你能够想像，有这么一种工作，想要几点上班都可以，甚至不想上班也不用向老板请假吗？
在日本，真的有这样的工作！正巧最近日本TBS电视台还去采访了，就让我们一起来看看吧～
这是一家位于日本大阪摄津市的水产加工工厂，名叫「巴布亚新几内亚海产」（パプアニューギニア海産）。
工厂正如其名，卖的商品只有巴布亚新几内亚的海虾。
加工厂内部看起来相当普通，但这里正在实践着一种特殊的员工管理模式。
员工可以依照自己的想法，想去就去、想走就走。
如果哪天突然不想上班了，连电话都不用打。只需要记录下自己每天的工作时间就行。
记者抱着疑问，一大早就在加工厂附近蹲点观察。
工厂早上8点40分开门，结果到场的竟然只有一个人？？？
但老板似乎一点也不慌张，他说，因为没有硬性规定几点上班，所以这个点人少是很正常的事情。
到了早上10点多，其他人才陆陆续续出现。
今天来了2个正式员工，以及20个临时工当中的9个来上班。
大家似乎都很在工作状态，每个人都干劲满满，这让记者吃了一惊。
老板自信地表示，「我们的员工都不想离职，最近3年甚至没有一个人离职。你去问其他水产加工厂，3年没人离职简直算是奇迹了！」
「相比于出勤率高，离职率低更加重要。这样员工做起事就会越来越熟练。一旦工作效率提高，只要动用比较少人力成本，就能制作更多的产品。」
面对如此自由的上班制度，员工们也直呼太佛系了！
「在以前的公司，一旦我家小孩身体不舒服，我就会担心被排班，无法照顾小孩。所以有时为了考虑到公司里的其他人，会让孩子硬着头皮去上课。」
「照理说像是宿醉这种事情，在一般公司根本构不成请假的理由。可是在这间公司想休息就休息，所以我就可以安心喝酒了。」
记者怀疑，这样会不会在有些时候没人来上班，直接导致生产力降到0？
老板却说，完全不用担心！因为兼职人员是按小时工资结算，这意味着休息就代表着没有收入。
所以大多数临时工会自己掌握既可以赚钱生活，又可以获得充分休息的平衡点。
且长期来看出，工厂出勤率反而还有所上升，生产量也没有下滑，并且保持了高品质。
除此之外，工厂还有一项特殊的管理方式，就是墙上这张神秘的表格。
上面写满所有员工的名字，以及各种工作内容工厂每个月都会做调查，看看大家讨厌做哪些工作。
老板表示，即便一个员工的效率很高很高，可一旦做了他讨厌的活，会传播负面情绪影响他人，直接破坏掉了整个团队的合作氛围。
那不如就让他尽情做他擅长的事情，这样自然而然整体的效率就会提升了。
最后记者问：真的能赚到钱吗？老板显然被这个问题逗笑了：我们的年营业额高达1亿3000万日元，怎么算也不会亏的。
你能够想像，有这么一种工作，想要几点上班都可以，甚至不想上班也不用向老板请假吗？
在日本，真的有这样的工作！正巧最近日本TBS电视台还去采访了，就让我们一起来看看吧～
这是一家位于日本大阪摄津市的水产加工工厂，名叫「巴布亚新几内亚海产」（パプアニューギニア海産）。
工厂正如其名，卖的商品只有巴布亚新几内亚的海虾。
加工厂内部看起来相当普通，但这里正在实践着一种特殊的员工管理模式。
员工可以依照自己的想法，想去就去、想走就走。
如果哪天突然不想上班了，连电话都不用打。只需要记录下自己每天的工作时间就行。
记者抱着疑问，一大早就在加工厂附近蹲点观察。
工厂早上8点40分开门，结果到场的竟然只有一个人？？？
但老板似乎一点也不慌张，他说，因为没有硬性规定几点上班，所以这个点人少是很正常的事情。
到了早上10点多，其他人才陆陆续续出现。
今天来了2个正式员工，以及20个临时工当中的9个来上班。
大家似乎都很在工作状态，每个人都干劲满满，这让记者吃了一惊。
老板自信地表示，「我们的员工都不想离职，最近3年甚至没有一个人离职。你去问其他水产加工厂，3年没人离职简直算是奇迹了！」
「相比于出勤率高，离职率低更加重要。这样员工做起事就会越来越熟练。一旦工作效率提高，只要动用比较少人力成本，就能制作更多的产品。」
面对如此自由的上班制度，员工们也直呼太佛系了！
「在以前的公司，一旦我家小孩身体不舒服，我就会担心被排班，无法照顾小孩。所以有时为了考虑到公司里的其他人，会让孩子硬着头皮去上课。」
「照理说像是宿醉这种事情，在一般公司根本构不成请假的理由。可是在这间公司想休息就休息，所以我就可以安心喝酒了。」
记者怀疑，这样会不会在有些时候没人来上班，直接导致生产力降到0？
老板却说，完全不用担心！因为兼职人员是按小时工资结算，这意味着休息就代表着没有收入。
所以大多数临时工会自己掌握既可以赚钱生活，又可以获得充分休息的平衡点。
且长期来看出，工厂出勤率反而还有所上升，生产量也没有下滑，并且保持了高品质。
除此之外，工厂还有一项特殊的管理方式，就是墙上这张神秘的表格。
上面写满所有员工的名字，以及各种工作内容工厂每个月都会做调查，看看大家讨厌做哪些工作。
老板表示，即便一个员工的效率很高很高，可一旦做了他讨厌的活，会传播负面情绪影响他人，直接破坏掉了整个团队的合作氛围。
那不如就让他尽情做他擅长的事情，这样自然而然整体的效率就会提升了。
最后记者问：真的能赚到钱吗？老板显然被这个问题逗笑了：我们的年营业额高达1亿3000万日元，怎么算也不会亏的。