2006年，华硕成为了全球第二大代工厂，主要为戴尔、惠普代工电脑和服务器。
坐二望一后，华硕并没有志得意满，反而陷入了“代工业务占比过大”的焦虑。
特别是在2005年推出游戏本试探高端市场失败，华硕急需差异化破局，实现战略转型。
2007年，华硕尝试推出了一款低价的笔记本电脑-华硕Eee PC。
华硕可能自己也没有想到，它不仅开创了一个电子品类，还掀起了一场产业革命。
这就是上网本。
巅峰时期，上网本的全球年销量近4000万台。
让人称奇的是，上网本从诞生到走上巅峰，再到衰败，前后不到6年时间。
这个最短命的电子产品，为整个行业带来了什么？
01火爆
“Easy to Learn，Easy to Work，Easy to Play。”
易学、易用、易娱乐。
这是华硕Eee PC名称的由来。
2007年10月，华硕推出的首代Eee PC采用7英寸屏幕、900MHz Intel Celeron处理器、2GB内存和4GB SSD，预装Linux系统（Xandros定制版）。
▲首代Eee PC
与当时主流的笔记本电脑相比，Eee PC屏幕小、分辨率低，运算速度慢、存储量小，简直是一个阉割版。
惠普、戴尔等PC巨头并不看好，即便是Eee PC 采用了英特尔的处理器，后者也未曾高看一眼。
没想到，不被各方看好的Eee PC，上市后却一炮而红。
仅仅4个月，首代Eee PC卖出了30万台，成为了当年的黑马产品。
与华硕同属台湾地区的宏碁率先跟进，戴尔、惠普、联想等国际巨头一拥而上。
一时间，Eee PC开创的上网本市场，火了。
数据显示，2008年，上网本销量就达到了1080万台。
2010年，销量超过了3900万台，市场份额占到了PC市场的10%以上。
不被业界看好的上网本，为何卖爆了？
核心原因是，便宜。
华硕Eee PC首代只卖299美元，相当于同期普通笔记本的1/3。
宏碁推出的Aspire One，价格一度跌破200美元，太有杀伤力。
▲宏碁Aspire One
销量扩大后，二线PC厂商、板卡厂商、家电厂商加入战局，进一步降低了生产门槛和供应链成本。
一个细节是，在深圳华强北，大量做MP4、山寨手机的厂商，做起了山寨上网本。
巅峰时期，仅华强北，就有200多种山寨上网本，价格更是低到了不可思议的几百元人民币。
上网本的出现，还赶上了一个“好时候”。
2007年9月，美国次级抵押贷款危机爆发，最终波及全球金融系统，导致全球经济增长显著放缓。
经济大环境不好，人们的消费能力下降，上网本的低价优势被进一步放大，成为普通笔记本电脑的最佳“平替”。
▲山寨上网本
更值得一提的是，上网本还意外切入了教育市场。
彼时，世界各国政府已开始重视教育信息化，通过为学生配备电脑，实现教育资源的优化配置和教学模式的革新。
对发展中国家来说，动辄几千元的电脑太贵了。
便宜、可用的上网本，成了完美的选择。
像印度、越南、巴西、土库曼斯坦等国家，开始大量地采购上网本。
这又为上网本创造了一个不小的市场。
02空白
上网本销售的火爆，也让业界充满信心。
美国市场研究公司ABI Research，称上网本开启了一个新时代，预测2010年出货量将达1.39亿台。
正如刚出场一样，这次，上网本的走向，又出乎了所有人的意料。
2010年销量为3940万台，2011年猛然下滑至2940万台，2012年只剩下1413万台，2013年已不值一提。
其实，早在2011年，戴尔、三星等行业巨头率先停产上网本。
▲戴尔上网本
作为上网本的最大受益者，华硕、宏碁苦苦支撑，在2013年也宣布不再生产新款上网本。
也就是说，在2013年，上网本已经被淘汰了。
回顾上网本的生命周期，从兴起（2007年）→ 顶峰（2008-2010年）→ 衰退（2011-2012年）→ 淘汰（2013年）四个阶段，前后不过6年时间。
上网本的一生，犹如昙花一现，堪称最短命的电子产品。
谁杀死了上网本？
很多人认为，上网本的市场定位出了问题。
具体来说，上网本拼性能拼不过笔记本电脑，拼便携拼不过平板电脑和智能手机。
市场定位模糊，让自己处于一个不上不下的尴尬境地。
在正解局看来，事实恰恰相反，上网本的定位非常明确。
