Like it or not, Huawei is a bellwether in China's business community. Its warning shot marks a turning point in China's economy. It's going from bad to worse.
As bad as where the Chinese economy is now, the year 2022 will still be remembered by the Chinese with fond memory ten years from now.
It’s not.
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roliepolieolie 发表评论于 2022-08-25 09:33:51 Like it or not, Huawei is a bellwether in China's business community. Its warning shot marks a turning point in China's economy. It's going from bad to worse.
It is.
roliepolieolie 发表评论于 2022-08-25 09:33:51
Like it or not, Huawei is a bellwether in China's business community. Its warning shot marks a turning point in China's economy. It's going from bad to worse.
任正非。
2018年，万科郁亮提出活下去，很多人包括许家印当作笑话看待，现在万科没事，友商死的死、伤的伤。
2022年，华为任正非喊着活下去，局长被这表态吓到了，顿觉凉意阵阵，寒气漫天。
大家都知道现在是什么形势。
现在都在呼吁国企要敢干，民企要敢闯，外企要敢投，言外之意是经济复苏有赖企业。
如果是百度李彦宏说，那肯定是找骂。
如果是马老板说，那肯定是作为资本家典型拉出批判。
如果是柳传志说，那肯定是被指妖言惑众，扰乱民心。
活下去这句话，最终还是中美贸易战最大受害者，中国最强的科技公司等等诸多buff拉满的任老板说出来。
局长反复看到今年任总的用词，如不透露出敬畏的寒意，以下是提炼出的要点：
网络图片
背景：全球经济将面临着衰退、消费能力下降。
时间：三年危机，十年痛苦。
解决办法：现金流、现金流、现金流。
手段：云计算、数字能源、智能汽车。
总纲领让局长感觉有两大意外：
第一、任总虽然年年喊冬天来了，但是局长从来没见过任总如此重视和强调现金流，只能说他在全力备战经济寒冬了。
局长曾经研究过超人李嘉诚一直成功的秘诀，除了他对大势的判断精准之外，最重要一点就是现金流，而且是充沛的现金流，当危机出现时候，他有钱大抄底。
第二、“我们是有边界的，华为永远不会造汽车”“以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。”这是任总之前强硬的表态。
今天这篇文章，智能车方面着墨罕见之多，可见任总的重视程度，估计是讲给给余承东听的。
这也给普通人两点启示：
其一、任总说出未来财富密码，云计算、数字能源、智能汽车。这也是未来中国弯道超车的三大关键赛道。
其二、连华为这种巨无霸都要重视现金流，个人更不用说了。保持现金流减少支出，降杠杆，降债务。对于个人来说，非必要不理财投资。
说起理财投资，今天还要一件大事。
深圳一家叫富安娜的公司，买了中信证券1.2亿的固收理财，结果到期后90%的本金没了。
这款名为固收类的理财，被中信拿去买了垃圾债，这个垃圾债本质就是民企暴雷。然后富安娜的本金就没了90%。
富安娜还是太年轻了。只能说每一次危机，往往只能教育一代人。
60后记得价格闯关
70后遭遇国企下岗
80后记得金融危机
….
任总是40后，价格闯关、国企下岗、金融危机他都经历过，这也是他每年喊冬天来了的根源。曾经痛苦的记忆，太深刻了。
我们90后们没有遇到真正的危机，30年的景气经济周期，在我们这一代人意识里面，经济永远增长，京沪也永远涨，疯狂借贷，疯狂加杠杆。
但是这一次，因为路径依赖，我们终于遭遇苦日子。
（全文转自微信公众号贩财局）