（一）
情况仍万分严峻，形势仍不容乐观。一大早醒来，看到2月5日的疫情数据，全国累计确诊已达到28018例，其中湖北19665例；全国累计死亡563例，
其中湖北死亡549例。
冷冰冷的数据，非常残酷的现实，这真是在同恶魔进行生死决战啊！
十万火急。
在风暴眼的武汉，在最紧急的诊疗救治方面，这两天又动真格了！
不动则已，一动就是连环动作，不出意外的话，这些最新举动，将对武汉战役带来根本性的转变，尽管我们仍必然付出惨重的代价。
动真格一，火神山、雷神山医院的交付。
意义，我不说，大家应该都很清楚。
17年前的那场危机，北京小汤山医院，发挥了不可或缺的作用。
7天之内建成，1000张床位，收治了全国七分之一的非典病人，被WHO专家称为“世界医疗史上的奇迹” 。
奇迹再次在武汉上演。
2月3日，1000张床位的火神山医院，已交给军队，全面投入运行；按照计划，2月6日，拥有1500张床位的雷神山医院，将开始收治病人。
如果说，当年的小汤山医院，为打好北京战役立下了不世之功。
现在，武汉战役的不世之功，就看火神山、雷神山医院了。
当然，真正立下不世之功的，是那些挺身而出的医护工作者，是那些昼夜奋战的建筑工作者，等等。
在最危难的时刻，他们都是真的英雄。
我相信，每个人都充满了期待，所以，才有了四五千万的云监工。大家都在默默加油啊。
按照一些朋友的说法，火神山雷神山，都是有讲究的：庚子，金水之旺，金主肺，火可消克；雷，亦有灭瘟神的功能，更有雷克萨斯的专有名称。
好吧，就当我信了。
唯一的遗憾，如果能早些、更早些决策，更早一点建成，我们应该能早一些摆脱被动。
（二）
动真格二，方舱医院的火速建成。
坦率地说，武汉战役，最让人焦虑的地方，可能还不是物资，不是医护人员。
物资仍旧短缺，但以今天的中国，完全可以调运好；暂时没分配好，派上得力的干部，总会分配好的。
医护人员，更是全国向武汉紧急集结，中国大陆的白衣战士，不会临阵脱逃，只会向死而生。
最担忧的，其实是床位不够！
火神山、雷神山，应该主要是收治重症，毕竟只有2500张床位。
那么多轻症，却没地方收治。如果一直拖着，往往拖成重症；更重要的，居家隔离，往往成为家庭和社区感染源，引发更大疫情问题。
朋友圈里，经常看到有武汉的朋友，或转发的武汉朋友求床位的故事，读来真让人泪目，这更加剧了大家情绪的恐慌，对疫情防控也非常不利。
所以，我总认为，方舱医院，是一个特别特别特别重要的举措。
按照媒体的报道，2月3日晚，武汉市连夜建了三所“方舱医院”，分别是洪山体育馆（800张床位）、武汉客厅（2000张床位）、武汉国际会展中心（1000张床位），专门收治轻症患者。
“方舱医院”，是解放军野战机动医疗系统的一种，在各种应急救治中也有广泛使用。“方舱医院”一般由医疗功能单元、病房单元、技术保障单元等部分构成，是一种模块化卫生装备，具有紧急救治、外科处置、临床检验等多方面功能。
按照报道，武汉市还将在光谷国际会展中心、武汉体育中心、武汉国际博览中心等地再建“方舱医院”。
看着五颜六色的被子，我们就知道，武汉现在有多拼！
如果说火神山、雷神山医院是奇迹，那方舱医院就是创举。
用中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰的话说，这是国家在当前关键时期的关键之举。这种大规模的“方舱医院”，不同于战时或抗震救灾时启用的野战移动类医院。以往没有采用过，是我国公共卫生防控与医疗的一个重大举措。
在新华社专访中，这位非典时期曾担任北京医疗专家组组长的专家，有一段话是这样说的：
我和一些专家在2月1日到达武汉，经过调研后发现当前最紧迫的任务，是解决病毒的社会传播和扩散问题，目前家族式聚集发病形势很严峻。如果大量轻症患者居家或疑似病人在社区游动，会成为疫情扩散的主要源头，而且在医院床位紧缺的情况下，这些患者若得不到有效收治会陷入困境甚至生命危险。这是传染源控制不力，是社会和专业干预不够的表现，要采取强有力乃至较为极端的专业措施。如果不介入，后果会更严重。
当然，大家最关心的问题，一个病人我们都害怕，这么多病人集中医治，就不怕交叉感染吗？
王辰的回答是这样的：
由于是确诊患者，病原相同，交叉感染这个问题不是突出问题。入院前除新型冠状病毒核酸检测阳性外，还会经过流感抗原筛查，尽最大可能避免可能的生物安全风险。由于是大规模集中收治，相关配套管理、保障工作要抓细抓好。
大家都传染了冠状病毒，就不怕互相传染了！更何况，毕竟是医院，毕竟是轻症，这样救治效率最大化。
形势严峻，必须当机立断，必须采取非常方式！
坦率地说，如果武汉早一些日子这样决断，这样拍板，这样大刀阔斧，可能也不至于这么被动。
关键时刻，真的需要当断则断，杀伐决断啊！
（三）
动真格三，终于动人头了。
这不仅仅只在湖北。在湖北，也不仅仅只在武汉市一级。
湖北层面，湖北省纪委监委直接介入，根据通报，陷入舆论风暴眼的湖北省红十字会，被指责存在失职失责问题：
1，不担当不作为；
2，违反“三重一大”规定；
3，信息公开错误等失职失责问题。
处理决定，实际主要领导被免了：
张钦被免去湖北省红十字会党组成员、专职副会长职务，并给予其党内严重警告、政务记大过处分；
给予湖北省红十字会党组成员陈波党内严重警告、政务记大过处分；
给予湖北省红十字会党组书记、常务副会长高勤党内警告处分。
还有武汉层面。武汉市纪委监委介入，严肃查处市防疫应急物资储备仓库违规发放口罩问题。
不知道，是不是跟那个公务车拿走口罩的事件有关？
但处理决定很硬邦邦：
免去夏国华武汉市统计局党组成员、副局长职务，并给予其党内严重警告、政务记大过处分；
