最近在俄乌战场上双方的表现，恐怕让很多人大感意外。自9月7日起，乌克兰军队以哈尔科夫州重镇巴拉克列亚为突破口发动反攻，两日之内突破俄军两道防线。
不仅被长期调侃的“乌克兰反攻”成了现实，不少人设想的俄军诱敌深入然后集火杀伤的场面也没有出现。而且，在军情上似乎俄方也在被吊着走，对乌军的大规模调动总是反应迟钝，来不及调动自己的兵力。
截至9月13日，俄军完全撤出了自冲突爆发以来占领的哈尔科夫州领土，乌军的反击在哈尔科夫方向取得了重大的进展。
现在，乌军正在向南集结兵力，而随着战线的收窄，俄军的防守也将更加集中，赫尔松方向的战况恐怕不会像北线那样简单。战事究竟会如何发展尚未可知。但公平来讲，俄军这个表现，显然是不佳的，说一句拉胯也不应该有太大的问题。
这似乎回到了两次车臣战争，俄军以其糟糕表现饱受嘲讽的时候，可能更甚。但在2014乌克兰危机和叙利亚战事中，俄军其实是有着不俗表现的，一度扭转了风评。就在半年前这轮俄乌冲突初期，俄军以少数兵力敢猛冲猛突，狂飙突进，直扑基辅，还给人留下深刻印象。
那现在这个俄军又是怎么回事？
这可能得从俄罗斯防长绍伊古及其前任谢尔久科夫进行的军改说起。
1
2008年世界金融危机爆发后俄罗斯经济非常困难，外加军队在俄格战争中表现一般，时任防长谢尔久科夫便启动了所谓“新面貌军改”，目标是在省钱的同时提高战斗力。
与世界各大国的现代化改革一样，谢氏军改的第一个重点是编制上的合成旅。所谓“合成旅”或者“师改旅”，都是希望以更少的人力组成拥有多兵种的合成化部队，完成更高于原先体量上更大的军队编制才能完成的任务，并依靠高技术兵器压缩智慧链条，实现察打一体、及时反馈、高度信息化。
在这一思想的指导下，谢尔久科夫将俄军原有的26个师/师级基地和12个旅整编为40个旅，另有3个空降突击旅。而在2012年三合板大元帅绍伊古接任之后，在合成旅的基础上建立了“营级战斗群”（BTG）。
BTG是俄陆军的一种合成机动部队，处于高度战备状态。一个营级战术群通常由一个机械化步兵营组成，下辖2-4个连，配备防空、炮兵、工程和后勤支援单位，通常编组还会加上坦克连和火箭炮。
通俗来说，BTG就是俄罗斯军队的拳头产品，它们不但由签了合同的职业军人组成，还是优中选优，集中了一个旅之内的优秀士兵，训练水平高自不必提，装备也比较先进，技术兵器充足，战场感知能力强，信息化程度高。
这些真不是俄国人自吹自擂，而是作为最大对手的美军对其作出的评估。在美国人的评估中，一个俄罗斯BTG虽然号称“营级战斗群”，但实际作战能力与美国一个合成旅不相上下，在重火力和信息化程度上甚至比美国还强。
而在实战中BTG的表现也确实证明美国人所言非虚。在2014年的顿巴斯之战以及后来在叙利亚的作战行动中，俄军BTG都有出色发挥。无论是乌克兰军队，还是叙利亚反政府武装，都被BTG打得找不着北，往往在还没有发现BTG踪迹时，就遭遇了强大火力的打击，刹那间灰飞烟灭。
相比两次车臣战争时俄军的糟糕表现和严重伤亡，军改之后俄罗斯军队又展现出了强悍的战斗力，而且伤亡数字也大大降低。
有了实战成绩作保证，绍伊古也抖起了威风，到处介绍自己的军改经验，BTG三个字母登上了各国的军事期刊，可谓风光一时。在国家杜马应询时，绍伊古更是多次表示，会将BTG模式推广到全军。
考虑到每年区区几百亿美元的军费，俄罗斯这下是又省了钱，又提升了军队的战斗力，绍伊古的军改真是太厉害了！
