王思聪又火了。
不是因为他的新女朋友，不是因为他投的公司上市，也不是因为在微博上和人开撕，而是他上了限制高消费名单。据中国执行信息公开网信息显示，王思聪已被上海市嘉定区人民法院发布限制消费令，距离“失信执行人”名单，即老赖，还有一步之遥。几天之前，王思聪才被北京第二中级人民法院列为被执行人，执行标的约1.5亿，就是他欠着别人1.5个亿没还。
王思聪的前首富父亲，万达集团董事长王健林当年被问到是否王思聪会接班时，他曾经说过：“我允许他失败两次，先给他5个亿，如果失败我再给他5个亿，如果还失败，就老老实实回万达上班”！
王思聪在2009年创立了普思投资，进军创业投资领域。那个广泛流传的段子是这样写的：
如果当初他选择买房，5亿元在上海静安区可买300套150平米的房子，买好房他周游世界，10年后，房子价值45亿。
仔细分析，这个段子多少有点夸张。但不可否认，这10年确实是老百姓财富的分水岭。10年前选择了哪一种投资品，可能将决定了一辈子的人生。我们不妨分析一下，这10年各个投资品种的收益。
北京买房子：5亿变15亿
按照wind统计的数据，2018年北京和上海的商品房平均销售价格分别为34142元/平方米和26890元/平方米，而2009年是13799元/平方米和12840元/平方米。如果按照平均数据来说，王思聪的5亿元如果投入到北京和上海的房子，增值幅度不会超过3倍。如果是投资到王思聪老家大连，涨幅连一倍都不到。
如果用中原地产公布的数据，北京的商品住宅平均价从每平方米18306元上涨到53112元，上海从14413元到53808元。北京涨幅在3倍左右，上海涨幅在4倍左右。
这个数据可能跟很多生活在北京上海的居民直观感受不太一样。但事实是除了核心地段的新房价格飙涨外，像北京和上海这样的超大城市，还有大量的普通住宅在交易，这会让平均价格并没有想象中那么高。
买股票：A股不赚钱 美股笑开颜
大A股自有国情在此。还记得前一阵10年涨一点的段子吗？如果只看上证综合指数，确实基本没有涨跌。
其他指数表现也都差强人意，比如上证50指数、沪深300指数10年涨幅在20%多点，创业板指数略好，但也仅有60%的涨幅。但不同的股票确实带来差异非常明显的收益。如果是2009年12月买的贵州茅台的股票，那么10年的涨幅大概在12倍，恒瑞医药的涨幅在15倍，万科、中国平安和招商银行大概在4倍左右。当然如果买的是曾经红极一时乐视网，那么现在就一文不值了。普思投资当年1.2亿投资的乐视体育也成为普思资本遭遇的最大坑。2018年，乐视体育崩盘，普思资本向乐视体育索赔经济损失9785万元，但至今没有回应。
如果买的是美国股票呢。这10年，道琼斯指数的涨幅大概在1.7倍，纳斯达克指数涨幅大概在4倍。当然，其中不乏亚马逊、苹果公司、FACEBOOK这些10年10倍的股票。
王思聪并非没有了翻身的机会。上海嘉定法院的限制消费令是针对已经结束业务的熊猫互娱公司（即熊猫直播运营方），该公司的大股东为珺娱（湖州）文化发展中心，实际控制人为王思聪，公司的第二大股东是持股20%的奇虎科技，其控制人是三六零董事长周鸿祎。
但普思资本投资的项目并不是全部都打了水漂。自从创立以来，普斯投资的项目包括360、乐逗游戏、英雄互娱、大众点评、瑞尔齿科等收获颇丰的明星项目。在行、人人车、汉拿山等也都是业内知名项目。如果普斯投资能够及时变卖一些好的资产，王思聪可能并不需要王健林出手相救。