另两位官员：武汉市发改委党组书记、主任，市统计局党组书记、局长孟武康和武汉市政府办公厅副主任黄志彤，予以诫勉谈话。
不回避、不护短，这样的火线问责，既是对舆情的一种积极回应，更是对其他干事者的一种激励。
有些红线，不容逾越！
武汉动真格，真不容易！
如果看时间点，正好是大年初十政治局常委会第二次研究疫情之后。在那次会议上，最高领导人有几句重要讲话，很是意味深长。
他是这样说的：
在疫情防控工作中，要坚决反对形式主义、官僚主义，让基层干部把更多精力投入到疫情防控第一线。
对党中央决策部署贯彻落实不力的，对不服从统一指挥和调度、本位主义严重的，对不敢担当、作风漂浮、推诿扯皮的，除追究直接责任人的责任外，情节严重的还要对党政主要领导进行问责。
对失职渎职的，要依纪依法惩处。
每一句话，显然都极具针对性。
形式主义、官僚主义，你能说这次疫情防控中就没吗？其实，已经引起了不小的舆情，群众反响强烈，领导人应该也看在眼里。
所以明确作出指示，并要求：除追究直接责任人的责任外，情节严重的还要对党政主要领导进行问责。
不仅仅是追究直接责任人的责任了，情节如果严重，党政主要领导人，你们也要被问责！
看前几天的人民日报，有一篇评论这样说：
实践证明，越是重要关头和关键时刻，越能锻炼一个干部，考验一个干部，也越能识别一个干部。
其实也不仅仅在武汉，在很多地方，也对缺乏担当的干部进行了问责。刚刚看到广东的新闻，截至2月3日，查处疫情失职失责问题20件，追责问责52人。
而在湖北的咸宁，截至2月4日，就追责问责党组织9个，处理党员干部152人。
大浪淘沙，大浪淘沙啊。
但这种动真格，让人看到了战“疫”成功的希望。
当然，我们必然付出惨重的代价。
比如，按照最新通报，2月5日，全国新增重症病例640例，新增死亡病例73例，新增疑似病例5328例。数据还在上升，拐点还未出现，还需要我们打一张坚决的全民战争。
宅着，也是在作战；事实上，居家办公，各种任务，这两天比上班还累。
我们更要深刻反思，反思为何会这样。警钟长鸣，警钟必须长鸣啊！
这两天，北京又下了一场大雪；刚才看窗外，大雪依然纷纷扬扬，可惜，我们很多人已没了看雪的兴致。
今年的冬天，似乎格外寒冷。但，还是那句话：没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。
抗击疫情，看看武汉这些新举措！
从2月2日开始，武汉大力推动对“四类人员”的集中收治和隔离——即对确诊患者无条件集中收治，对疑似患者实行集中隔离治疗，对发热患者和密切接触者实行集中隔离观察。
武汉这一抗击疫情的新举措，被很多专家和患者称为“有重要实质性意义的一步”。如何进一步提高患者诊治率？有效切断病毒传播渠道？“新华视点”记者进行了追踪。
确诊患者：集中收治了多少？
武汉市4日新增新型冠状病毒感染的肺炎病例1967例，累计8351例。目前，武汉市提出，对确诊患者无条件集中收治，加快床位周转速度，尽可能收治更多更急需的病人。
那么，当前确诊的患者能够得到及时收治吗？
据了解，截至4日，武汉市共有28家定点医院在收治新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例，已用床位8182张。新修建的火神山医院4日已接收首批患者，雷神山医院还在加紧建设中，两家医院床位合计2600张左右。
另外，武汉正改造一批体育馆、会展中心等为方舱医院，为救治轻症患者提供机动医疗场所。目前，方舱医院扩容至13家，接诊床位增至万余张。针对有人提出方舱医院可能会造成交叉感染的疑虑，专家表示，由于这里收治的都是确诊患者，病原相同，交叉感染不是突出问题。
正在武汉的上海市第二批援鄂医疗队领队、上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长陈尔真分析，武汉目前救治力量仍不足，部分病人没有得到及时救治，但未来医疗资源将明显得到改善：火神山医院已经开始收治病人，雷神山医院也即将完工，再加上方舱医院，可以实现病人集中收治，有效控制传染源，对疫情防控是利好消息。
与此同时，记者调查发现，仍有部分确诊患者无法住院治疗。在硚口区一社区，工作人员统计，截至4日早上，该社区8名确诊患者中，有5人入住医院、1人在隔离点、2人在家隔离。截至4日，硚口全区有13个重症确诊患者没有住院治疗。
武汉一家大型国企负责协调职工就医的负责人说，公司有10名员工确诊患病，在公司的协调下，有1人治愈出院，8人住院治疗，仍有1人在居家隔离。“社区说没有床位，想了很多办法，截至5日早上还没住进去。”
疑似患者：如何加快检测，避免交叉感染？
为防止疑似患者成为新的传染源，武汉市提出，对疑似患者实行集中隔离治疗，以区为单位征用一批民营医院，配备必要的生活、消毒、医疗设施，最快时间安排检测。
据了解，截至4日零点，武汉有疑似患者12508例。在前期国家和省疾控中心进行病原检测的基础上，武汉目前建立起由省、市疾控中心为龙头，三甲医院和区级疾控中心为主力，中科院武汉病毒所、华大医学检验所有限公司等为补充的样本采集、转运、检测、结果报送等检测管理网络。
记者从武汉市卫健委了解到，武汉目前已有31家相关机构开展核酸检测，2月3日当天完成检测4196份。检测流程包括样本采集、转运、检测、结果报送等，从采样送检到结果反馈，一般2日完成。
记者调查发现，目前，一些地方疑似患者存量压力仍然较大。据硚口区政府相关负责人介绍，由于医护人员、采样器材紧张等原因，该区累计有疑似患者1100多人，4日当天检测150个人，截至4日还有500多人没能进行核酸检测。
