另据第一财经报道分析，美国取消“小额豁免”并非简单增加了税收数额，还包括增加更繁杂的检查清关流程、更庞大的海关与物流工作人员规模、物流与仓储基础设施迁移成本等。这将造成订单大幅下降和效率下降。可见，如今的Shein为了IPO一边表态支持审查或取消“小额豁免”政策，一边眼看着自己的供应链成本大幅攀升，供需两侧均受到严重冲击，妥妥损人不利己，搬起石头砸自己的脚。
02
再看“Shein并非中国企业”一事。明明是中国内核，却披着新加坡总部的壳，一会儿美国价值观、一会儿又想当英国企业。这种骑墙策略，或成中国监管层批准其IPO计划一大障碍。
从名义上看，或许如Shein北美与欧洲战略负责人采访所称，Shein不是中国企业，是一家总部位于新加坡的全球企业。这一点与Shein集团副主席克劳尔在2024年9月对外发声一致。而且Shein这个新加坡身份很早就进行了布局。
报道显示，早在2021年，在国内的主要实体南京领添信息技术有限公司已经注销，Shein在新加坡注册的ROADGETBUSINESSPTE.LTD成为运营其全球网站的法人实体。除了企业身份变更外，另有媒体还报道，Shein创始人许仰天已拿到新加坡绿卡。
而就在大家都以为Shein舍弃中国身份，确定是用新加坡总部的壳身份后，事情居然还有变数。报道显示，为了推动IPO在英国审批前，Shein执行董事长唐伟在2025年3月份接受采访时称Shein希望成为一家英国本土公司。而在更早的2024年6月，其曾表示Shein是一家美国价值观的公司。Shein短短几年内，身份立场在“中国-新加坡-美国-英国”多国之间辗转腾挪，每一次表述背后似乎都有精准的诉求。
现在Shein的伦敦IPO计划，英国监管当局倒是批了，看起来一片坦途，只要再拿到中国证监会审批，那上市就再取得实质性的一步。现实总是很残酷，此前为了上市对外表态的新加坡身份、美国价值观、英国本土化意愿，虽然在英国取得了监管批准，但对中国监管层而言，这种骑墙的身份，正在让其上市审批的难度增加。
从表面上看，Shein一再否认中国身份，是一种最大化“规避地缘政治打压”的尝试。但实际上，否认中国身份就意味着中国仅是其采购地之一，不仅后续随时可以更换，也可能会通过海外的总部身份规避国内的监管。当然这点小心思并不难被识破。
03
面对美国贸易霸凌，依靠中国服装产业崛起的Shein，为了IPO站队美法英取消“小额豁免”，并强调不是中国企业，供应链方面频频“去中国化”，也站到了中国产业带的对立面。
从Shein发展历程不难发现，商业模式核心是规模化的“小单快反”。而这一模式与广州本地服装供应链的成熟度，密不可分。据悉Shein最初创办于南京，后来将总部和团队集体迁到广州，原因是广州存在着非常成熟的供应链和生产厂家。所谓“小单快反”，几小时到几天内快速完成订单，这原来也是广州小制衣厂老板们发明的模式。
但如今Shein不仅认为自己不是中国企业，站队美法英取消或收紧“小额豁免”政策，更令人不解的是，其还在供应链端的去中国化。先有前两年巴西、土耳其以及墨西哥的多地布局，再有今年以来在东南亚与印度的外迁试水不断。
报道显示，今年2月美国在首次宣布取消“小额豁免”政策时，多家媒体报道，有消息传出Shein要求国内一些主要服装供应商前往东南亚设立新的生产线，Shein招聘官网也从侧面印证了相关动作。但后来东南亚也被卷入美国霸凌漩涡，美国计划加征高达40%+进口税，导致让东南亚原本的成本优势与战略意义大打折扣。
另据大象新闻等多家媒体近期报道，Shein与Reliance Retail（印度信实零售）合作将印度打造成全球制造中心的计划，浮出水面。相对东南亚国家，印度被美国计划加税额虽然仅约为东南亚60%，劳动力也更廉价；但其服装产业更加的“小、散、弱”，难以满足Shein对产品多样性与快速交付的要求。而且印度被称为“外资坟场”，Shein想要搭建平行于中国的服装供应链体系，难度同样不小。