然而，在本轮俄乌冲突中，被捧上天的BTG模式却暴露了自己的重大问题，开战之初就暴露出其战场感知能力糟糕，被乌军游击队伏击打得草木皆兵；后勤崩盘，各类车辆走一路扔一路；士兵的训练水平糟糕，作战意志也很差……
这和顿巴斯冲突以及叙利亚干涉作战中的俄军，简直像是两支军队。
为什么会这样呢？
因为绍伊古军改的精华BTG，应该说是一种适合打“小仗”，而很难适应打“大仗”的部队。
这营级战斗群说是能顶美军一个旅，但那是因为俄军将一个旅的精华全部集中在了这一个营里，这一个营确实可以当一个旅用，但是整个旅也就只有这一个营有强战斗力。当进行大规模作战时，战线拉长，接触面变宽，需要整个旅拉上去时，它还是只有一个营能发挥作用。
而且在小规模冲突中，俄军只出动几个BTG，后面是一整个集团军的火力和战场感知能力，以及后勤运输在保证。这样自然是无往不利。
但是在大规模作战中，一个集团军需要保证十几个BTG的火力支援、战场感知、后勤运输，这就力有不逮了。
另外，俄军的BTG由职业军人组成，但一个旅内除BTG以外的单位，则多由义务兵填满。俄国的义务兵服役期只有短短一年，许多人都是在大学期间休学一年来服兵役。一年时间本来就不足以培养一个合格的能上战场的战士，何况俄军的训练资源还都向BTG倾斜。
这次俄乌冲突中就能看出，许多二线部队毫无作战经验，也缺乏战斗意志，主动性就更谈不上了。
更不要说从作战初期开始，俄军精锐疯狂向前突袭，上述问题就暴露得更加明显。
刚才说过，俄军的军改是想在省钱的同时提高战斗力，这毕竟不是正派练功，可能在特定状况下有效，但从当前的战果来看，世界上还是很难有省钱和提高战斗力并举不悖这种好事的……
2
如果一套军改的核心在于“省钱”，那很难不出问题。
除了“师改旅”、BTG以外，俄军军改为了省钱干的另一件事更令人发指——俄军方将后勤保障工作商业化、外包化了。
谢尔久科夫认为，现代战争突发性强、物资消耗巨大，单靠军队自身的力量实施后勤保障已远远不能满足要求，必须不断探索后勤保障社会化、市场化的途径。
谢氏强调，通过把后勤保障任务“外包”，不但可以将部队从非作战性事务中解脱出来，专心于作战，还能大幅削减部队员额。此外，通过向地方招标，可以有效运用市场竞争机制，提高效费比。
于是，在2010年，俄军正式在后勤领域引入“外包”，将后勤保障分为“作战保障”和“生活保障”两类。对于武器装备维修等与作战密切相关的领域，交由军工企业负责。对于伙食保障、油料保障、军需保障等生活保障性业务，则全面推向市场，向社会招标。
绍伊古接任国防部长之后，自然萧规曹随，将外包事业发扬光大。
在小规模的冲突中，这项举措带来的副作用仍然不明显，毕竟只保障2千人的后勤难度不大，民间企业也可以完成。
但是在大规模作战中，需要保障的是几十万人。由于民间企业希望节省成本，他们的卡车队伍和司机数量一直不足，这次俄乌开战之后，竟然出现数十万大军身后只有5000辆卡车负责后勤工作，油料和伙食供应不上就不稀奇了。
如果俄军军改能像他们说得那样，只把生活保障性业务推向市场，那么也还能忍，但俄军竟然将作战保障也给市场化了，这就麻烦大了。
自苏联时代以来，一直有一个基于国防部坦克修理厂（BTRZ）的军事维修系统。这一机构保证了坦克车辆维修的速度和低廉的价格，因为所有的费用都是按成本审批的，不包括任何特许权使用费和回扣。维修所需的设备和部件都由国防部仓库提供：坦克炮塔、火炮炮管、发动机、火控单元等等。