湖北工业大学一教职工2月2日自行在武汉大学中南医院检查后，高度疑似新型冠状病毒感染肺炎，因试剂盒不足尚未确诊，只能回家隔离，等待通知检验核酸。3日向社区医院报备，申请住院，社区答复将尽快上报街道统筹，截至4日下午依然没有检测。
此外，疑似患者的隔离问题仍需要得到重视。截至4日早上，在一些社区仍有部分疑似病例没有进入集中隔离点。硚口区一社区统计，23个疑似病例中有14人居家隔离。
据了解，目前，一些集中隔离点条件有限。记者走访发现，在有的地方的隔离点，疑似患者为2人一间、3人一间甚至更多人一间。
武汉大学中南医院重症医学科主任彭志勇说，疑似患者如果隔离不够严格，一旦其中有人确诊，容易带来交叉感染风险。
发热患者和密切接触者：生活有保障吗？
武汉市提出，对发热患者和密切接触者实行集中隔离观察，抓紧征用酒店、体育馆等场所，做好后勤生活保障。
记者拿到的一份武汉市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部的统计表格显示，截至3日，武汉共有53个隔离点集中发热和密切接触人员，其中绝大部分是酒店，也有个别学校、医院。53个隔离点可以提供7255张床位，当日共入住2107人。
武汉市一主城区征用了一家四星级酒店作为密切接触者的隔离点，这个隔离点从大年三十就启用了，3日之前累计留观人员28人，其中有2人出现症状，被转移到医疗机构诊治。武汉市出台“四集中”措施后隔离的人数大增，3日当天来了50人。
记者3日中午来到隔离点时，工作人员正在给被隔离人员送午餐，午餐包括两荤、两素、一汤。据了解，隔离人员的餐食是免费供应的。一位62岁的男子拿着衣服被褥来到隔离点，他的老伴刚刚因新型冠状病毒感染的肺炎去世。进门前，驻地医生给他做了全身消毒、测量体温、登记入住。“料理完老伴的后事就赶紧过来隔离了。”他说。
武汉瑞华医院是一家民营医院。分诊台的陈医生说，5天前，瑞华医院被征用作为隔离点，医院住院部有24个房间，已经住满了，医院门诊部现在只收发热病人。此外，附近一家规模较大的民营医院自疫情发生以来一直没开门，政府刚刚将其征用作为隔离点，由瑞华派人前往接收。
记者调查发现，一些隔离点防护物资紧张。武汉市一主城区负责密切接触者隔离点的一位干部说，到3日晚，他们已经隔离了70多人，可是连温度计也很难弄到，到区疾控中心四处凑才拿来30个，很快就发完了。
酒店缺少人手也制约着隔离点接待保障能力。这位负责人说，酒店没有服务人员，生活用品不能及时清洗消毒。酒店有200多间房，理论上可以住一两百人，但现在没有住满。
武汉被征用酒店老板：帮助别人就是自救
早7点起床，晚11点休息，整日奔波不着家——和被“禁足”在家的大多数武汉人不同，刘杰元这几天格外忙碌：店长、司机、联络员、采购……这个名下有5家酒店的老板，苦笑着说他连员工都不如。
他的这五家酒店，已有3家被征用，用于安置医护人员，由于人手、物资紧缺，很多事情需要刘杰元亲自去做。
刘杰元（左一）在酒店前台和工作人员交流。图片来源：受访者提供
自2010年踏入酒店业以来，这是刘杰元最忙碌的一个春节。“一般春节期间，酒店从初一到初六都不会怎么忙。”刘杰元说，“今年又有疫情，我投资加盟的这个亚朵酒店，本来计划在1月23号就放假了，结果初一（1月25日）晚上，一个医院的护士长给我打电话说，让酒店待命，可能要征用。”
虽说酒店计划1月23日放假，但实际上从1月20日开始，员工便陆续离店回家了。接到上述电话时，刘杰元的亚朵酒店只有3个员工，“两个是留守值班的，一个是因为封城回不了家的。”
为了保证酒店能随时投入运营，刘杰元让店长尽快联系动员能返店的员工。2月2日晚，店长告诉刘杰元一共有4个员工可以返店，其余员工大多数均不在武汉，难以返回，店长本人也在外地。
“我这酒店有7层，165间客房，232张床位，平常满员是44个员工。”刘杰元说，“2月3号下午，从西安来支援武汉的213个医护人员就要到店入住，我留守的3个人加上可以返店的4个人，一共7个人。没办法，只能又喊了另外俩股东过来帮忙。”
返店的4个人中，有两个人是刘杰元3日一大早开车去接来的，“禁车了，没有公交地铁，只好我开车去接，我有通行证。”人员到店后，刘杰元带员工检查了水、电、空调，对165间客房分类分层做好房卡，在医护人员下午4点到店前做好了各种准备工作。
7个店员分工明确：厨房2个、保洁2个、前台一个，另外2个一个是工程一个是保安。而刘杰元，则身兼数职：店长、司机、联络员、采购……“我连员工都不如，好在我身体还行，平常也闲不住。前几天在家呆着待命，给我憋坏了。”刘杰元苦笑道。
刘杰元开车去接理发师来酒店给医护人员理发。受访者供图
除了这个亚朵酒店，刘杰元在武汉还有另外四家酒店，其中两家已经被征用，“一个是40间客房，一个是60间客房，好在当时这两个店都没放假，员工还都在。”被征用后，刘杰元的两个儿子在帮忙负责这两个酒店的运营。
“我们三个男的成天不着家，家里就只有老婆、两个儿媳和小孩，她们成天‘嚼’，担心我们。”说话间，刘杰元又接到一个儿媳的电话，让他回家的时候带些香菇和西红柿，“她们平常都是在网上买菜，让我带干嘛？就是想让我回家。”
200多名医护人员入住，吃饭和卫生是头等大事。“食材方面，政府部门答应供应；酒店布草原本是按一比三的量准备的，目前还能撑几天，布草公司也答应尽快开工；一次性消耗品原本也有些，不够了再从我其它两个没被征用的酒店调；口罩和消毒水，目前也还有些。”刘杰元介绍，因为人手紧张，也为了防止交叉感染，店员不进医护人员房间，房间卫生由入住者自己打扫。
