根据《日经亚洲》此前的报道，索尼集团对外发布一份公告，称已经完成了对中国内地生产线的转移任务，索尼此次转移目的地为泰国。公告中还指出，索尼在泰国的工厂将负责生产销往欧美等主要消费国家的产品，产能占比超过90%。自此，在中国市场深耕27年的索尼集团，正式退出中国经济发展的大舞台。
根据公开资料显示，索尼集团成立于1945年战后的日本东京，凭借特丽珑映象晶体管技术，使得索尼第一代电视机获得大卖，迅速发展为日本知名数码品牌。1996年，索尼以产品售后的名义正式进入中国市场，之后8年，索尼中国专业系统集团正式成立，完成了索尼在中国市场的研发、生产、销售、售后全链路生态体系。有资料显示，索尼在中国市场得到进一步的发展，仅中国市场就占到了索尼在全球市场总和的三分之一，被评为,2017全球100大最受人们喜爱的品牌》排名第8，也正是从2017年开始，索尼连续多年登上《福布斯世界500强企业》和《胡润世界500强企业》榜单，位列均在前100名，属于真正的世界五百强企业。
现如今，这个在中国内地市场耕耘了27年的国际巨头，已完成全部生产线的转移工作。难道这家企业真舍得放弃国内巨大的市场吗？对此，有学者指出，索尼的离开完全是迫不得已的，属于战略性撤退。
第一，国际制裁越来越系统化
自2019年开始，全球第一和第二大经济体的贸易冲突开始加剧，随之而来的就是双方持久的经济的对抗。为了增加经济对抗的筹码，有关方面不惜使用高科技手段，对我国陆续施压，限制高端芯片的对华供应。不得不承认的是，美国这一招的确很有效果，日本和荷兰等半导体大国迫于美国的压力，不得不遵照禁令限制对华高端原材料及生产设备的出口，而且还引导和鼓励本国企业从中国内地撤离。
换句话说，假设国际制裁加剧，在中国内地的索尼工厂很可能会面临无芯片可用的地步，没有芯片也就谈不上产能供应，其市场份额也将被竞争对手逐步蚕食。基于此背景，索尼才在多年前就着手内地生产线的搬移任务，历经多年，索尼于近日已全面完成生产线的搬迁任务。
第二，生产成本居高不下
索尼在1996年首次进入中国市场，就是看上了内地的诸多优势，比如人工成本低廉，市场空间大、物流体系发达。然而，随着中国经济的迅猛发展，原本的优势正在悄然变化，房地产带动了场租成本的上涨，人力成本也水涨船高，再加上国内注重“青山绿水”，一些中低端产业不得不增加经营成本。为了保证企业利润，一些企业不得不寻求成本更低的地方，越南、马来西亚、泰国、老挝等东南亚国家成为首选项，索尼自然也不会例外。
综上所述，索尼离开中国是为了保证更长远利益的战略性布局。也有人认为，随着中国电子品牌的崛起，一些曾经名气很大的外资品牌也越来越不被国人喜欢，其市场份额正逐年缩小，所以说索尼的离开更像是“仓皇离开”。在笔者看来，无论索尼基于何种原因离开，我们都要着眼本国企业的的填补能力，只有自身的能力上来了，才能增加竞争的资本。
根据《日经亚洲》此前的报道，索尼集团对外发布一份公告，称已经完成了对中国内地生产线的转移任务，索尼此次转移目的地为泰国。公告中还指出，索尼在泰国的工厂将负责生产销往欧美等主要消费国家的产品，产能占比超过90%。自此，在中国市场深耕27年的索尼集团，正式退出中国经济发展的大舞台。
根据公开资料显示，索尼集团成立于1945年战后的日本东京，凭借特丽珑映象晶体管技术，使得索尼第一代电视机获得大卖，迅速发展为日本知名数码品牌。1996年，索尼以产品售后的名义正式进入中国市场，之后8年，索尼中国专业系统集团正式成立，完成了索尼在中国市场的研发、生产、销售、售后全链路生态体系。有资料显示，索尼在中国市场得到进一步的发展，仅中国市场就占到了索尼在全球市场总和的三分之一，被评为,2017全球100大最受人们喜爱的品牌》排名第8，也正是从2017年开始，索尼连续多年登上《福布斯世界500强企业》和《胡润世界500强企业》榜单，位列均在前100名，属于真正的世界五百强企业。
现如今，这个在中国内地市场耕耘了27年的国际巨头，已完成全部生产线的转移工作。难道这家企业真舍得放弃国内巨大的市场吗？对此，有学者指出，索尼的离开完全是迫不得已的，属于战略性撤退。
第一，国际制裁越来越系统化
自2019年开始，全球第一和第二大经济体的贸易冲突开始加剧，随之而来的就是双方持久的经济的对抗。为了增加经济对抗的筹码，有关方面不惜使用高科技手段，对我国陆续施压，限制高端芯片的对华供应。不得不承认的是，美国这一招的确很有效果，日本和荷兰等半导体大国迫于美国的压力，不得不遵照禁令限制对华高端原材料及生产设备的出口，而且还引导和鼓励本国企业从中国内地撤离。
换句话说，假设国际制裁加剧，在中国内地的索尼工厂很可能会面临无芯片可用的地步，没有芯片也就谈不上产能供应，其市场份额也将被竞争对手逐步蚕食。基于此背景，索尼才在多年前就着手内地生产线的搬移任务，历经多年，索尼于近日已全面完成生产线的搬迁任务。
第二，生产成本居高不下
索尼在1996年首次进入中国市场，就是看上了内地的诸多优势，比如人工成本低廉，市场空间大、物流体系发达。然而，随着中国经济的迅猛发展，原本的优势正在悄然变化，房地产带动了场租成本的上涨，人力成本也水涨船高，再加上国内注重“青山绿水”，一些中低端产业不得不增加经营成本。为了保证企业利润，一些企业不得不寻求成本更低的地方，越南、马来西亚、泰国、老挝等东南亚国家成为首选项，索尼自然也不会例外。
综上所述，索尼离开中国是为了保证更长远利益的战略性布局。也有人认为，随着中国电子品牌的崛起，一些曾经名气很大的外资品牌也越来越不被国人喜欢，其市场份额正逐年缩小，所以说索尼的离开更像是“仓皇离开”。在笔者看来，无论索尼基于何种原因离开，我们都要着眼本国企业的的填补能力，只有自身的能力上来了，才能增加竞争的资本。