苹果
作为一个企业的领导者，不能没有梦想，也不能有太多的梦想。没有梦想的领导者，最终打造出来的企业和产品大多是平庸的，因为他们心中并没有一个明确的方向，例如联想电脑，这就是一个冷冰冰的产品而已，将无数冰冷的元器件组合在一起，没有特点也没有温度。
但是由太过沉迷梦想的领导者最终打造出来的产品往往带有太多浓烈的个人色彩并且毫不考虑销量和成本等问题，例如乔布斯在1983年所推出的售价高达9995美元的LISA电脑。这款电脑搭载了16/32位摩托罗拉68000处理器，1MB RAM，两个871K软盘驱动器和一个集成的12英寸单色显示器，并在电脑历史上第一次搭载了盒形单键鼠标这一输入设备。
乔布斯推出的LISA电脑
同时搭载的Lisa OS也是苹果所推出的第一个图形化操作系统，并深刻地影响了之后的Mac系统以及iOS系统，可以说Lisa打造了整个苹果系统设计的根基。虽然LISA无论是软件还是硬件都堪称十分强大，但是9995美元按照购买力则相当于如今的2.5万美元（折合人民币17万元），如此高昂的价格也让大多数消费者望而却步，最终仅仅售出了10万台，也成为乔布斯被苹果扫地出门的导火索。
iPhone是乔布斯平衡了理想和现实的作品
而在iPhone时代，乔布斯实际上是在梦想和现实之间找到了平衡点。在iPhone上，乔布斯做到了极致——更简单的操作方式，更流畅的使用体验，更大更好的屏幕显示效果，更多更便利的应用以及499美元这样极具性价比的定价。
iPhone获得成功的最大原因就是兼顾了创新和现实，造出了一款比市场上所有竞争对手都好用的手机，因此说其重新发明了手机也不为过。对于乔布斯来说，不该妥协的地方不会妥协，所以才会诞生出这样颠覆式的产品。
库克选择了另一条道路
但是苹果现任首席执行官蒂姆库克和创始人乔布斯存在着理念上的根本不同，供应链出身的库克更注重成本和利润这些现实的一面，却忽视了iPhone身上更具梦想的一面。在乔布斯时代供应商的数量为150家，这个时候的苹果和供应商之间的关系更像合作伙伴。iPhone在划时代的设计之外，其生产方式也是全新的——苹果没有自己的工厂，大部分零件全部都是从供应商处采购的，直到iPhone4的A4芯片之前苹果甚至连cpu也是采购其他厂商的。因此乔布斯也选择留给供应商更多的利润来进行研发投入，最终实现共同成长。
苹果拿下了智能手机市场75%的利润
但是在库克时代供应商的数量逐渐膨胀到800多家，在每一个部件上都会准备多个供应商来让他们互相竞争来找到更低的价格。库克的这种选择确实为苹果带来了可观的利润，如今全球智能手机市场上高达75%的利润全部被苹果一家所拿走。
苹果准备加入更多广告
但即使拿到如此多的利润之后苹果依然不满足，下一步准备推出更多的广告来增加收入，而这也遭到了很多消费者的反对。其实苹果早就已经开始增加系统中的广告，例如在AppStore中排在推荐第一位的就是广告，这实际上已经对用户的体验造成了影响。目前广告业务已经为苹果带来了40亿美元的收入，但是下一步苹果的计划是将广告收入提升到100亿美元。
那么牺牲的是什么？自然是用户体验。以往iPhone用户嘲笑安卓手机用户的一点就是安卓手机上大量的广告，但是没想到如今苹果也要步上安卓的后尘，开始用广告来增加收入。但关键问题是安卓手机采取低价销售的策略，因此才会用广告来增加收入；iPhone本来就定位高端，其售价相对于大多数安卓手机来说要高出不少，如今通过这种牺牲用户体验来增加收入的做法是不是和乔布斯的理念背道而驰？
越南生产的AirPods等品控堪忧
不仅仅是软件和广告的问题，为了节省成本，苹果还将生产线向印度和越南等成本更低的国家转移，但库克这种做法真的算不上明智。这部分人力成本相对于苹果的售价可以说是微不足道，但是将生产线从拥有熟练工人和完善基建的国内向东南亚这样无论人力还是基础设施都有明显缺陷的地方转移，也让苹果面临着巨大风险。
Note7成为三星在高端市场的转折点
一个已经出现的问题就是品控下降。越南、印度等地生产的AirPods、iPad等产品存在明显的缝隙过大、电流声等问题。随着iPhone生产的推进，恐怕品控的问题将会越来越多，这对于苹果的高端形象也将产生不小的负面影响。要知道昔日三星因为Note7爆炸导致高端市场溃败，时至今日也再没有和苹果的一战之力，如果iPhone因为降低品控而发生同样的问题，那无疑就是得不偿失。
乔布斯和库克
从乔布斯时代到库克时代，苹果正经历从梦想回归现实的过程。无论是增加广告，鼓励供应商之间的竞争还是将制造基地向更偏远的地方转移，库克最终的目的都是为了获取更低廉的成本。但是在控制成本之余，库克却在苹果创新的一面上已经很多年没有拿出让人眼前一亮的突破了。
诚然，依靠往日乔布斯的余荫和苹果的品牌效应，在很长一段时间内iPhone依然会拿走大量的利润，但是这种做法也让苹果失去了灵魂。没有灵魂的苹果和其他产品的差异又在哪里呢？
这样的苹果和iPhone又能走多远呢？
