森保一赛前接受采访的时候说，过去日本学德国和各个先进国家的足球，现在要向世界证明日本足球真正的实力。
这话看起来像是吹牛，和他无趣的形象也不搭。但是很有可能，他已经想好了一个应对方案。结果我们都看到了。
作为一个教练，森保一不被看好，预选赛的时候差点下课。现在，不管后两场比赛如何，森保一都已经封神了。下半场他的换人堪称神奇，他就像洞悉了场上的未来一样，不断强化自己的优势点，最终洞穿了德国。
接下来，我要真正称赞日本足球了。看不惯的就关了页面，或者取关吧。
其实，我比你们更爱中国足球。2019年秋天，我在东京，曾经去埼玉的浦和红钻主场观看了浦和红钻主场对广州恒大的比赛。周围坐的都是日本球迷，只有我为恒大加油。
这个球场是2002年世界杯场地之一，在比赛前，我还围着体育场跑了6公里。
浦和红钻是J联赛的强队，但是在东京都市圈，它其实是一个边缘球队（相当于把主场放在廊坊的河北队），首都的球队是东京FC。我也去拜见了东京FC的总部，和一个负责球迷社团的工作人员进行了交流。
东京FC作为首都球队，在J联赛其实不算最强的，最近几年在亚冠赛场也很少看见他们。但是这位老师很自豪，他提醒我，东京FC是盈利的。他曾经参观过国安，对中超球队的“土豪”属性很羡慕，但是在日本，一个俱乐部要立足，必须盈利。
没有大老板赞助，必须好好踢球，好好卖球票，让球队融入市民的生活。
他向我介绍了日本俱乐部的选材情况。我认为最核心的，就是日本足球人才的选拔机制。
在东京，教育部门要求每个初中生都必须加入一个体育社团，当然有很多娃娃选择足球。日本的校园联赛非常棒，这几年中国媒体也开始关注他们的高中联赛，非常热血。
东京FC当然有便利在东京都范围内选拔人才。他们办了很多“足球学校”，这些学校和恒大的根本不同，不是全日制，而是周末兴趣营性质。娃娃们平常好好读书，周末可以来学习踢球。
有足球天赋的孩子会被俱乐部看上，但是这个“看上”非常宽泛，人数也非常多，相当于人才库。这些娃娃会继续读书和踢球，到高中毕业的时候，可以选择加盟俱乐部青年队，也可以继续读大学。
最重要的机制，就是俱乐部体制和学校体制的切换。即便是俱乐部的青年队员，也可以选择退出体系，去好好读大学。日本大学生足球联赛水平也很高，到了大学，仍然可以加盟俱乐部。
那位老师打开东京FC的队员名单，向我指出，有四个人现在还是大学生呢。
这里最重要的，其实是解决了发展兴趣和自己职业的关系。热爱足球的年轻人，不一定非要花掉全部时间（在中国还要给教练送礼）去成为职业球员。你可以做一个“普通青年”，好好读书；但是如果真有天赋，也不会埋没。
其实，这就是中国足协向往的“全民体育”，不过人家已经实现了而已。
有一次在大阪的淀川跑步，沿着河边，大概5公里的长度内，看到至少10个球场，有棒球场，也有足球场。那天是周六，所有球场里都有比赛。棒球比赛的孩子，会像真的比赛那样列队，向对手鞠躬致敬。
这就是日本足球的基础。他们很认真，各个层级的人都认真。东京FC那位老师告诉我，有不少退役的球员，会成为“教练志愿者”，教孩子们踢球。一个朋友告诉我，他认识一个企业的领导就是这样的人，每个周末都免费教孩子们踢球。
现在这支日本队，绝大部分球员都在欧洲五大联赛效力。有日本企业在比利时收购了一支球队，把球员送到那里作为“旅欧第一站”，被别的球队看上，可以方便转会。很多中国球评人也注意到这一点，强调把球员送到欧洲的重要性。
但在日本，这可能不是最重要的。真正重要的一环，是创造一种体制，让孩子喜欢运动，而这种喜欢甚至不是功利性的，既不是为了走体育生读大学的捷径，也不是为国争光——而纯粹是喜欢运动本身。
这才是森保一和日本足协的底牌。