2月4日晚，刘杰元遇到一件难事，入住的医护人员向他求助，他们需要理发师理发，以方便穿防护服。刘杰元先是联系了两个他经常去的理发店，但对方均称已经放假，无法派人。
之后，他又联系了金银潭医院，“他们那边有部队来支援的医生，我想部队上的人一般都自己理发，想跟他们借理发工具，但人家说已经转到火神山医院了。”
经儿子提醒，刘杰元想起他亲家的外甥是理发师，“但他人在汉川（属孝感），进不来武汉。最后他联系了一个武汉同行，我今天（2月5日）开车去把人家接到酒店干活。”刘杰元说，“我在车上给他（理发师）说，人家是来支援咱们武汉的，所以到了酒店不要提费用的事儿，有费用我出。”
西安来的这200多名医护人员中，有一百五六十位是女性，大多需要剪发。理发师带着爱人帮忙，俩人穿着防护服，在酒店大堂开了工。医护人员抽号排队理发，一溜儿站了十几个人。刘杰元看着发愁：“这得剪到什么时候去？”索性又联系了亲家外甥，让他帮忙再找一个理发师。
穿着防护服的理发师在酒店大堂给医护人员剪发。受访者供图
之后，刘杰元又驱车十几公里，去接第二个理发师。武汉城区高楼林立、道路宽阔，但这段时间街面上人车稀少。刘杰元有些忧虑，“疫情对旅游业、酒店业的影响不会是这一两个月。”
“酒店我做了十年，从单体店做起，后来改做经济快捷型酒店，去年刚开始做中高端酒店，一进来就碰到这种情况。”刘杰元叹了一口气，补充道：“我投资的这个酒店，花了3000多万元，（去年）7月29号才开业，原本计划四年左右收回投资。正在上升期，就碰上这事（疫情）。”
刘杰元说，“这个酒店（亚朵）一个月运营成本得120万元左右，房租和品牌方管理费一月得六七十万元，现在这种情况，可能可以暂缓。员工工资和社保是雷打不动的，一月得20多万元，还有其它杂七杂八的水电费用……”
关于征用期间的费用问题，刘杰元表示，“我也没有提。反正闭店也是要损失，不如拿出来给他们（医护人员）住，人家也是来支援我们的嘛，大家都希望疫情早点过去。”
“往大里说，我们好像是做些贡献做些牺牲。实际上，与其说我们是在帮助别人，不如说我们是在自救。”
武汉上任8天的“社区书记”躺着办事，9000居民却认定他
这几天，到湖北省武汉市洪山区珞南街洪珞社区办事的人，都会发现一个奇怪的现象：
社区的临时书记黄恒穿着全套防护服，躺在党群服务中心的硬地板上，双手轮换着打电话，解决问题，这是怎么回事？
关键时刻请缨上阵，一进门就被“骂懵”了
1月28日，洪山区珞南街接到一份急报：社区工作人员中，1人确诊染上新型冠状病毒感染的肺炎，3人持续发热，另外3人作为密切接触者需要隔离。
但门外，每天都有焦急的居民找来。
街道党政办工作人员黄恒知道后主动请缨：“我去！”他花了半天时间做准备，安顿好60岁的母亲，把妻儿送回娘家，准备好自我隔离的公租房。
1月29日一早，黄恒直奔洪珞社区。一路上，都在琢磨工作怎么开展，没想到，一进门，就被居民“骂懵了”。
“我们老的老小的小，怎么出门买菜？冰箱都要空了，你们终于舍得来了。”
“我们家病人药不能停，说好的怎么都不送？”
“烧得不行了，等你们两天都没有得人安排车送医院”
……
居民投诉、质问，怒气冲冲。黄恒这才发现，尽管在街道工作13年，此时社区工作的重担仍超乎想象。
黄恒与治安协管员刘振东一道，立即处置积压的事情，一条条整理诉求、一件件解决。
手拿两部手机，守着一部座机，黄恒几乎每天处理近300个电话。
重度抑郁居民出走，他开着车深夜找回
1月30日，黄恒履职第二天，遇到一件难事，辖区居民李女士打来电话，大吼：“我不活了。”
李女士患有重度抑郁症，儿子也患有精神疾病。在这次疫情中，她的母亲不幸染病去世。已出现高热症状的李女士几近崩溃。
大冷天，他的汗都要“炸”出来，他一边打电话给公安部门示警，一边派网约车司机去广场找人，一边打电话给李女士稳定情绪。
一通贴心话，稳住了李女士的情绪。她听从黄恒的安排，乘坐网约车到医院给去世的母亲签字，又拿上行李，打算入住集中隔离点。
不料，集中隔离点床位已满，刚刚平复心情的李女士再次“爆发”，丢下行李，冲出门去。
听闻消息，心急火燎的黄恒，跳上自己的私家车，狂追过去。一路上，他联系网约车司机一同寻找，又不停给李女士打电话做思想工作，最终劝得她发来位置定位。
折腾了一天，两人在深夜却是第一次见面。李女士有些不好意思，她说，“世上还是有人关心我。”并坚持不让黄恒送她去隔离点，“不能传染给你”。
犯病主动“退居二线” ，他躺在地板上接电话
忙起来，黄恒忘记了吃饭，也忘记了自己的老毛病：腰椎间盘突出。
2月2日开始，他一跑动起来就觉得心脏剧烈跳动，后腰疼得钻心。当天，他就开始躺在办公室地板上干活，一边安排工作，一边接居民电话。
2月3日下午，黄恒勉强抽出时间，到社区医院挂门诊。医生给出初步诊断结果——脊柱压迫神经，心脏供血不足，需要静养。
但是，黄恒知道此时的社区一天都离不开人，社区9000居民需要帮助。而在短短数天时间内，居民也认定了这位“临时书记”。
竹苑东区4栋一位居民“麦子”在“微邻里”留言，“听您留言声中有咳嗽声，千万要注意，不要因年轻就忍着，不舒服要尽早去医院检查。”解决了水泵问题后，居民“刚刚”也及时反馈，“在社区的帮助下，我们的水泵房又恢复正常了，请书记保重身体。”
黄恒病倒，眼见社区再次陷入困境，更多的人站了出来。3日下午，又有3名街道工作人员来到洪珞社区，协助工作。在街道要求下，黄恒在家办公。
5日，洪珞社区的工作人员又增加了，可以有人手给居民送蔬菜。“最艰难的日子过去了”，黄恒萌生了“退居二线”的想法，“在家总比不上社区前线处理更为高效。我已经向街道打报告，愿意再从‘指挥官’变成一个兵，听从调度派遣，继续为洪珞社区工作。”
