王思聪痛失继承权，早在10个月前就已注定。去年6月起，万达与债主展开了一场长达半年的谈判，双方争得非常激烈。谈判的最后一天，北京城飘起了大雪。双方争到了凌晨两点。会议室的暖气，温暖不了王健林降到冰点的心情。最终，他确认了全部条款，亲手以600亿的价格卖掉了万达的控制权和王思聪的继承权。
债主们的谈判代表，见协议达成，兴奋地指着窗外的大雪说：“看！瑞雪兆丰年！我们一定能有很好地合作！”
去年6月的一天，虽然距离债务到期还有半年时间，但万达的债主单伟建已断定王健林无法完成《对赌协议》，开始逼老王还钱。
按照协议，12月底，王健林需归还单建伟300亿元的现金。6月时，万达账上的现金仅128亿。纵使老王使出吃奶的劲儿，变卖万达电影、万达广场等核心资产，仍凑不齐300亿的欠款。
单伟建劝王健林面对现实，双方坐下来好好谈谈债务的具体解决方案。
王健林当然明白“具体解决方案”意味着什么。意味着把万达拱手让人，不再姓王。
这位夺了王思聪继承权的单伟建，以“擅长抄底”著称，90年代留学美国，老师就是今天的美国财长耶伦。
亚洲金融危机时，单伟建用80亿的白菜价抄底韩国第一银行，一战成名。如今第一银行的市值近2000亿，翻了25倍。
这次，终于轮到抄王健林的底了。
王健林的身边人都知道他是个传统思想很深的人。本质上，万达是一家披着现代企业外衣的家族企业。
老王自己对万达的定义是“军营”。“军营”的管理只有无条件执行，从不问为什么。包括继承人问题，他早已内定了王思聪。
早到什么时候？早到20年前送王思聪去英国留学时。登机前，老王对小王说的最后一句话居然是“振兴中华”！ 可见，那时的老王已有兼济天下的雄心，期望王思聪能学成归国，帮助自己打下更大的商业版图。
谁料，半路杀出了个单伟建，逼老王交出万达。
一分钱难倒英雄汉，300亿难倒了王健林。
单伟建发出谈判邀约的一个月后，一家名为“北京寰聚商业管理”的公司悄悄在北京成立。
公司法人叫杨涛是个“白手套”，实际控制人是王思聪。显然，老王已在做最坏的打算，接受儿子无法继承万达的事实，准备另起炉灶了。
与此同时，谈判开始了。火药味很浓，双方争论的焦点是“494座万达广场究竟值多少钱”？
单伟建疯狂杀价，想用最少的钱拿最多的股份。
王健林努力抬价，想为儿子多留点遗产。
几轮拉扯后，王健林发现单伟建的优势是碾压性的，再怎么挣扎也改变不了万达易主的结果。
要么玉石俱焚，宣布万达破产；要么接受单伟建的估值，作价1000亿让出494座万达广场——这么点钱，连建筑成本都不够。
资本向来只做锦上添花，不会雪中送炭。
“趁你病，要你命”的故事还少吗？
谈判的最后一天，北京城飘起了大雪。双方谈到了凌晨两点。室内的暖气，温暖不了王健林降到冰点的心情。
他确认了全部条款，亲手以600亿的价格卖掉了万达60%的股份和更重要的控制权。
单伟建的谈判代表看着窗外的大雪兴奋地说道：“瑞雪兆丰年！我们一定能有很好地合作。”
杀人诛心，不过如此。
不久，王思聪便穿着休闲装走进了泰安市政府，以“北京寰聚商业管理有限公司”董事长的身份拿下了文旅健身中心的运营权。
此举标志着，王思聪与万达完成了切割。万达太子变成了寰聚董事长。
又过了三个月，万达与债主正式签约。王健林和单伟建均未到场，前者可能感觉太丢脸，后者则是太兴奋，刻意选择低调处理。
交割完股权后，新老板便迫不及待向王健林下达了第一道命令：他将保留绝大部分万达的管理团队。换而言之，王健林不会在短期内被扫地出门，给了他最后的体面。
但从此刻开始，王健林不再是万达说一不二的“神”，他和那些曾经被他训斥过的高管一样，都是高级打工人了。单伟建不高兴，随时可以干掉他。
70岁的王健林骄傲了一辈子，快退休了，遭遇如此凌辱，险些晚节不保，令人唏嘘不已。
如果，王思聪能早点开窍，早点进入万达管理层，帮父亲分担公司的压力。今天的万达会不会有不一样的结局？