身价600亿的父亲王健林见死不救？
钱对于王健林来说已经不仅仅是一个数字，而是他的工具——装腔的工具。
随着福布斯发布2019年中国富豪榜，王健林成了榜单中失意的人，不仅排名从去年的第四滑落到第十四，个人身家也缩水了3个“中等意思”——682亿元。
想到前几天王思聪清空微博，差点成为老赖的新闻，不得不让人唏嘘，这一年这对父子不容易。
“这座城，多了个伤心的人。”
在并不遥远的2013 年，王健林问鼎福布斯中国首富；2014 年，在彭博亿万富翁指数中，他位列亚洲第三；2015年，他超越李嘉诚，成为全球华人首富……
那几年，王健林顺风顺水，手下的万达更是能重新定义每个城市中心商圈的存在。
然而，从“定个小目标”到“断臂求生”，王健林撞上“水逆”也只用了几年时间。
近年来，万达曾被爆出4000亿债务问题，伴随而来的就是“卖卖卖”的日子。在此期间，万达资产一度缩水至1861亿。
当然，万达挥泪大甩卖并不只为还债。王健林项庄舞剑意在沛公，试图带领万达完成转型。
2019年是万达转型的关键年，没有人知道王健林这次身价缩水，到底是黎明前的黑暗，还是万丈深渊的入口。
先挣它一个亿
王思聪的高调完全遗传于王健林。论高调，老王家那是祖传的手艺。
上世纪90年代，万达还是一个大连地方企业，旗下的足球俱乐部却是全国最受关注的豪门，没有之一。在那个中国足球职业联赛刚刚起步的年代，中国球迷热情空前高涨，而大连万达足球队就是这个耀眼舞台上的绝对C位。
不过在1998年9月28日，王健林“闯”入了本不该出席的赛后发布会。因为怀疑球队遭遇“黑哨”，他此行的目的就是高调宣布一个简短而有力的决定：
“万达集团正式宣布，今年职业联赛结束之后，我们永远退出中国足坛，以示对中国足球黑暗的抗议。”
王健林是那种典型的本事大、脾气大、嘴大的“三大人士”。有话就说，绝不藏着掖着，这是老王的优点，也是缺点。他当初的这个决定，日后直接影响了中国足球的版图，而这也是他第一次“震惊全国”。在往后的日子里，“老王的大喇叭生活”逐渐拉开了序幕。
2009年，王思聪从国外留学归来，王健林想让他来万达上班，但儿子似乎不感兴趣。普通家长可能会伤心，但王健林无疑是个高调的行动派——他直接给了王思聪5个亿，让他去干自己喜欢的事。事成，继续做；不成，回万达继承亿万家产。
“他不会看眼色说话，我允许他失败两次，第三次再失败，就回万达上班”。
5亿是很多人一辈子都挣不到的钱，但在王健林手里就是一笔用来尝试失败的练手费，似乎“钱嘛，纸嘛，花嘛”就是他的人生信条。
前几年，网友们扒出了王健林在早年间接受采访时的对话，一句又霸道又雷人的“中等意思”瞬间将他送上热搜。事情的起因是主持人问到了一笔30亿美元的投资，并询问这笔投资对于他来说是不是“小意思”，结果王健林回答：
“解决几十亿的资本金，应该对我来讲，不能说小意思吧，那好像话说得太狂了，中等意思吧！”
说这句话时，他怡然自得又暗露得意的表情，让网友感觉又好笑又羡慕，而“中等意思”一词也成了其本人的标签，直到如今还有人拿这词调侃老王。
2016年，王健林做客《鲁豫大咖一日行》。在节目中，他吐槽很多学生空喊要当首富而不行动，应该先给自己设立一个小目标，“比方说我先赚它一个亿”。
当日，“小目标”又登上了微博热搜......