值得关注的是，Shein在外国布局供应链，正给广州的服装产业带来不容忽视的影响，同时让其在国内证监会审核通过难度也在增加。近期有媒体走访番禺区Shein村时发现，三位工厂老板和四家当地下游供应商表示，Shein的本地订单正在减少。多家工厂老板证实，Shein曾承诺最低订单量和延长交货时间来激励供应商转产到东南亚。当地工厂老板李先生自2006年起就从事服装生产，为中国和国际市场生产服装。他与Shein合作了五年，表示今年Shein的订单下降了50%。
1810年伦敦交易所
总而言之，以往在国际经贸关系正常的时候，Shein或许可以凭借身份辗转腾挪来获利。但时过境迁，在当前地缘政治风险高企的背景下，Shein站队美法英，表态支持取消或审查“小额豁免”，背后频繁在供应链上试水“去中国化”，看似为了IPO铺路护航，实则与行业为敌，也给自己IPO之路埋下巨大隐患。
当下中美贸易冲突进入相持阶段，任何一个行业的头部企业表态都会引发关注。而就这一敏感时刻，近期多家报道显示，跨境快时尚Shein（希音）正考虑将美国订单的生产全部转移到中国以外的国家，频频试水去中国化。
为了符合海外所谓合规要求，此前Shein表态称支持美国取消“小额豁免”，并强调Shein并非中国企业。甚至同样表态尊重法国取消“小额豁免”政策，还为了IPO率先站台英国审查收紧“小额豁免”政策。
很显然，Shein作为行业头部企业，在关键时候不仅不为行业发声，反而积极站台美法英取消或收紧“小额豁免”政策，还考虑把订单转到国外，站在了中国出口产业带商家的对立面，令人遗憾。要知道，Shein长期依靠中国广州成熟的服装产业，不仅不愿意承认自己的中国身份。还公开站队美法英，不惜与行业为敌的行为，这究竟会带来何种影响？值得探究。
01
先看率先表态支持取消“小额豁免”一事，Shein作为行业头部企业，漠视行业困境，弃行业利益于不顾，也正被反噬。
要知道，全球各国普遍推行多年“小额豁免”政策，原本旨在简化小额进口商品的通关流程，降低贸易成本。跨境电商具有效率高、到货快、费用低的独特优势，能更好满足消费者的个性化、多样化消费需求，是国际贸易创新发展的重要趋势，已成为人们不可或缺的生活方式。
但随着美国贸易保护主义抬头，这一政策呈现“退潮”趋势。如今美国已率先对跨境电商“开刀”，加上法国跟进取消以及英国审查收紧，一旦更多的国家与地区跟进效仿，跨境直邮行业的供应链成本将全面增加，推动商品整体价格攀升，进而引发市场需求萎缩，会影响整个跨境电商行业。这对于依赖“小单快反”商业模式、以低价优势抢占市场的头部企业Shein来说，无疑也是直击命门。
公开资料显示，美国计划自5月2日起，对来自中国大陆和香港的小包裹货件征收高达120%的进口税，或每个包裹收取100至200美元的固定费用，6月1日起税额还将进一步上调。人民网报道曾明确指出，美国对小额包裹关税政策进行破坏性调整，将严重影响美国消费者的利益。
另据第一财经报道分析，美国取消“小额豁免”并非简单增加了税收数额，还包括增加更繁杂的检查清关流程、更庞大的海关与物流工作人员规模、物流与仓储基础设施迁移成本等。这将造成订单大幅下降和效率下降。可见，如今的Shein为了IPO一边表态支持审查或取消“小额豁免”政策，一边眼看着自己的供应链成本大幅攀升，供需两侧均受到严重冲击，妥妥损人不利己，搬起石头砸自己的脚。
02
再看“Shein并非中国企业”一事。明明是中国内核，却披着新加坡总部的壳，一会儿美国价值观、一会儿又想当英国企业。这种骑墙策略，或成中国监管层批准其IPO计划一大障碍。
从名义上看，或许如Shein北美与欧洲战略负责人采访所称，Shein不是中国企业，是一家总部位于新加坡的全球企业。这一点与Shein集团副主席克劳尔在2024年9月对外发声一致。而且Shein这个新加坡身份很早就进行了布局。