但是当谢尔久科夫任职国防部长之后，他决定将这一切商业化，国防部坦克修理厂被改组成了一家民营企业。这家企业为了盈利，甚至开始和乌拉尔重机械厂竞争，抢夺老旧坦克的现代化改装合同。
更有甚者，谢尔久科夫还希望能够踹开乌拉尔去寻求海外合同，为此甚至还完成了独立于乌拉尔厂的T-72B1MS，作为该车型的现代化改装方案之一。
然而可悲的是，这家新公司没有独立制造大马力柴油机的能力，相关专利握在乌拉尔厂的手里。谢尔久科夫尝试过盗取德国发动机专利，但很快就被挫败了。
在上世纪90年代，俄罗斯很多行业走向彻底的商业化。但国防部坦克修理厂竟然也不能例外，着实令人惊奇。今天的俄国防部坦克修理厂，已然变成了出口市场的一部分，不再为俄军提供廉价、便捷的维修服务。
看到这里，您各位还为俄军随处丢弃的故障装备感到吃惊吗？不是不想要，那是真修不起啊。
当然，乌拉尔厂的流水线也早就被拆散卖给印度人了，所以乌拉尔厂已经很久没有批量生产过坦克了。
在这儿还有一个小插曲，就是这家被谢尔久科夫市场化了的维修厂叫作Spetsremont，而它的上面还有一家控股的母公司，那家公司叫Oboron，而Oboron又是谁的呢？哈，正是谢尔久科夫同志本人！
而把乌拉尔厂流水线卖给印度人又是谁拍的板儿呢？那自然是三合板大元帅绍伊古同志了。绍伊古这个包工头，真是把普京当甲方给忽悠了……
看看绍伊古盖的这日式风格豪宅，这凭国防部长的工资，哪辈子能买得起啊。
3
话说到这儿，您各位可能就得问了，这两任防长整这样的活儿，把军队都给外包出去了，怎么就没人管管他们呢？
因为啊，整个俄罗斯军方都贪得不成样子了，要是谢尔久科夫和绍伊古没有和光同尘的本领，哪轮得到他们当防长呢。
凯斯西储大学研究腐败问题的政治学家凯利·麦克曼曾这样评价苏联解体与贪腐的关系：“言论自由和结社自由不仅可以用于做好事，也可以用于非法活动，当人们可以更容易地聚在一起交谈时，他们就能真正去策划腐败活动。”
这到底是民主化腐败，还是腐败化民主呢？真是傻傻分不清楚。
早年间的车臣战争时期，前线的俄罗斯士兵竟然把手里的武器卖给车臣武装分子，引起舆论大哗，当时就有俄媒注意到，许多俄军士兵生活在恶劣的环境中，收入微薄，甚至伙食费用都被克扣。
根据俄罗斯政府的数据，腐败在2020年造成了至少580亿卢布（10亿美元）的损失，高于2019年的550亿卢布。在被控腐败的10879名官员中，国防部以1337名官员成为第二大群体，占比12.3%。
根据俄罗斯前外交部长安德烈·科济列夫的说法，俄罗斯用于军事现代化的大部分资金“都被偷走了，花在了塞浦路斯的巨型游艇上”。
2020年12月初，俄媒披露，俄罗斯空天军的一架伊尔-80“末日飞机”上发生了盗窃事故，该机内部的设备被不明身份的窃贼偷走，至今仍未找到。
这起盗窃事件发生的具体时间未知，但据悉当时这架伊尔-80飞机正在罗斯托夫地区的一个机场进行维修，“不明身份的人士打开了货舱舱门”并偷走了“无线电设备”。
而最让人震惊且哭笑不得的一件案子，可以看出俄军内部的腐败已经到了怎样夸张的地步。
2021年初，俄罗斯军事检察部门发现，一艘已退役的“现代级”驱逐舰上的两个各重13吨的铜制螺旋桨竟然被掉了包，替换成了两个价格、质量均便宜数倍的廉价金属螺旋桨。
美国“动力”新闻网站形容，已知的案件描述像是“直接从好莱坞盗窃大片中照搬的剧情”。
虽然是退役军舰，但能神不知鬼不觉地把两个巨大的螺旋桨偷天换日也算是神奇了，到底是谁有这本事呢？答案是，舰长本人。