（一）
情况仍万分严峻，形势仍不容乐观。一大早醒来，看到2月5日的疫情数据，全国累计确诊已达到28018例，其中湖北19665例；全国累计死亡563例，
其中湖北死亡549例。
冷冰冷的数据，非常残酷的现实，这真是在同恶魔进行生死决战啊！
十万火急。
在风暴眼的武汉，在最紧急的诊疗救治方面，这两天又动真格了！
不动则已，一动就是连环动作，不出意外的话，这些最新举动，将对武汉战役带来根本性的转变，尽管我们仍必然付出惨重的代价。
动真格一，火神山、雷神山医院的交付。
意义，我不说，大家应该都很清楚。
17年前的那场危机，北京小汤山医院，发挥了不可或缺的作用。
7天之内建成，1000张床位，收治了全国七分之一的非典病人，被WHO专家称为“世界医疗史上的奇迹” 。
奇迹再次在武汉上演。
2月3日，1000张床位的火神山医院，已交给军队，全面投入运行；按照计划，2月6日，拥有1500张床位的雷神山医院，将开始收治病人。
如果说，当年的小汤山医院，为打好北京战役立下了不世之功。
现在，武汉战役的不世之功，就看火神山、雷神山医院了。
当然，真正立下不世之功的，是那些挺身而出的医护工作者，是那些昼夜奋战的建筑工作者，等等。
在最危难的时刻，他们都是真的英雄。
我相信，每个人都充满了期待，所以，才有了四五千万的云监工。大家都在默默加油啊。
按照一些朋友的说法，火神山雷神山，都是有讲究的：庚子，金水之旺，金主肺，火可消克；雷，亦有灭瘟神的功能，更有雷克萨斯的专有名称。
好吧，就当我信了。
唯一的遗憾，如果能早些、更早些决策，更早一点建成，我们应该能早一些摆脱被动。
（二）
动真格二，方舱医院的火速建成。
坦率地说，武汉战役，最让人焦虑的地方，可能还不是物资，不是医护人员。
物资仍旧短缺，但以今天的中国，完全可以调运好；暂时没分配好，派上得力的干部，总会分配好的。
医护人员，更是全国向武汉紧急集结，中国大陆的白衣战士，不会临阵脱逃，只会向死而生。
最担忧的，其实是床位不够！
火神山、雷神山，应该主要是收治重症，毕竟只有2500张床位。
那么多轻症，却没地方收治。如果一直拖着，往往拖成重症；更重要的，居家隔离，往往成为家庭和社区感染源，引发更大疫情问题。
朋友圈里，经常看到有武汉的朋友，或转发的武汉朋友求床位的故事，读来真让人泪目，这更加剧了大家情绪的恐慌，对疫情防控也非常不利。
所以，我总认为，方舱医院，是一个特别特别特别重要的举措。
按照媒体的报道，2月3日晚，武汉市连夜建了三所“方舱医院”，分别是洪山体育馆（800张床位）、武汉客厅（2000张床位）、武汉国际会展中心（1000张床位），专门收治轻症患者。
“方舱医院”，是解放军野战机动医疗系统的一种，在各种应急救治中也有广泛使用。“方舱医院”一般由医疗功能单元、病房单元、技术保障单元等部分构成，是一种模块化卫生装备，具有紧急救治、外科处置、临床检验等多方面功能。
按照报道，武汉市还将在光谷国际会展中心、武汉体育中心、武汉国际博览中心等地再建“方舱医院”。
看着五颜六色的被子，我们就知道，武汉现在有多拼！
如果说火神山、雷神山医院是奇迹，那方舱医院就是创举。
用中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰的话说，这是国家在当前关键时期的关键之举。这种大规模的“方舱医院”，不同于战时或抗震救灾时启用的野战移动类医院。以往没有采用过，是我国公共卫生防控与医疗的一个重大举措。
在新华社专访中，这位非典时期曾担任北京医疗专家组组长的专家，有一段话是这样说的：
我和一些专家在2月1日到达武汉，经过调研后发现当前最紧迫的任务，是解决病毒的社会传播和扩散问题，目前家族式聚集发病形势很严峻。如果大量轻症患者居家或疑似病人在社区游动，会成为疫情扩散的主要源头，而且在医院床位紧缺的情况下，这些患者若得不到有效收治会陷入困境甚至生命危险。这是传染源控制不力，是社会和专业干预不够的表现，要采取强有力乃至较为极端的专业措施。如果不介入，后果会更严重。
当然，大家最关心的问题，一个病人我们都害怕，这么多病人集中医治，就不怕交叉感染吗？
王辰的回答是这样的：
由于是确诊患者，病原相同，交叉感染这个问题不是突出问题。入院前除新型冠状病毒核酸检测阳性外，还会经过流感抗原筛查，尽最大可能避免可能的生物安全风险。由于是大规模集中收治，相关配套管理、保障工作要抓细抓好。
大家都传染了冠状病毒，就不怕互相传染了！更何况，毕竟是医院，毕竟是轻症，这样救治效率最大化。
形势严峻，必须当机立断，必须采取非常方式！
坦率地说，如果武汉早一些日子这样决断，这样拍板，这样大刀阔斧，可能也不至于这么被动。
关键时刻，真的需要当断则断，杀伐决断啊！
（三）
动真格三，终于动人头了。
这不仅仅只在湖北。在湖北，也不仅仅只在武汉市一级。
湖北层面，湖北省纪委监委直接介入，根据通报，陷入舆论风暴眼的湖北省红十字会，被指责存在失职失责问题：
1，不担当不作为；
2，违反“三重一大”规定；
3，信息公开错误等失职失责问题。
处理决定，实际主要领导被免了：
张钦被免去湖北省红十字会党组成员、专职副会长职务，并给予其党内严重警告、政务记大过处分；
给予湖北省红十字会党组成员陈波党内严重警告、政务记大过处分；
给予湖北省红十字会党组书记、常务副会长高勤党内警告处分。
还有武汉层面。武汉市纪委监委介入，严肃查处市防疫应急物资储备仓库违规发放口罩问题。
不知道，是不是跟那个公务车拿走口罩的事件有关？
但处理决定很硬邦邦：
免去夏国华武汉市统计局党组成员、副局长职务，并给予其党内严重警告、政务记大过处分；
