2023年6月，对于法国央行，也就是法兰西银行来说，是一个灾难性的夏天，它被炙热阳光之下的巨大阴影所笼罩着。
因为，银行中的两名员工相继自杀，中间只相隔了几天。两人都在银行的信托部门工作，该部门负责印刷、分类和销毁钞票。其中一人驻扎在北部，另一人驻扎在巴黎的拉库尔纳夫中心（La Courneuve）。他们中的一人留下了一封直接指控其雇主的信件：“我之所以会自杀全都是因为法兰西银行。我请求所有有能力的人就银行对员工的虐待和企业管理中的社会心理风险（RPS）提起诉讼。”而就在同一个月，隶属于法兰西银行，负责银行和保险业的监管并监督金融市场的稳定性的审慎控制和解决方案管理局（ACPR）内，再次发生了一起员工自杀未遂事件。可这名员工最终还是于2023年10月结束了自己的生命。
短短几个月的时间，连续三名员工的离世似乎在无声预告着什么。为了解开这些悲剧的根源，中央社会和经济委员会 (CSEC) 的当选官员委托 Technologia公司进行了调查。这家公司是法国风险预防和改善工作条件领域的领导者，曾对2000年代末法国电信公司的自杀浪潮进行过调查和干预，在这个敏感问题上可以算是很有权威。本周二，Technologia公司提交了它的调查结果。这份一共有519页的报告中，详细描绘了法兰西银行中的管理方式和工作条件，
2019年至2022年间，银行职员和雇佣工人减少了17%，而同期高管人数却增加了10%。2015年至2022年间，地区分行的职位流失了41.6%。 也正是因为这种裁员模式，让法兰西银行的内部结构发生了变化。
据统计，目前，法兰西银行的管理人员占总员工人数的43%，如果只看总部的话更夸张，高管人数高达58%！换句话说，在这里的工作的小职员可能会拥有比同事还要多的领导。
比如，上级多了，官僚主义就会严重；与此同时，手下办事的人少了，工作量的完成度上也会出问题。报告指出，一些团队中由于人手不足，所以员工被迫降低工作质量：“我的老板不再希望员工注重于质量，现在的我们必须把事情做得很快，但不能做得很好。”
再比如，由于地区分行员工裁员过多或者银行站点关闭，就需要重新安排工作，有些人被迫接受自己不喜欢的职位，有些人会认为是自己没有能力胜任现在的职位而被流放，总之，这种被迫的工作流动给员工们带来了巨大的压力和痛苦。其中一位员工就表示：“我今年59岁，有硕士学位，当我们机构关闭时，我不得不接受一份不需要硕士学位的工作，这让我受到了很大的打击，所以，当看到有人自杀时，我并不感到惊讶。”
一方面，他们必须传达裁员这种艰难且遭人恨的信息，部署复杂的重组和不受欢迎的改革；另一方面，他们还不能把下级的问题转述给更高的上层，以此损害自己的职业生涯；有时候，他们甚至还会丢下烂摊子请辞，把烫手山芋丢给下一位继任者。
一位员工就爆料：“我认识一位网络主管，他有职场性骚扰的不良过往，可是后来，他被调到了另一个地区，就好像再次获得了新生一样。”
还有员工讲述了自己的遭遇：“我在公司遭受了身体暴力的威胁，可我的老板们掩盖了此事，他们把一切都隐藏起来。”根据调查显示，某些高管并没有受到适当的制裁，而只是调动，这使得他们在流动过程中继续对其他团队成员造成伤害。”
真的很难说这是乐观，还是自我满足，但如果员工的接连自杀依然无法引起警惕的话，那么悲剧还会再来。-END-
Ref：https://www.blast-info.fr/articles/2024/info-blast-suicides-a-la-banque-de-france-un-rapport-exclusif-decortique-le-management-toxique-de-linstitution-TX63UhbvTaSwBm77GWk64w