2016年起，“难忘”号进入俄罗斯“飞地”加里宁格勒的扬塔尔船厂干船坞，开始被拆除螺旋桨与推进轴、封住内部船体，计划改建成一艘浮动军舰博物馆。
这期间，舰长伙同几位指挥官以及江洋大盗，制定下了这个计划。他们先是以检查船体的名义，带着这几个大盗把全船上下逛了个遍，并告诉船坞工作人员以及水手，这些人是上级派来的专家。
“专家们”在军官的掩护下踩好了点，趁夜偷偷潜入船厂，直接就地取材用船厂的工具卸下螺旋桨，再用几辆大卡车运来替代品换上，2个小时大功告成，合计价值3900万卢布（约合338.5万人民币）的盗窃案就这么做下了。
2011年，俄罗斯首席军事检察官谢尔盖弗里丁斯基曾声称，某些部队的腐败达到了“宇宙级”的程度。
而这种“宇宙级”的腐败，似乎延续至今。
4月7日时，乌克兰曾在顿涅茨克干掉一架俄军的ORLAN-10无人机，好奇的乌克兰军人拆开战利品后发现，单价10万美元的ORLAN无人机，燃料供应系统居然使用了一个矿泉水瓶……
10万美元就换了个矿泉水瓶，这堪称宇宙最贵矿泉水了，可能比白令海峡另一边军队1200美元的咖啡杯更加离谱。
4月26日，一位著名的俄罗斯博主、空军老兵和前战斗机飞行员开始筹集资金，为飞行员配备救生包。
飞行员需要自己购买大部分医疗用品和GPS装置，那应该配发的医疗包和GPS装置呢？请换一个角度再看看绍伊古同志的豪宅……
当然，所谓瘦死的骆驼比马大，就总体而言俄军虽然问题多多，仍是相当强大的武装力量。但在乌克兰战场上，俄军想要凭借只投入的十几万兵力，平推乌克兰这样有一定家底的中等国家，那确实有点过度自信了。而在当前的防御作战中，对阵约50万的乌军，压力当然也是不会小。
战场上的事将如何进展还有待观察。不过俄军自身的问题，恐怕还需要一场真正彻底的“军改”了……
最近在俄乌战场上双方的表现，恐怕让很多人大感意外。自9月7日起，乌克兰军队以哈尔科夫州重镇巴拉克列亚为突破口发动反攻，两日之内突破俄军两道防线。
不仅被长期调侃的“乌克兰反攻”成了现实，不少人设想的俄军诱敌深入然后集火杀伤的场面也没有出现。而且，在军情上似乎俄方也在被吊着走，对乌军的大规模调动总是反应迟钝，来不及调动自己的兵力。
截至9月13日，俄军完全撤出了自冲突爆发以来占领的哈尔科夫州领土，乌军的反击在哈尔科夫方向取得了重大的进展。
现在，乌军正在向南集结兵力，而随着战线的收窄，俄军的防守也将更加集中，赫尔松方向的战况恐怕不会像北线那样简单。战事究竟会如何发展尚未可知。但公平来讲，俄军这个表现，显然是不佳的，说一句拉胯也不应该有太大的问题。
这似乎回到了两次车臣战争，俄军以其糟糕表现饱受嘲讽的时候，可能更甚。但在2014乌克兰危机和叙利亚战事中，俄军其实是有着不俗表现的，一度扭转了风评。就在半年前这轮俄乌冲突初期，俄军以少数兵力敢猛冲猛突，狂飙突进，直扑基辅，还给人留下深刻印象。
那现在这个俄军又是怎么回事？
这可能得从俄罗斯防长绍伊古及其前任谢尔久科夫进行的军改说起。
1
2008年世界金融危机爆发后俄罗斯经济非常困难，外加军队在俄格战争中表现一般，时任防长谢尔久科夫便启动了所谓“新面貌军改”，目标是在省钱的同时提高战斗力。
与世界各大国的现代化改革一样，谢氏军改的第一个重点是编制上的合成旅。所谓“合成旅”或者“师改旅”，都是希望以更少的人力组成拥有多兵种的合成化部队，完成更高于原先体量上更大的军队编制才能完成的任务，并依靠高技术兵器压缩智慧链条，实现察打一体、及时反馈、高度信息化。
