IT之家 11 月 28 日消息，斯坦福大学对数百家公司的 50,000 多名软件工程师进行的一项研究发现，约 9.5% 的软件工程师属于“幽灵员工”。他们虽然在公司占着职位，但工作效率极低，不到平均水平的十分之一，几乎对团队没有任何实质性贡献，却依然领着全额薪水。
这些“幽灵员工”往往能够巧妙地融入组织结构，避免引起过多关注。研究称，这些人可能存在“多重就业”的情况，即同时在多个公司工作，他们将精力分散到多个任务上，从而在每个职位上都投入极少的时间和精力。
研究发现，远程工作的员工更倾向于成为“幽灵员工”（14%），而混合办公模式下的“幽灵员工”比例为 9%，办公室办公的比例最低，仅为 6%。
研究人员表示，统计代码提交次数是识别“幽灵员工”的一种方法，虽然不是完美的衡量标准，但可以反映员工的活跃程度。约 58% 的员工每月提交一次以上的代码，而剩余的 42% 的员工只进行微小的改动，如编辑一行或一个字符，实际上只是在“装作工作”。
IT之家注意到，大型科技公司受到严重影响，其中估计 IBM 有 17,100 名表现不佳的工程师，每年的成本为 25 亿美元。
研究人员估计，如果大型科技公司解雇 9.5% 的“幽灵员工”，可以节省数十亿美元。研究作者表示，如果这些公司将节省的成本转化为利润，而不增加额外成本，那么这 12 家解雇低效工程师的公司市值将增加 4650 亿美元。
IT之家 11 月 28 日消息，斯坦福大学对数百家公司的 50,000 多名软件工程师进行的一项研究发现，约 9.5% 的软件工程师属于“幽灵员工”。他们虽然在公司占着职位，但工作效率极低，不到平均水平的十分之一，几乎对团队没有任何实质性贡献，却依然领着全额薪水。
这些“幽灵员工”往往能够巧妙地融入组织结构，避免引起过多关注。研究称，这些人可能存在“多重就业”的情况，即同时在多个公司工作，他们将精力分散到多个任务上，从而在每个职位上都投入极少的时间和精力。
研究发现，远程工作的员工更倾向于成为“幽灵员工”（14%），而混合办公模式下的“幽灵员工”比例为 9%，办公室办公的比例最低，仅为 6%。
研究人员表示，统计代码提交次数是识别“幽灵员工”的一种方法，虽然不是完美的衡量标准，但可以反映员工的活跃程度。约 58% 的员工每月提交一次以上的代码，而剩余的 42% 的员工只进行微小的改动，如编辑一行或一个字符，实际上只是在“装作工作”。
IT之家注意到，大型科技公司受到严重影响，其中估计 IBM 有 17,100 名表现不佳的工程师，每年的成本为 25 亿美元。
研究人员估计，如果大型科技公司解雇 9.5% 的“幽灵员工”，可以节省数十亿美元。研究作者表示，如果这些公司将节省的成本转化为利润，而不增加额外成本，那么这 12 家解雇低效工程师的公司市值将增加 4650 亿美元。