王思聪痛失继承权，早在10个月前就已注定。去年6月起，万达与债主展开了一场长达半年的谈判，双方争得非常激烈。谈判的最后一天，北京城飘起了大雪。双方争到了凌晨两点。会议室的暖气，温暖不了王健林降到冰点的心情。最终，他确认了全部条款，亲手以600亿的价格卖掉了万达的控制权和王思聪的继承权。
债主们的谈判代表，见协议达成，兴奋地指着窗外的大雪说：“看！瑞雪兆丰年！我们一定能有很好地合作！”
去年6月的一天，虽然距离债务到期还有半年时间，但万达的债主单伟建已断定王健林无法完成《对赌协议》，开始逼老王还钱。
按照协议，12月底，王健林需归还单建伟300亿元的现金。6月时，万达账上的现金仅128亿。纵使老王使出吃奶的劲儿，变卖万达电影、万达广场等核心资产，仍凑不齐300亿的欠款。
单伟建劝王健林面对现实，双方坐下来好好谈谈债务的具体解决方案。
王健林当然明白“具体解决方案”意味着什么。意味着把万达拱手让人，不再姓王。
这位夺了王思聪继承权的单伟建，以“擅长抄底”著称，90年代留学美国，老师就是今天的美国财长耶伦。
亚洲金融危机时，单伟建用80亿的白菜价抄底韩国第一银行，一战成名。如今第一银行的市值近2000亿，翻了25倍。
这次，终于轮到抄王健林的底了。
王健林的身边人都知道他是个传统思想很深的人。本质上，万达是一家披着现代企业外衣的家族企业。
老王自己对万达的定义是“军营”。“军营”的管理只有无条件执行，从不问为什么。包括继承人问题，他早已内定了王思聪。
早到什么时候？早到20年前送王思聪去英国留学时。登机前，老王对小王说的最后一句话居然是“振兴中华”！ 可见，那时的老王已有兼济天下的雄心，期望王思聪能学成归国，帮助自己打下更大的商业版图。
谁料，半路杀出了个单伟建，逼老王交出万达。
一分钱难倒英雄汉，300亿难倒了王健林。
单伟建发出谈判邀约的一个月后，一家名为“北京寰聚商业管理”的公司悄悄在北京成立。
公司法人叫杨涛是个“白手套”，实际控制人是王思聪。显然，老王已在做最坏的打算，接受儿子无法继承万达的事实，准备另起炉灶了。
与此同时，谈判开始了。火药味很浓，双方争论的焦点是“494座万达广场究竟值多少钱”？
单伟建疯狂杀价，想用最少的钱拿最多的股份。
王健林努力抬价，想为儿子多留点遗产。
几轮拉扯后，王健林发现单伟建的优势是碾压性的，再怎么挣扎也改变不了万达易主的结果。
要么玉石俱焚，宣布万达破产；要么接受单伟建的估值，作价1000亿让出494座万达广场——这么点钱，连建筑成本都不够。
资本向来只做锦上添花，不会雪中送炭。
“趁你病，要你命”的故事还少吗？
谈判的最后一天，北京城飘起了大雪。双方谈到了凌晨两点。室内的暖气，温暖不了王健林降到冰点的心情。
他确认了全部条款，亲手以600亿的价格卖掉了万达60%的股份和更重要的控制权。
单伟建的谈判代表看着窗外的大雪兴奋地说道：“瑞雪兆丰年！我们一定能有很好地合作。”
杀人诛心，不过如此。
不久，王思聪便穿着休闲装走进了泰安市政府，以“北京寰聚商业管理有限公司”董事长的身份拿下了文旅健身中心的运营权。
此举标志着，王思聪与万达完成了切割。万达太子变成了寰聚董事长。
又过了三个月，万达与债主正式签约。王健林和单伟建均未到场，前者可能感觉太丢脸，后者则是太兴奋，刻意选择低调处理。
交割完股权后，新老板便迫不及待向王健林下达了第一道命令：他将保留绝大部分万达的管理团队。换而言之，王健林不会在短期内被扫地出门，给了他最后的体面。
但从此刻开始，王健林不再是万达说一不二的“神”，他和那些曾经被他训斥过的高管一样，都是高级打工人了。单伟建不高兴，随时可以干掉他。
70岁的王健林骄傲了一辈子，快退休了，遭遇如此凌辱，险些晚节不保，令人唏嘘不已。
如果，王思聪能早点开窍，早点进入万达管理层，帮父亲分担公司的压力。今天的万达会不会有不一样的结局？