在这一思想的指导下，谢尔久科夫将俄军原有的26个师/师级基地和12个旅整编为40个旅，另有3个空降突击旅。而在2012年三合板大元帅绍伊古接任之后，在合成旅的基础上建立了“营级战斗群”（BTG）。
BTG是俄陆军的一种合成机动部队，处于高度战备状态。一个营级战术群通常由一个机械化步兵营组成，下辖2-4个连，配备防空、炮兵、工程和后勤支援单位，通常编组还会加上坦克连和火箭炮。
通俗来说，BTG就是俄罗斯军队的拳头产品，它们不但由签了合同的职业军人组成，还是优中选优，集中了一个旅之内的优秀士兵，训练水平高自不必提，装备也比较先进，技术兵器充足，战场感知能力强，信息化程度高。
这些真不是俄国人自吹自擂，而是作为最大对手的美军对其作出的评估。在美国人的评估中，一个俄罗斯BTG虽然号称“营级战斗群”，但实际作战能力与美国一个合成旅不相上下，在重火力和信息化程度上甚至比美国还强。
而在实战中BTG的表现也确实证明美国人所言非虚。在2014年的顿巴斯之战以及后来在叙利亚的作战行动中，俄军BTG都有出色发挥。无论是乌克兰军队，还是叙利亚反政府武装，都被BTG打得找不着北，往往在还没有发现BTG踪迹时，就遭遇了强大火力的打击，刹那间灰飞烟灭。
相比两次车臣战争时俄军的糟糕表现和严重伤亡，军改之后俄罗斯军队又展现出了强悍的战斗力，而且伤亡数字也大大降低。
有了实战成绩作保证，绍伊古也抖起了威风，到处介绍自己的军改经验，BTG三个字母登上了各国的军事期刊，可谓风光一时。在国家杜马应询时，绍伊古更是多次表示，会将BTG模式推广到全军。
考虑到每年区区几百亿美元的军费，俄罗斯这下是又省了钱，又提升了军队的战斗力，绍伊古的军改真是太厉害了！
然而，在本轮俄乌冲突中，被捧上天的BTG模式却暴露了自己的重大问题，开战之初就暴露出其战场感知能力糟糕，被乌军游击队伏击打得草木皆兵；后勤崩盘，各类车辆走一路扔一路；士兵的训练水平糟糕，作战意志也很差……
这和顿巴斯冲突以及叙利亚干涉作战中的俄军，简直像是两支军队。
为什么会这样呢？
因为绍伊古军改的精华BTG，应该说是一种适合打“小仗”，而很难适应打“大仗”的部队。
这营级战斗群说是能顶美军一个旅，但那是因为俄军将一个旅的精华全部集中在了这一个营里，这一个营确实可以当一个旅用，但是整个旅也就只有这一个营有强战斗力。当进行大规模作战时，战线拉长，接触面变宽，需要整个旅拉上去时，它还是只有一个营能发挥作用。
而且在小规模冲突中，俄军只出动几个BTG，后面是一整个集团军的火力和战场感知能力，以及后勤运输在保证。这样自然是无往不利。
但是在大规模作战中，一个集团军需要保证十几个BTG的火力支援、战场感知、后勤运输，这就力有不逮了。
另外，俄军的BTG由职业军人组成，但一个旅内除BTG以外的单位，则多由义务兵填满。俄国的义务兵服役期只有短短一年，许多人都是在大学期间休学一年来服兵役。一年时间本来就不足以培养一个合格的能上战场的战士，何况俄军的训练资源还都向BTG倾斜。
这次俄乌冲突中就能看出，许多二线部队毫无作战经验，也缺乏战斗意志，主动性就更谈不上了。
更不要说从作战初期开始，俄军精锐疯狂向前突袭，上述问题就暴露得更加明显。
刚才说过，俄军的军改是想在省钱的同时提高战斗力，这毕竟不是正派练功，可能在特定状况下有效，但从当前的战果来看，世界上还是很难有省钱和提高战斗力并举不悖这种好事的……
2
如果一套军改的核心在于“省钱”，那很难不出问题。