森保一赛前接受采访的时候说，过去日本学德国和各个先进国家的足球，现在要向世界证明日本足球真正的实力。
这话看起来像是吹牛，和他无趣的形象也不搭。但是很有可能，他已经想好了一个应对方案。结果我们都看到了。
作为一个教练，森保一不被看好，预选赛的时候差点下课。现在，不管后两场比赛如何，森保一都已经封神了。下半场他的换人堪称神奇，他就像洞悉了场上的未来一样，不断强化自己的优势点，最终洞穿了德国。
接下来，我要真正称赞日本足球了。看不惯的就关了页面，或者取关吧。
其实，我比你们更爱中国足球。2019年秋天，我在东京，曾经去埼玉的浦和红钻主场观看了浦和红钻主场对广州恒大的比赛。周围坐的都是日本球迷，只有我为恒大加油。
这个球场是2002年世界杯场地之一，在比赛前，我还围着体育场跑了6公里。
浦和红钻是J联赛的强队，但是在东京都市圈，它其实是一个边缘球队（相当于把主场放在廊坊的河北队），首都的球队是东京FC。我也去拜见了东京FC的总部，和一个负责球迷社团的工作人员进行了交流。
东京FC作为首都球队，在J联赛其实不算最强的，最近几年在亚冠赛场也很少看见他们。但是这位老师很自豪，他提醒我，东京FC是盈利的。他曾经参观过国安，对中超球队的“土豪”属性很羡慕，但是在日本，一个俱乐部要立足，必须盈利。
没有大老板赞助，必须好好踢球，好好卖球票，让球队融入市民的生活。
他向我介绍了日本俱乐部的选材情况。我认为最核心的，就是日本足球人才的选拔机制。
在东京，教育部门要求每个初中生都必须加入一个体育社团，当然有很多娃娃选择足球。日本的校园联赛非常棒，这几年中国媒体也开始关注他们的高中联赛，非常热血。
东京FC当然有便利在东京都范围内选拔人才。他们办了很多“足球学校”，这些学校和恒大的根本不同，不是全日制，而是周末兴趣营性质。娃娃们平常好好读书，周末可以来学习踢球。
有足球天赋的孩子会被俱乐部看上，但是这个“看上”非常宽泛，人数也非常多，相当于人才库。这些娃娃会继续读书和踢球，到高中毕业的时候，可以选择加盟俱乐部青年队，也可以继续读大学。
最重要的机制，就是俱乐部体制和学校体制的切换。即便是俱乐部的青年队员，也可以选择退出体系，去好好读大学。日本大学生足球联赛水平也很高，到了大学，仍然可以加盟俱乐部。
那位老师打开东京FC的队员名单，向我指出，有四个人现在还是大学生呢。
这里最重要的，其实是解决了发展兴趣和自己职业的关系。热爱足球的年轻人，不一定非要花掉全部时间（在中国还要给教练送礼）去成为职业球员。你可以做一个“普通青年”，好好读书；但是如果真有天赋，也不会埋没。
其实，这就是中国足协向往的“全民体育”，不过人家已经实现了而已。
有一次在大阪的淀川跑步，沿着河边，大概5公里的长度内，看到至少10个球场，有棒球场，也有足球场。那天是周六，所有球场里都有比赛。棒球比赛的孩子，会像真的比赛那样列队，向对手鞠躬致敬。
这就是日本足球的基础。他们很认真，各个层级的人都认真。东京FC那位老师告诉我，有不少退役的球员，会成为“教练志愿者”，教孩子们踢球。一个朋友告诉我，他认识一个企业的领导就是这样的人，每个周末都免费教孩子们踢球。
现在这支日本队，绝大部分球员都在欧洲五大联赛效力。有日本企业在比利时收购了一支球队，把球员送到那里作为“旅欧第一站”，被别的球队看上，可以方便转会。很多中国球评人也注意到这一点，强调把球员送到欧洲的重要性。
但在日本，这可能不是最重要的。真正重要的一环，是创造一种体制，让孩子喜欢运动，而这种喜欢甚至不是功利性的，既不是为了走体育生读大学的捷径，也不是为国争光——而纯粹是喜欢运动本身。
这才是森保一和日本足协的底牌。