苹果
作为一个企业的领导者，不能没有梦想，也不能有太多的梦想。没有梦想的领导者，最终打造出来的企业和产品大多是平庸的，因为他们心中并没有一个明确的方向，例如联想电脑，这就是一个冷冰冰的产品而已，将无数冰冷的元器件组合在一起，没有特点也没有温度。
但是由太过沉迷梦想的领导者最终打造出来的产品往往带有太多浓烈的个人色彩并且毫不考虑销量和成本等问题，例如乔布斯在1983年所推出的售价高达9995美元的LISA电脑。这款电脑搭载了16/32位摩托罗拉68000处理器，1MB RAM，两个871K软盘驱动器和一个集成的12英寸单色显示器，并在电脑历史上第一次搭载了盒形单键鼠标这一输入设备。
乔布斯推出的LISA电脑
同时搭载的Lisa OS也是苹果所推出的第一个图形化操作系统，并深刻地影响了之后的Mac系统以及iOS系统，可以说Lisa打造了整个苹果系统设计的根基。虽然LISA无论是软件还是硬件都堪称十分强大，但是9995美元按照购买力则相当于如今的2.5万美元（折合人民币17万元），如此高昂的价格也让大多数消费者望而却步，最终仅仅售出了10万台，也成为乔布斯被苹果扫地出门的导火索。
iPhone是乔布斯平衡了理想和现实的作品
而在iPhone时代，乔布斯实际上是在梦想和现实之间找到了平衡点。在iPhone上，乔布斯做到了极致——更简单的操作方式，更流畅的使用体验，更大更好的屏幕显示效果，更多更便利的应用以及499美元这样极具性价比的定价。
iPhone获得成功的最大原因就是兼顾了创新和现实，造出了一款比市场上所有竞争对手都好用的手机，因此说其重新发明了手机也不为过。对于乔布斯来说，不该妥协的地方不会妥协，所以才会诞生出这样颠覆式的产品。
库克选择了另一条道路
但是苹果现任首席执行官蒂姆库克和创始人乔布斯存在着理念上的根本不同，供应链出身的库克更注重成本和利润这些现实的一面，却忽视了iPhone身上更具梦想的一面。在乔布斯时代供应商的数量为150家，这个时候的苹果和供应商之间的关系更像合作伙伴。iPhone在划时代的设计之外，其生产方式也是全新的——苹果没有自己的工厂，大部分零件全部都是从供应商处采购的，直到iPhone4的A4芯片之前苹果甚至连cpu也是采购其他厂商的。因此乔布斯也选择留给供应商更多的利润来进行研发投入，最终实现共同成长。
苹果拿下了智能手机市场75%的利润
但是在库克时代供应商的数量逐渐膨胀到800多家，在每一个部件上都会准备多个供应商来让他们互相竞争来找到更低的价格。库克的这种选择确实为苹果带来了可观的利润，如今全球智能手机市场上高达75%的利润全部被苹果一家所拿走。
苹果准备加入更多广告
但即使拿到如此多的利润之后苹果依然不满足，下一步准备推出更多的广告来增加收入，而这也遭到了很多消费者的反对。其实苹果早就已经开始增加系统中的广告，例如在AppStore中排在推荐第一位的就是广告，这实际上已经对用户的体验造成了影响。目前广告业务已经为苹果带来了40亿美元的收入，但是下一步苹果的计划是将广告收入提升到100亿美元。
那么牺牲的是什么？自然是用户体验。以往iPhone用户嘲笑安卓手机用户的一点就是安卓手机上大量的广告，但是没想到如今苹果也要步上安卓的后尘，开始用广告来增加收入。但关键问题是安卓手机采取低价销售的策略，因此才会用广告来增加收入；iPhone本来就定位高端，其售价相对于大多数安卓手机来说要高出不少，如今通过这种牺牲用户体验来增加收入的做法是不是和乔布斯的理念背道而驰？
越南生产的AirPods等品控堪忧
不仅仅是软件和广告的问题，为了节省成本，苹果还将生产线向印度和越南等成本更低的国家转移，但库克这种做法真的算不上明智。这部分人力成本相对于苹果的售价可以说是微不足道，但是将生产线从拥有熟练工人和完善基建的国内向东南亚这样无论人力还是基础设施都有明显缺陷的地方转移，也让苹果面临着巨大风险。
Note7成为三星在高端市场的转折点
一个已经出现的问题就是品控下降。越南、印度等地生产的AirPods、iPad等产品存在明显的缝隙过大、电流声等问题。随着iPhone生产的推进，恐怕品控的问题将会越来越多，这对于苹果的高端形象也将产生不小的负面影响。要知道昔日三星因为Note7爆炸导致高端市场溃败，时至今日也再没有和苹果的一战之力，如果iPhone因为降低品控而发生同样的问题，那无疑就是得不偿失。
乔布斯和库克
从乔布斯时代到库克时代，苹果正经历从梦想回归现实的过程。无论是增加广告，鼓励供应商之间的竞争还是将制造基地向更偏远的地方转移，库克最终的目的都是为了获取更低廉的成本。但是在控制成本之余，库克却在苹果创新的一面上已经很多年没有拿出让人眼前一亮的突破了。
诚然，依靠往日乔布斯的余荫和苹果的品牌效应，在很长一段时间内iPhone依然会拿走大量的利润，但是这种做法也让苹果失去了灵魂。没有灵魂的苹果和其他产品的差异又在哪里呢？
这样的苹果和iPhone又能走多远呢？