除了“师改旅”、BTG以外，俄军军改为了省钱干的另一件事更令人发指——俄军方将后勤保障工作商业化、外包化了。
谢尔久科夫认为，现代战争突发性强、物资消耗巨大，单靠军队自身的力量实施后勤保障已远远不能满足要求，必须不断探索后勤保障社会化、市场化的途径。
谢氏强调，通过把后勤保障任务“外包”，不但可以将部队从非作战性事务中解脱出来，专心于作战，还能大幅削减部队员额。此外，通过向地方招标，可以有效运用市场竞争机制，提高效费比。
于是，在2010年，俄军正式在后勤领域引入“外包”，将后勤保障分为“作战保障”和“生活保障”两类。对于武器装备维修等与作战密切相关的领域，交由军工企业负责。对于伙食保障、油料保障、军需保障等生活保障性业务，则全面推向市场，向社会招标。
绍伊古接任国防部长之后，自然萧规曹随，将外包事业发扬光大。
在小规模的冲突中，这项举措带来的副作用仍然不明显，毕竟只保障2千人的后勤难度不大，民间企业也可以完成。
但是在大规模作战中，需要保障的是几十万人。由于民间企业希望节省成本，他们的卡车队伍和司机数量一直不足，这次俄乌开战之后，竟然出现数十万大军身后只有5000辆卡车负责后勤工作，油料和伙食供应不上就不稀奇了。
如果俄军军改能像他们说得那样，只把生活保障性业务推向市场，那么也还能忍，但俄军竟然将作战保障也给市场化了，这就麻烦大了。
自苏联时代以来，一直有一个基于国防部坦克修理厂（BTRZ）的军事维修系统。这一机构保证了坦克车辆维修的速度和低廉的价格，因为所有的费用都是按成本审批的，不包括任何特许权使用费和回扣。维修所需的设备和部件都由国防部仓库提供：坦克炮塔、火炮炮管、发动机、火控单元等等。
但是当谢尔久科夫任职国防部长之后，他决定将这一切商业化，国防部坦克修理厂被改组成了一家民营企业。这家企业为了盈利，甚至开始和乌拉尔重机械厂竞争，抢夺老旧坦克的现代化改装合同。
更有甚者，谢尔久科夫还希望能够踹开乌拉尔去寻求海外合同，为此甚至还完成了独立于乌拉尔厂的T-72B1MS，作为该车型的现代化改装方案之一。
然而可悲的是，这家新公司没有独立制造大马力柴油机的能力，相关专利握在乌拉尔厂的手里。谢尔久科夫尝试过盗取德国发动机专利，但很快就被挫败了。
在上世纪90年代，俄罗斯很多行业走向彻底的商业化。但国防部坦克修理厂竟然也不能例外，着实令人惊奇。今天的俄国防部坦克修理厂，已然变成了出口市场的一部分，不再为俄军提供廉价、便捷的维修服务。
看到这里，您各位还为俄军随处丢弃的故障装备感到吃惊吗？不是不想要，那是真修不起啊。
当然，乌拉尔厂的流水线也早就被拆散卖给印度人了，所以乌拉尔厂已经很久没有批量生产过坦克了。
在这儿还有一个小插曲，就是这家被谢尔久科夫市场化了的维修厂叫作Spetsremont，而它的上面还有一家控股的母公司，那家公司叫Oboron，而Oboron又是谁的呢？哈，正是谢尔久科夫同志本人！
而把乌拉尔厂流水线卖给印度人又是谁拍的板儿呢？那自然是三合板大元帅绍伊古同志了。绍伊古这个包工头，真是把普京当甲方给忽悠了……
看看绍伊古盖的这日式风格豪宅，这凭国防部长的工资，哪辈子能买得起啊。
3
话说到这儿，您各位可能就得问了，这两任防长整这样的活儿，把军队都给外包出去了，怎么就没人管管他们呢？
因为啊，整个俄罗斯军方都贪得不成样子了，要是谢尔久科夫和绍伊古没有和光同尘的本领，哪轮得到他们当防长呢。