无论低谷还是巅峰，王健林的高调几乎贯穿始终。钱对于王健林来说已经不仅仅是一个数字，而是他的工具——装腔的工具。王健林的嘴里总是不缺金句，比如“清华北大不如胆子大”“有万达在，上海迪士尼20年之内盈不了利”……
“难能可贵”的是，无论年轻时还是现在，这种霸道总裁式的装腔一直是王健林的最爱。
万达的危机
王健林首富当得正嗨，装腔也在兴头上，没成想身后的万达说出事就出事。
2017年是王健林和万达的分水岭。那年，两则大消息横空出世。
一是有消息称银行资管部门被要求清仓万达债券，不过该消息很快被万达集团及部分银行内部人士辟谣；
另一则关于银监会。当年6月中旬，银监会开始排查授信风险，重点关注“近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业集团”，那时正在海外投资投得不亦乐乎的王健林预感到了大事不妙。
万达就此走上了一条下坡路，先是资产急速缩水，上演了 “股债双杀”的惨剧；后又是“割肉求生”，开启了资产白菜价大甩卖，把13个万达城、70多家酒店打包甩给了融创中国孙宏斌和富力李思廉，万达百货也卖给了苏宁张近东，甚至连手中王牌万达广场都登上了老王的甩卖清单。
2017年4月，王健林将盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。紧接着7月，他又将南昌西湖万达广场悄悄卖给了合生创朱孟依家族……
南昌西湖万达
以往在万达的年会上，王健林高歌一曲几乎是保留节目。而他的歌，竟然在冥冥之中成为了万达命运的写照。
2015年，王健林唱了一首《向天再借五百年》，那年的他在天命的眷顾下，超越马云和李嘉诚成为了中国首富；
2016年，他唱了一首《假行僧》，“我要从南走到北”，带领着万达电影走出国门，登上了《好莱坞报道》的杂志封面；
2017年，他又唱了一首《一无所有》。转年，被迫疯狂甩卖资产的王健林真的走向了“一无所有”。同年，万达还被爆出了高达4000亿的债务问题……
2018年年会，王健林没有再登台表演。自此，他仿佛从公众视野消失，不演讲、不接受采访，仅仅出现在自家企业的新闻通稿中。
万达的转型之路
有很多人认为，王健林近几年的困境来自于转型期的阵痛。这种看法确实有一定的道理，梳理万达集团近几年的疯狂甩卖行为，似乎并不是毫无规律可寻。
在王健林近几年的商业行为中，我们可以清晰地发现万达在做两件事：迅速去地产化，然后集中精力在文化产业上发力。
早在2015年，万达就已经开始“去地产化”。王健林表示，“我的想法是4到5年之内万达去房地产化，之后的万达是一个服务业公司。”
到2018年，万达的地产业务已经多数被“挥泪大甩卖”。原有的商业地产集团已不存在，分拆为商管集团与地产集团。
2018年2月，万达商业地产更名为万达商管。万达商管表示，将在1至2年内消化房地产业务，未来不再进行房地产开发，转型成为一家纯粹的商业管理运营企业。
在老王的愿景里，转型后，商业、文化、金融、电商将成为万达的四个支柱产业。其中，文化产业是他最为看重的一环。
近几年，万达影视持续发力。《催眠大师》《唐人街探案2》《快把我哥带走》……越来越多的爆款电影身后出现了万达的身影，但万达的野心并不止于此。
2015年12月18日，由万达影视投资的《鬼吹灯之寻龙诀》上映，这部影片的背后，是万达决定打造自由IP，深挖文化消费的野心。
借助一系列电影IP，万达在2015年正式开始兴建万达乐园，竞品对标迪士尼。充满信心的王健林多次宣称，万达将在旅游领域超越迪士尼，旅游不但成为万达的支柱产业，万达也将超越迪士尼成为世界最大的旅游企业。