2023年6月，对于法国央行，也就是法兰西银行来说，是一个灾难性的夏天，它被炙热阳光之下的巨大阴影所笼罩着。
因为，银行中的两名员工相继自杀，中间只相隔了几天。两人都在银行的信托部门工作，该部门负责印刷、分类和销毁钞票。其中一人驻扎在北部，另一人驻扎在巴黎的拉库尔纳夫中心（La Courneuve）。他们中的一人留下了一封直接指控其雇主的信件：“我之所以会自杀全都是因为法兰西银行。我请求所有有能力的人就银行对员工的虐待和企业管理中的社会心理风险（RPS）提起诉讼。”而就在同一个月，隶属于法兰西银行，负责银行和保险业的监管并监督金融市场的稳定性的审慎控制和解决方案管理局（ACPR）内，再次发生了一起员工自杀未遂事件。可这名员工最终还是于2023年10月结束了自己的生命。
短短几个月的时间，连续三名员工的离世似乎在无声预告着什么。为了解开这些悲剧的根源，中央社会和经济委员会 (CSEC) 的当选官员委托 Technologia公司进行了调查。这家公司是法国风险预防和改善工作条件领域的领导者，曾对2000年代末法国电信公司的自杀浪潮进行过调查和干预，在这个敏感问题上可以算是很有权威。本周二，Technologia公司提交了它的调查结果。这份一共有519页的报告中，详细描绘了法兰西银行中的管理方式和工作条件，
2019年至2022年间，银行职员和雇佣工人减少了17%，而同期高管人数却增加了10%。2015年至2022年间，地区分行的职位流失了41.6%。 也正是因为这种裁员模式，让法兰西银行的内部结构发生了变化。
据统计，目前，法兰西银行的管理人员占总员工人数的43%，如果只看总部的话更夸张，高管人数高达58%！换句话说，在这里的工作的小职员可能会拥有比同事还要多的领导。
比如，上级多了，官僚主义就会严重；与此同时，手下办事的人少了，工作量的完成度上也会出问题。报告指出，一些团队中由于人手不足，所以员工被迫降低工作质量：“我的老板不再希望员工注重于质量，现在的我们必须把事情做得很快，但不能做得很好。”
再比如，由于地区分行员工裁员过多或者银行站点关闭，就需要重新安排工作，有些人被迫接受自己不喜欢的职位，有些人会认为是自己没有能力胜任现在的职位而被流放，总之，这种被迫的工作流动给员工们带来了巨大的压力和痛苦。其中一位员工就表示：“我今年59岁，有硕士学位，当我们机构关闭时，我不得不接受一份不需要硕士学位的工作，这让我受到了很大的打击，所以，当看到有人自杀时，我并不感到惊讶。”
一方面，他们必须传达裁员这种艰难且遭人恨的信息，部署复杂的重组和不受欢迎的改革；另一方面，他们还不能把下级的问题转述给更高的上层，以此损害自己的职业生涯；有时候，他们甚至还会丢下烂摊子请辞，把烫手山芋丢给下一位继任者。
一位员工就爆料：“我认识一位网络主管，他有职场性骚扰的不良过往，可是后来，他被调到了另一个地区，就好像再次获得了新生一样。”
还有员工讲述了自己的遭遇：“我在公司遭受了身体暴力的威胁，可我的老板们掩盖了此事，他们把一切都隐藏起来。”根据调查显示，某些高管并没有受到适当的制裁，而只是调动，这使得他们在流动过程中继续对其他团队成员造成伤害。”
真的很难说这是乐观，还是自我满足，但如果员工的接连自杀依然无法引起警惕的话，那么悲剧还会再来。-END-
Ref：https://www.blast-info.fr/articles/2024/info-blast-suicides-a-la-banque-de-france-un-rapport-exclusif-decortique-le-management-toxique-de-linstitution-TX63UhbvTaSwBm77GWk64w