另两位官员：武汉市发改委党组书记、主任，市统计局党组书记、局长孟武康和武汉市政府办公厅副主任黄志彤，予以诫勉谈话。
不回避、不护短，这样的火线问责，既是对舆情的一种积极回应，更是对其他干事者的一种激励。
有些红线，不容逾越！
武汉动真格，真不容易！
如果看时间点，正好是大年初十政治局常委会第二次研究疫情之后。在那次会议上，最高领导人有几句重要讲话，很是意味深长。
他是这样说的：
在疫情防控工作中，要坚决反对形式主义、官僚主义，让基层干部把更多精力投入到疫情防控第一线。
对党中央决策部署贯彻落实不力的，对不服从统一指挥和调度、本位主义严重的，对不敢担当、作风漂浮、推诿扯皮的，除追究直接责任人的责任外，情节严重的还要对党政主要领导进行问责。
对失职渎职的，要依纪依法惩处。
每一句话，显然都极具针对性。
形式主义、官僚主义，你能说这次疫情防控中就没吗？其实，已经引起了不小的舆情，群众反响强烈，领导人应该也看在眼里。
所以明确作出指示，并要求：除追究直接责任人的责任外，情节严重的还要对党政主要领导进行问责。
不仅仅是追究直接责任人的责任了，情节如果严重，党政主要领导人，你们也要被问责！
看前几天的人民日报，有一篇评论这样说：
实践证明，越是重要关头和关键时刻，越能锻炼一个干部，考验一个干部，也越能识别一个干部。
其实也不仅仅在武汉，在很多地方，也对缺乏担当的干部进行了问责。刚刚看到广东的新闻，截至2月3日，查处疫情失职失责问题20件，追责问责52人。
而在湖北的咸宁，截至2月4日，就追责问责党组织9个，处理党员干部152人。
大浪淘沙，大浪淘沙啊。
但这种动真格，让人看到了战“疫”成功的希望。
当然，我们必然付出惨重的代价。
比如，按照最新通报，2月5日，全国新增重症病例640例，新增死亡病例73例，新增疑似病例5328例。数据还在上升，拐点还未出现，还需要我们打一张坚决的全民战争。
宅着，也是在作战；事实上，居家办公，各种任务，这两天比上班还累。
我们更要深刻反思，反思为何会这样。警钟长鸣，警钟必须长鸣啊！
这两天，北京又下了一场大雪；刚才看窗外，大雪依然纷纷扬扬，可惜，我们很多人已没了看雪的兴致。
今年的冬天，似乎格外寒冷。但，还是那句话：没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。
抗击疫情，看看武汉这些新举措！
从2月2日开始，武汉大力推动对“四类人员”的集中收治和隔离——即对确诊患者无条件集中收治，对疑似患者实行集中隔离治疗，对发热患者和密切接触者实行集中隔离观察。
武汉这一抗击疫情的新举措，被很多专家和患者称为“有重要实质性意义的一步”。如何进一步提高患者诊治率？有效切断病毒传播渠道？“新华视点”记者进行了追踪。
确诊患者：集中收治了多少？
武汉市4日新增新型冠状病毒感染的肺炎病例1967例，累计8351例。目前，武汉市提出，对确诊患者无条件集中收治，加快床位周转速度，尽可能收治更多更急需的病人。
那么，当前确诊的患者能够得到及时收治吗？
据了解，截至4日，武汉市共有28家定点医院在收治新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例，已用床位8182张。新修建的火神山医院4日已接收首批患者，雷神山医院还在加紧建设中，两家医院床位合计2600张左右。
另外，武汉正改造一批体育馆、会展中心等为方舱医院，为救治轻症患者提供机动医疗场所。目前，方舱医院扩容至13家，接诊床位增至万余张。针对有人提出方舱医院可能会造成交叉感染的疑虑，专家表示，由于这里收治的都是确诊患者，病原相同，交叉感染不是突出问题。
正在武汉的上海市第二批援鄂医疗队领队、上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长陈尔真分析，武汉目前救治力量仍不足，部分病人没有得到及时救治，但未来医疗资源将明显得到改善：火神山医院已经开始收治病人，雷神山医院也即将完工，再加上方舱医院，可以实现病人集中收治，有效控制传染源，对疫情防控是利好消息。
与此同时，记者调查发现，仍有部分确诊患者无法住院治疗。在硚口区一社区，工作人员统计，截至4日早上，该社区8名确诊患者中，有5人入住医院、1人在隔离点、2人在家隔离。截至4日，硚口全区有13个重症确诊患者没有住院治疗。
武汉一家大型国企负责协调职工就医的负责人说，公司有10名员工确诊患病，在公司的协调下，有1人治愈出院，8人住院治疗，仍有1人在居家隔离。“社区说没有床位，想了很多办法，截至5日早上还没住进去。”
疑似患者：如何加快检测，避免交叉感染？
为防止疑似患者成为新的传染源，武汉市提出，对疑似患者实行集中隔离治疗，以区为单位征用一批民营医院，配备必要的生活、消毒、医疗设施，最快时间安排检测。
据了解，截至4日零点，武汉有疑似患者12508例。在前期国家和省疾控中心进行病原检测的基础上，武汉目前建立起由省、市疾控中心为龙头，三甲医院和区级疾控中心为主力，中科院武汉病毒所、华大医学检验所有限公司等为补充的样本采集、转运、检测、结果报送等检测管理网络。
记者从武汉市卫健委了解到，武汉目前已有31家相关机构开展核酸检测，2月3日当天完成检测4196份。检测流程包括样本采集、转运、检测、结果报送等，从采样送检到结果反馈，一般2日完成。
记者调查发现，目前，一些地方疑似患者存量压力仍然较大。据硚口区政府相关负责人介绍，由于医护人员、采样器材紧张等原因，该区累计有疑似患者1100多人，4日当天检测150个人，截至4日还有500多人没能进行核酸检测。