万达乐园
不过可惜的是，因为缺乏有号召力的IP，以及对游乐园项目的管理没有经验，万达乐园的经营情况一直惨淡……
转型必有阵痛。在万达崛起的过程中，光是转型就经历了4次。可以想见，经受过多少大风大浪，王健林才将万达从一个大连的地方企业变成了如今的国际化企业。
这次“断臂”过后，虽然得以求生，但面临寒冬，如何迎来万物回春，也许才是王健林现在更急于求解的。
王思聪又火了。
不是因为他的新女朋友，不是因为他投的公司上市，也不是因为在微博上和人开撕，而是他上了限制高消费名单。据中国执行信息公开网信息显示，王思聪已被上海市嘉定区人民法院发布限制消费令，距离“失信执行人”名单，即老赖，还有一步之遥。几天之前，王思聪才被北京第二中级人民法院列为被执行人，执行标的约1.5亿，就是他欠着别人1.5个亿没还。
王思聪的前首富父亲，万达集团董事长王健林当年被问到是否王思聪会接班时，他曾经说过：“我允许他失败两次，先给他5个亿，如果失败我再给他5个亿，如果还失败，就老老实实回万达上班”！
王思聪在2009年创立了普思投资，进军创业投资领域。那个广泛流传的段子是这样写的：
如果当初他选择买房，5亿元在上海静安区可买300套150平米的房子，买好房他周游世界，10年后，房子价值45亿。
仔细分析，这个段子多少有点夸张。但不可否认，这10年确实是老百姓财富的分水岭。10年前选择了哪一种投资品，可能将决定了一辈子的人生。我们不妨分析一下，这10年各个投资品种的收益。
北京买房子：5亿变15亿
按照wind统计的数据，2018年北京和上海的商品房平均销售价格分别为34142元/平方米和26890元/平方米，而2009年是13799元/平方米和12840元/平方米。如果按照平均数据来说，王思聪的5亿元如果投入到北京和上海的房子，增值幅度不会超过3倍。如果是投资到王思聪老家大连，涨幅连一倍都不到。
如果用中原地产公布的数据，北京的商品住宅平均价从每平方米18306元上涨到53112元，上海从14413元到53808元。北京涨幅在3倍左右，上海涨幅在4倍左右。
这个数据可能跟很多生活在北京上海的居民直观感受不太一样。但事实是除了核心地段的新房价格飙涨外，像北京和上海这样的超大城市，还有大量的普通住宅在交易，这会让平均价格并没有想象中那么高。
买股票：A股不赚钱 美股笑开颜
大A股自有国情在此。还记得前一阵10年涨一点的段子吗？如果只看上证综合指数，确实基本没有涨跌。
其他指数表现也都差强人意，比如上证50指数、沪深300指数10年涨幅在20%多点，创业板指数略好，但也仅有60%的涨幅。但不同的股票确实带来差异非常明显的收益。如果是2009年12月买的贵州茅台的股票，那么10年的涨幅大概在12倍，恒瑞医药的涨幅在15倍，万科、中国平安和招商银行大概在4倍左右。当然如果买的是曾经红极一时乐视网，那么现在就一文不值了。普思投资当年1.2亿投资的乐视体育也成为普思资本遭遇的最大坑。2018年，乐视体育崩盘，普思资本向乐视体育索赔经济损失9785万元，但至今没有回应。
如果买的是美国股票呢。这10年，道琼斯指数的涨幅大概在1.7倍，纳斯达克指数涨幅大概在4倍。当然，其中不乏亚马逊、苹果公司、FACEBOOK这些10年10倍的股票。
王思聪并非没有了翻身的机会。上海嘉定法院的限制消费令是针对已经结束业务的熊猫互娱公司（即熊猫直播运营方），该公司的大股东为珺娱（湖州）文化发展中心，实际控制人为王思聪，公司的第二大股东是持股20%的奇虎科技，其控制人是三六零董事长周鸿祎。