凯斯西储大学研究腐败问题的政治学家凯利·麦克曼曾这样评价苏联解体与贪腐的关系：“言论自由和结社自由不仅可以用于做好事，也可以用于非法活动，当人们可以更容易地聚在一起交谈时，他们就能真正去策划腐败活动。”
这到底是民主化腐败，还是腐败化民主呢？真是傻傻分不清楚。
早年间的车臣战争时期，前线的俄罗斯士兵竟然把手里的武器卖给车臣武装分子，引起舆论大哗，当时就有俄媒注意到，许多俄军士兵生活在恶劣的环境中，收入微薄，甚至伙食费用都被克扣。
根据俄罗斯政府的数据，腐败在2020年造成了至少580亿卢布（10亿美元）的损失，高于2019年的550亿卢布。在被控腐败的10879名官员中，国防部以1337名官员成为第二大群体，占比12.3%。
根据俄罗斯前外交部长安德烈·科济列夫的说法，俄罗斯用于军事现代化的大部分资金“都被偷走了，花在了塞浦路斯的巨型游艇上”。
2020年12月初，俄媒披露，俄罗斯空天军的一架伊尔-80“末日飞机”上发生了盗窃事故，该机内部的设备被不明身份的窃贼偷走，至今仍未找到。
这起盗窃事件发生的具体时间未知，但据悉当时这架伊尔-80飞机正在罗斯托夫地区的一个机场进行维修，“不明身份的人士打开了货舱舱门”并偷走了“无线电设备”。
而最让人震惊且哭笑不得的一件案子，可以看出俄军内部的腐败已经到了怎样夸张的地步。
2021年初，俄罗斯军事检察部门发现，一艘已退役的“现代级”驱逐舰上的两个各重13吨的铜制螺旋桨竟然被掉了包，替换成了两个价格、质量均便宜数倍的廉价金属螺旋桨。
美国“动力”新闻网站形容，已知的案件描述像是“直接从好莱坞盗窃大片中照搬的剧情”。
虽然是退役军舰，但能神不知鬼不觉地把两个巨大的螺旋桨偷天换日也算是神奇了，到底是谁有这本事呢？答案是，舰长本人。
2016年起，“难忘”号进入俄罗斯“飞地”加里宁格勒的扬塔尔船厂干船坞，开始被拆除螺旋桨与推进轴、封住内部船体，计划改建成一艘浮动军舰博物馆。
这期间，舰长伙同几位指挥官以及江洋大盗，制定下了这个计划。他们先是以检查船体的名义，带着这几个大盗把全船上下逛了个遍，并告诉船坞工作人员以及水手，这些人是上级派来的专家。
“专家们”在军官的掩护下踩好了点，趁夜偷偷潜入船厂，直接就地取材用船厂的工具卸下螺旋桨，再用几辆大卡车运来替代品换上，2个小时大功告成，合计价值3900万卢布（约合338.5万人民币）的盗窃案就这么做下了。
2011年，俄罗斯首席军事检察官谢尔盖弗里丁斯基曾声称，某些部队的腐败达到了“宇宙级”的程度。
而这种“宇宙级”的腐败，似乎延续至今。
4月7日时，乌克兰曾在顿涅茨克干掉一架俄军的ORLAN-10无人机，好奇的乌克兰军人拆开战利品后发现，单价10万美元的ORLAN无人机，燃料供应系统居然使用了一个矿泉水瓶……
10万美元就换了个矿泉水瓶，这堪称宇宙最贵矿泉水了，可能比白令海峡另一边军队1200美元的咖啡杯更加离谱。
4月26日，一位著名的俄罗斯博主、空军老兵和前战斗机飞行员开始筹集资金，为飞行员配备救生包。
飞行员需要自己购买大部分医疗用品和GPS装置，那应该配发的医疗包和GPS装置呢？请换一个角度再看看绍伊古同志的豪宅……
当然，所谓瘦死的骆驼比马大，就总体而言俄军虽然问题多多，仍是相当强大的武装力量。但在乌克兰战场上，俄军想要凭借只投入的十几万兵力，平推乌克兰这样有一定家底的中等国家，那确实有点过度自信了。而在当前的防御作战中，对阵约50万的乌军，压力当然也是不会小。
战场上的事将如何进展还有待观察。不过俄军自身的问题，恐怕还需要一场真正彻底的“军改”了……