湖北工业大学一教职工2月2日自行在武汉大学中南医院检查后，高度疑似新型冠状病毒感染肺炎，因试剂盒不足尚未确诊，只能回家隔离，等待通知检验核酸。3日向社区医院报备，申请住院，社区答复将尽快上报街道统筹，截至4日下午依然没有检测。
此外，疑似患者的隔离问题仍需要得到重视。截至4日早上，在一些社区仍有部分疑似病例没有进入集中隔离点。硚口区一社区统计，23个疑似病例中有14人居家隔离。
据了解，目前，一些集中隔离点条件有限。记者走访发现，在有的地方的隔离点，疑似患者为2人一间、3人一间甚至更多人一间。
武汉大学中南医院重症医学科主任彭志勇说，疑似患者如果隔离不够严格，一旦其中有人确诊，容易带来交叉感染风险。
发热患者和密切接触者：生活有保障吗？
武汉市提出，对发热患者和密切接触者实行集中隔离观察，抓紧征用酒店、体育馆等场所，做好后勤生活保障。
记者拿到的一份武汉市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部的统计表格显示，截至3日，武汉共有53个隔离点集中发热和密切接触人员，其中绝大部分是酒店，也有个别学校、医院。53个隔离点可以提供7255张床位，当日共入住2107人。
武汉市一主城区征用了一家四星级酒店作为密切接触者的隔离点，这个隔离点从大年三十就启用了，3日之前累计留观人员28人，其中有2人出现症状，被转移到医疗机构诊治。武汉市出台“四集中”措施后隔离的人数大增，3日当天来了50人。
记者3日中午来到隔离点时，工作人员正在给被隔离人员送午餐，午餐包括两荤、两素、一汤。据了解，隔离人员的餐食是免费供应的。一位62岁的男子拿着衣服被褥来到隔离点，他的老伴刚刚因新型冠状病毒感染的肺炎去世。进门前，驻地医生给他做了全身消毒、测量体温、登记入住。“料理完老伴的后事就赶紧过来隔离了。”他说。
武汉瑞华医院是一家民营医院。分诊台的陈医生说，5天前，瑞华医院被征用作为隔离点，医院住院部有24个房间，已经住满了，医院门诊部现在只收发热病人。此外，附近一家规模较大的民营医院自疫情发生以来一直没开门，政府刚刚将其征用作为隔离点，由瑞华派人前往接收。
记者调查发现，一些隔离点防护物资紧张。武汉市一主城区负责密切接触者隔离点的一位干部说，到3日晚，他们已经隔离了70多人，可是连温度计也很难弄到，到区疾控中心四处凑才拿来30个，很快就发完了。
酒店缺少人手也制约着隔离点接待保障能力。这位负责人说，酒店没有服务人员，生活用品不能及时清洗消毒。酒店有200多间房，理论上可以住一两百人，但现在没有住满。
武汉被征用酒店老板：帮助别人就是自救
早7点起床，晚11点休息，整日奔波不着家——和被“禁足”在家的大多数武汉人不同，刘杰元这几天格外忙碌：店长、司机、联络员、采购……这个名下有5家酒店的老板，苦笑着说他连员工都不如。
他的这五家酒店，已有3家被征用，用于安置医护人员，由于人手、物资紧缺，很多事情需要刘杰元亲自去做。
刘杰元（左一）在酒店前台和工作人员交流。图片来源：受访者提供
自2010年踏入酒店业以来，这是刘杰元最忙碌的一个春节。“一般春节期间，酒店从初一到初六都不会怎么忙。”刘杰元说，“今年又有疫情，我投资加盟的这个亚朵酒店，本来计划在1月23号就放假了，结果初一（1月25日）晚上，一个医院的护士长给我打电话说，让酒店待命，可能要征用。”
虽说酒店计划1月23日放假，但实际上从1月20日开始，员工便陆续离店回家了。接到上述电话时，刘杰元的亚朵酒店只有3个员工，“两个是留守值班的，一个是因为封城回不了家的。”
为了保证酒店能随时投入运营，刘杰元让店长尽快联系动员能返店的员工。2月2日晚，店长告诉刘杰元一共有4个员工可以返店，其余员工大多数均不在武汉，难以返回，店长本人也在外地。
“我这酒店有7层，165间客房，232张床位，平常满员是44个员工。”刘杰元说，“2月3号下午，从西安来支援武汉的213个医护人员就要到店入住，我留守的3个人加上可以返店的4个人，一共7个人。没办法，只能又喊了另外俩股东过来帮忙。”
返店的4个人中，有两个人是刘杰元3日一大早开车去接来的，“禁车了，没有公交地铁，只好我开车去接，我有通行证。”人员到店后，刘杰元带员工检查了水、电、空调，对165间客房分类分层做好房卡，在医护人员下午4点到店前做好了各种准备工作。
7个店员分工明确：厨房2个、保洁2个、前台一个，另外2个一个是工程一个是保安。而刘杰元，则身兼数职：店长、司机、联络员、采购……“我连员工都不如，好在我身体还行，平常也闲不住。前几天在家呆着待命，给我憋坏了。”刘杰元苦笑道。
刘杰元开车去接理发师来酒店给医护人员理发。受访者供图
除了这个亚朵酒店，刘杰元在武汉还有另外四家酒店，其中两家已经被征用，“一个是40间客房，一个是60间客房，好在当时这两个店都没放假，员工还都在。”被征用后，刘杰元的两个儿子在帮忙负责这两个酒店的运营。
“我们三个男的成天不着家，家里就只有老婆、两个儿媳和小孩，她们成天‘嚼’，担心我们。”说话间，刘杰元又接到一个儿媳的电话，让他回家的时候带些香菇和西红柿，“她们平常都是在网上买菜，让我带干嘛？就是想让我回家。”
200多名医护人员入住，吃饭和卫生是头等大事。“食材方面，政府部门答应供应；酒店布草原本是按一比三的量准备的，目前还能撑几天，布草公司也答应尽快开工；一次性消耗品原本也有些，不够了再从我其它两个没被征用的酒店调；口罩和消毒水，目前也还有些。”刘杰元介绍，因为人手紧张，也为了防止交叉感染，店员不进医护人员房间，房间卫生由入住者自己打扫。