但普思资本投资的项目并不是全部都打了水漂。自从创立以来，普斯投资的项目包括360、乐逗游戏、英雄互娱、大众点评、瑞尔齿科等收获颇丰的明星项目。在行、人人车、汉拿山等也都是业内知名项目。如果普斯投资能够及时变卖一些好的资产，王思聪可能并不需要王健林出手相救。
身价600亿的父亲王健林见死不救？
钱对于王健林来说已经不仅仅是一个数字，而是他的工具——装腔的工具。
随着福布斯发布2019年中国富豪榜，王健林成了榜单中失意的人，不仅排名从去年的第四滑落到第十四，个人身家也缩水了3个“中等意思”——682亿元。
想到前几天王思聪清空微博，差点成为老赖的新闻，不得不让人唏嘘，这一年这对父子不容易。
“这座城，多了个伤心的人。”
在并不遥远的2013 年，王健林问鼎福布斯中国首富；2014 年，在彭博亿万富翁指数中，他位列亚洲第三；2015年，他超越李嘉诚，成为全球华人首富……
那几年，王健林顺风顺水，手下的万达更是能重新定义每个城市中心商圈的存在。
然而，从“定个小目标”到“断臂求生”，王健林撞上“水逆”也只用了几年时间。
近年来，万达曾被爆出4000亿债务问题，伴随而来的就是“卖卖卖”的日子。在此期间，万达资产一度缩水至1861亿。
当然，万达挥泪大甩卖并不只为还债。王健林项庄舞剑意在沛公，试图带领万达完成转型。
2019年是万达转型的关键年，没有人知道王健林这次身价缩水，到底是黎明前的黑暗，还是万丈深渊的入口。
先挣它一个亿
王思聪的高调完全遗传于王健林。论高调，老王家那是祖传的手艺。
上世纪90年代，万达还是一个大连地方企业，旗下的足球俱乐部却是全国最受关注的豪门，没有之一。在那个中国足球职业联赛刚刚起步的年代，中国球迷热情空前高涨，而大连万达足球队就是这个耀眼舞台上的绝对C位。
不过在1998年9月28日，王健林“闯”入了本不该出席的赛后发布会。因为怀疑球队遭遇“黑哨”，他此行的目的就是高调宣布一个简短而有力的决定：
“万达集团正式宣布，今年职业联赛结束之后，我们永远退出中国足坛，以示对中国足球黑暗的抗议。”
王健林是那种典型的本事大、脾气大、嘴大的“三大人士”。有话就说，绝不藏着掖着，这是老王的优点，也是缺点。他当初的这个决定，日后直接影响了中国足球的版图，而这也是他第一次“震惊全国”。在往后的日子里，“老王的大喇叭生活”逐渐拉开了序幕。
2009年，王思聪从国外留学归来，王健林想让他来万达上班，但儿子似乎不感兴趣。普通家长可能会伤心，但王健林无疑是个高调的行动派——他直接给了王思聪5个亿，让他去干自己喜欢的事。事成，继续做；不成，回万达继承亿万家产。
“他不会看眼色说话，我允许他失败两次，第三次再失败，就回万达上班”。
5亿是很多人一辈子都挣不到的钱，但在王健林手里就是一笔用来尝试失败的练手费，似乎“钱嘛，纸嘛，花嘛”就是他的人生信条。
前几年，网友们扒出了王健林在早年间接受采访时的对话，一句又霸道又雷人的“中等意思”瞬间将他送上热搜。事情的起因是主持人问到了一笔30亿美元的投资，并询问这笔投资对于他来说是不是“小意思”，结果王健林回答：
“解决几十亿的资本金，应该对我来讲，不能说小意思吧，那好像话说得太狂了，中等意思吧！”
说这句话时，他怡然自得又暗露得意的表情，让网友感觉又好笑又羡慕，而“中等意思”一词也成了其本人的标签，直到如今还有人拿这词调侃老王。
2016年，王健林做客《鲁豫大咖一日行》。在节目中，他吐槽很多学生空喊要当首富而不行动，应该先给自己设立一个小目标，“比方说我先赚它一个亿”。
当日，“小目标”又登上了微博热搜......