报道显示，早在2021年，在国内的主要实体南京领添信息技术有限公司已经注销，Shein在新加坡注册的ROADGETBUSINESSPTE.LTD成为运营其全球网站的法人实体。除了企业身份变更外，另有媒体还报道，Shein创始人许仰天已拿到新加坡绿卡。
而就在大家都以为Shein舍弃中国身份，确定是用新加坡总部的壳身份后，事情居然还有变数。报道显示，为了推动IPO在英国审批前，Shein执行董事长唐伟在2025年3月份接受采访时称Shein希望成为一家英国本土公司。而在更早的2024年6月，其曾表示Shein是一家美国价值观的公司。Shein短短几年内，身份立场在“中国-新加坡-美国-英国”多国之间辗转腾挪，每一次表述背后似乎都有精准的诉求。
现在Shein的伦敦IPO计划，英国监管当局倒是批了，看起来一片坦途，只要再拿到中国证监会审批，那上市就再取得实质性的一步。现实总是很残酷，此前为了上市对外表态的新加坡身份、美国价值观、英国本土化意愿，虽然在英国取得了监管批准，但对中国监管层而言，这种骑墙的身份，正在让其上市审批的难度增加。
从表面上看，Shein一再否认中国身份，是一种最大化“规避地缘政治打压”的尝试。但实际上，否认中国身份就意味着中国仅是其采购地之一，不仅后续随时可以更换，也可能会通过海外的总部身份规避国内的监管。当然这点小心思并不难被识破。
03
面对美国贸易霸凌，依靠中国服装产业崛起的Shein，为了IPO站队美法英取消“小额豁免”，并强调不是中国企业，供应链方面频频“去中国化”，也站到了中国产业带的对立面。
从Shein发展历程不难发现，商业模式核心是规模化的“小单快反”。而这一模式与广州本地服装供应链的成熟度，密不可分。据悉Shein最初创办于南京，后来将总部和团队集体迁到广州，原因是广州存在着非常成熟的供应链和生产厂家。所谓“小单快反”，几小时到几天内快速完成订单，这原来也是广州小制衣厂老板们发明的模式。
但如今Shein不仅认为自己不是中国企业，站队美法英取消或收紧“小额豁免”政策，更令人不解的是，其还在供应链端的去中国化。先有前两年巴西、土耳其以及墨西哥的多地布局，再有今年以来在东南亚与印度的外迁试水不断。
报道显示，今年2月美国在首次宣布取消“小额豁免”政策时，多家媒体报道，有消息传出Shein要求国内一些主要服装供应商前往东南亚设立新的生产线，Shein招聘官网也从侧面印证了相关动作。但后来东南亚也被卷入美国霸凌漩涡，美国计划加征高达40%+进口税，导致让东南亚原本的成本优势与战略意义大打折扣。
另据大象新闻等多家媒体近期报道，Shein与Reliance Retail（印度信实零售）合作将印度打造成全球制造中心的计划，浮出水面。相对东南亚国家，印度被美国计划加税额虽然仅约为东南亚60%，劳动力也更廉价；但其服装产业更加的“小、散、弱”，难以满足Shein对产品多样性与快速交付的要求。而且印度被称为“外资坟场”，Shein想要搭建平行于中国的服装供应链体系，难度同样不小。
值得关注的是，Shein在外国布局供应链，正给广州的服装产业带来不容忽视的影响，同时让其在国内证监会审核通过难度也在增加。近期有媒体走访番禺区Shein村时发现，三位工厂老板和四家当地下游供应商表示，Shein的本地订单正在减少。多家工厂老板证实，Shein曾承诺最低订单量和延长交货时间来激励供应商转产到东南亚。当地工厂老板李先生自2006年起就从事服装生产，为中国和国际市场生产服装。他与Shein合作了五年，表示今年Shein的订单下降了50%。
1810年伦敦交易所
总而言之，以往在国际经贸关系正常的时候，Shein或许可以凭借身份辗转腾挪来获利。但时过境迁，在当前地缘政治风险高企的背景下，Shein站队美法英，表态支持取消或审查“小额豁免”，背后频繁在供应链上试水“去中国化”，看似为了IPO铺路护航，实则与行业为敌，也给自己IPO之路埋下巨大隐患。