2月4日晚，刘杰元遇到一件难事，入住的医护人员向他求助，他们需要理发师理发，以方便穿防护服。刘杰元先是联系了两个他经常去的理发店，但对方均称已经放假，无法派人。
之后，他又联系了金银潭医院，“他们那边有部队来支援的医生，我想部队上的人一般都自己理发，想跟他们借理发工具，但人家说已经转到火神山医院了。”
经儿子提醒，刘杰元想起他亲家的外甥是理发师，“但他人在汉川（属孝感），进不来武汉。最后他联系了一个武汉同行，我今天（2月5日）开车去把人家接到酒店干活。”刘杰元说，“我在车上给他（理发师）说，人家是来支援咱们武汉的，所以到了酒店不要提费用的事儿，有费用我出。”
西安来的这200多名医护人员中，有一百五六十位是女性，大多需要剪发。理发师带着爱人帮忙，俩人穿着防护服，在酒店大堂开了工。医护人员抽号排队理发，一溜儿站了十几个人。刘杰元看着发愁：“这得剪到什么时候去？”索性又联系了亲家外甥，让他帮忙再找一个理发师。
穿着防护服的理发师在酒店大堂给医护人员剪发。受访者供图
之后，刘杰元又驱车十几公里，去接第二个理发师。武汉城区高楼林立、道路宽阔，但这段时间街面上人车稀少。刘杰元有些忧虑，“疫情对旅游业、酒店业的影响不会是这一两个月。”
“酒店我做了十年，从单体店做起，后来改做经济快捷型酒店，去年刚开始做中高端酒店，一进来就碰到这种情况。”刘杰元叹了一口气，补充道：“我投资的这个酒店，花了3000多万元，（去年）7月29号才开业，原本计划四年左右收回投资。正在上升期，就碰上这事（疫情）。”
刘杰元说，“这个酒店（亚朵）一个月运营成本得120万元左右，房租和品牌方管理费一月得六七十万元，现在这种情况，可能可以暂缓。员工工资和社保是雷打不动的，一月得20多万元，还有其它杂七杂八的水电费用……”
关于征用期间的费用问题，刘杰元表示，“我也没有提。反正闭店也是要损失，不如拿出来给他们（医护人员）住，人家也是来支援我们的嘛，大家都希望疫情早点过去。”
“往大里说，我们好像是做些贡献做些牺牲。实际上，与其说我们是在帮助别人，不如说我们是在自救。”
武汉上任8天的“社区书记”躺着办事，9000居民却认定他
这几天，到湖北省武汉市洪山区珞南街洪珞社区办事的人，都会发现一个奇怪的现象：
社区的临时书记黄恒穿着全套防护服，躺在党群服务中心的硬地板上，双手轮换着打电话，解决问题，这是怎么回事？
关键时刻请缨上阵，一进门就被“骂懵”了
1月28日，洪山区珞南街接到一份急报：社区工作人员中，1人确诊染上新型冠状病毒感染的肺炎，3人持续发热，另外3人作为密切接触者需要隔离。
但门外，每天都有焦急的居民找来。
街道党政办工作人员黄恒知道后主动请缨：“我去！”他花了半天时间做准备，安顿好60岁的母亲，把妻儿送回娘家，准备好自我隔离的公租房。
1月29日一早，黄恒直奔洪珞社区。一路上，都在琢磨工作怎么开展，没想到，一进门，就被居民“骂懵了”。
“我们老的老小的小，怎么出门买菜？冰箱都要空了，你们终于舍得来了。”
“我们家病人药不能停，说好的怎么都不送？”
“烧得不行了，等你们两天都没有得人安排车送医院”
……
居民投诉、质问，怒气冲冲。黄恒这才发现，尽管在街道工作13年，此时社区工作的重担仍超乎想象。
黄恒与治安协管员刘振东一道，立即处置积压的事情，一条条整理诉求、一件件解决。
手拿两部手机，守着一部座机，黄恒几乎每天处理近300个电话。
重度抑郁居民出走，他开着车深夜找回
1月30日，黄恒履职第二天，遇到一件难事，辖区居民李女士打来电话，大吼：“我不活了。”
李女士患有重度抑郁症，儿子也患有精神疾病。在这次疫情中，她的母亲不幸染病去世。已出现高热症状的李女士几近崩溃。
大冷天，他的汗都要“炸”出来，他一边打电话给公安部门示警，一边派网约车司机去广场找人，一边打电话给李女士稳定情绪。
一通贴心话，稳住了李女士的情绪。她听从黄恒的安排，乘坐网约车到医院给去世的母亲签字，又拿上行李，打算入住集中隔离点。
不料，集中隔离点床位已满，刚刚平复心情的李女士再次“爆发”，丢下行李，冲出门去。
听闻消息，心急火燎的黄恒，跳上自己的私家车，狂追过去。一路上，他联系网约车司机一同寻找，又不停给李女士打电话做思想工作，最终劝得她发来位置定位。
折腾了一天，两人在深夜却是第一次见面。李女士有些不好意思，她说，“世上还是有人关心我。”并坚持不让黄恒送她去隔离点，“不能传染给你”。
犯病主动“退居二线” ，他躺在地板上接电话
忙起来，黄恒忘记了吃饭，也忘记了自己的老毛病：腰椎间盘突出。
2月2日开始，他一跑动起来就觉得心脏剧烈跳动，后腰疼得钻心。当天，他就开始躺在办公室地板上干活，一边安排工作，一边接居民电话。
2月3日下午，黄恒勉强抽出时间，到社区医院挂门诊。医生给出初步诊断结果——脊柱压迫神经，心脏供血不足，需要静养。
但是，黄恒知道此时的社区一天都离不开人，社区9000居民需要帮助。而在短短数天时间内，居民也认定了这位“临时书记”。
竹苑东区4栋一位居民“麦子”在“微邻里”留言，“听您留言声中有咳嗽声，千万要注意，不要因年轻就忍着，不舒服要尽早去医院检查。”解决了水泵问题后，居民“刚刚”也及时反馈，“在社区的帮助下，我们的水泵房又恢复正常了，请书记保重身体。”
黄恒病倒，眼见社区再次陷入困境，更多的人站了出来。3日下午，又有3名街道工作人员来到洪珞社区，协助工作。在街道要求下，黄恒在家办公。
5日，洪珞社区的工作人员又增加了，可以有人手给居民送蔬菜。“最艰难的日子过去了”，黄恒萌生了“退居二线”的想法，“在家总比不上社区前线处理更为高效。我已经向街道打报告，愿意再从‘指挥官’变成一个兵，听从调度派遣，继续为洪珞社区工作。”