无论低谷还是巅峰，王健林的高调几乎贯穿始终。钱对于王健林来说已经不仅仅是一个数字，而是他的工具——装腔的工具。王健林的嘴里总是不缺金句，比如“清华北大不如胆子大”“有万达在，上海迪士尼20年之内盈不了利”……
“难能可贵”的是，无论年轻时还是现在，这种霸道总裁式的装腔一直是王健林的最爱。
万达的危机
王健林首富当得正嗨，装腔也在兴头上，没成想身后的万达说出事就出事。
2017年是王健林和万达的分水岭。那年，两则大消息横空出世。
一是有消息称银行资管部门被要求清仓万达债券，不过该消息很快被万达集团及部分银行内部人士辟谣；
另一则关于银监会。当年6月中旬，银监会开始排查授信风险，重点关注“近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业集团”，那时正在海外投资投得不亦乐乎的王健林预感到了大事不妙。
万达就此走上了一条下坡路，先是资产急速缩水，上演了 “股债双杀”的惨剧；后又是“割肉求生”，开启了资产白菜价大甩卖，把13个万达城、70多家酒店打包甩给了融创中国孙宏斌和富力李思廉，万达百货也卖给了苏宁张近东，甚至连手中王牌万达广场都登上了老王的甩卖清单。
2017年4月，王健林将盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。紧接着7月，他又将南昌西湖万达广场悄悄卖给了合生创朱孟依家族……
南昌西湖万达
以往在万达的年会上，王健林高歌一曲几乎是保留节目。而他的歌，竟然在冥冥之中成为了万达命运的写照。
2015年，王健林唱了一首《向天再借五百年》，那年的他在天命的眷顾下，超越马云和李嘉诚成为了中国首富；
2016年，他唱了一首《假行僧》，“我要从南走到北”，带领着万达电影走出国门，登上了《好莱坞报道》的杂志封面；
2017年，他又唱了一首《一无所有》。转年，被迫疯狂甩卖资产的王健林真的走向了“一无所有”。同年，万达还被爆出了高达4000亿的债务问题……
2018年年会，王健林没有再登台表演。自此，他仿佛从公众视野消失，不演讲、不接受采访，仅仅出现在自家企业的新闻通稿中。
万达的转型之路
有很多人认为，王健林近几年的困境来自于转型期的阵痛。这种看法确实有一定的道理，梳理万达集团近几年的疯狂甩卖行为，似乎并不是毫无规律可寻。
在王健林近几年的商业行为中，我们可以清晰地发现万达在做两件事：迅速去地产化，然后集中精力在文化产业上发力。
早在2015年，万达就已经开始“去地产化”。王健林表示，“我的想法是4到5年之内万达去房地产化，之后的万达是一个服务业公司。”
到2018年，万达的地产业务已经多数被“挥泪大甩卖”。原有的商业地产集团已不存在，分拆为商管集团与地产集团。
2018年2月，万达商业地产更名为万达商管。万达商管表示，将在1至2年内消化房地产业务，未来不再进行房地产开发，转型成为一家纯粹的商业管理运营企业。
在老王的愿景里，转型后，商业、文化、金融、电商将成为万达的四个支柱产业。其中，文化产业是他最为看重的一环。
近几年，万达影视持续发力。《催眠大师》《唐人街探案2》《快把我哥带走》……越来越多的爆款电影身后出现了万达的身影，但万达的野心并不止于此。
2015年12月18日，由万达影视投资的《鬼吹灯之寻龙诀》上映，这部影片的背后，是万达决定打造自由IP，深挖文化消费的野心。
借助一系列电影IP，万达在2015年正式开始兴建万达乐园，竞品对标迪士尼。充满信心的王健林多次宣称，万达将在旅游领域超越迪士尼，旅游不但成为万达的支柱产业，万达也将超越迪士尼成为世界最大的旅游企业。
万达乐园
不过可惜的是，因为缺乏有号召力的IP，以及对游乐园项目的管理没有经验，万达乐园的经营情况一直惨淡……
转型必有阵痛。在万达崛起的过程中，光是转型就经历了4次。可以想见，经受过多少大风大浪，王健林才将万达从一个大连的地方企业变成了如今的国际化企业。
这次“断臂”过后，虽然得以求生，但面临寒冬，如何迎来万物回春，也许才是王健林现在更急于求解的。