这里，我们要先回答一个问题：电脑是用来干什么的？
很多人的第一反应是，上网。
即使有人回答“工作”，也暗含了上网的需求。
在现代人的认知中，电脑与互联网是天然连接在一起的。
真相是，电脑与互联网的发展，并不同步。
一个细节是，1994年，在美国市场，个人电脑销量第一次超过了电视机和录像机，成为成长速度最快的消费电子产品。
彼时，全球只有2700个网站。
这让电脑的发展，长期关注硬件算力，而非连接网络。
即便新千年后，笔记本电脑开始普及，想要便携地上网也不是一件易事。
▲早期的笔记本电脑
上网本的出现，恰恰是为了满足这一需求。
价格低，只是上网本的一个侧面。
将两者进行全方位的比较，会发现，上网本还有几个优点：
一是更小更轻便。普通笔记本电脑动辄两三公斤，上网本只有一公斤多。
二是待机时间长。上网本砍掉过剩性能，配备中低端硬件，功耗更低，待机时间也更长。
三是上网体验更好。普通笔记本依赖有线网络，上网本在移动上网上做了软硬件优化。
再加上价格便宜，上网本很好地满足了消费者对低价、便携的电脑产品的需求。
由此可见，上网本的市场定位非常明确。
也正是因为精确地填补了市场空白，才迅速打开了销量。
03分化
既然如此，上网本为何又迅速衰败了？
主要是因为行业变化太快了。
1965年，英特尔联合创始人戈登·摩尔观察到集成电路上的晶体管数量上的变化，提出了著名的“摩尔定律”：
当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目约每18-24个月增加一倍，性能同步提升，成本则相应降低。
事实也证明了这一定律。
2000年生产100万个晶体管的成本约为1美元，2020年这一成本已降至约0.0000001美元。
▲晶体管数量变化
集成电路，是驱动消费电子产品创新最核心的技术力量。
当上游的技术迭代、成本下降，下游的产品的性能提升、形态变化和普及速度也随之加速。
上网本诞生后，恰好赶上了消费电子产品急速更迭的时期。
最终，苹果完成了对上网本的“双杀”。
第一杀，2008年，在苹果MacWorld大会上，乔布斯从一只信封里掏出了一台笔记本电脑。
第一代MacBook Air，以1.36公斤的重量和0.4厘米最薄处的极致尺寸，打破了传统笔记本的笨重形象。
▲第一代MacBook Air
虽然售价高达1799美元，但是，MacBook Air引领其他厂商竞相追求更轻、更薄的机身。
笔记本电脑行业，开始追求超薄设计，这曾经是上网本的强项。
第二杀，2010年，乔布斯在旧金山发布第一代iPad，强调其定位为“介于智能手机和笔记本电脑之间的第三类设备”。
iPad更像是一个大号的手机，大号屏幕、多点触摸、轻便易带，为消费者带来惊艳的体验。
iPad的开发者自信的放言，“PC已死。”
iPad未能杀死PC，却敲响了上网本的丧钟。
消费者发现，与比上网本相比，平板电脑在娱乐和轻办公场景中更胜一筹。
2011年，平板电脑的销量超过了7000万台，而上网本仅为2940万。
2012年平板销量达到1.2亿台，同期，上网本的销量已不值一提。
▲第一代iPad
同时，智能手机的屏幕越来越大、功能越来越强，已经能够用来上网、游戏，并处理简单的工作任务。
这样一来，上网本满足“移动上网+办公”的需求，被分化了。
侧重于办公的，消费者可以以相对较低的价格购买到性能更强、同样轻便的笔记本电脑。
侧重于上网的，智能手机和平板电脑更合适。
消费者需求没有变，上网本的市场定位也没有错。
唯一不同的是，技术进步驱动的产品更新，为消费者带来了更好的选择。
于是，上网本被淘汰了。
04溢出
很多人认为，上网本之所以衰败，另一个重要的原因是，没有及时进行创新。
这个分析角度，乍看没啥问题，但仔细琢磨，就会发现一个悖论：
如果上网本及时创新，无非就是屏幕变得更大、性能变得更强，那么，成本也会增加，价格会更高。
这还是上网本吗？
上网本只是在对的时间出现，满足一部分市场空白。
一旦大环境发生改变，它的历史使命也就结束了。
上网本，并没有做错了什么。
更值得关注的是，尽管上网本衰败了，但其带来的影响，却颇为深远。
上网本虽然只短短存在了不到6年，但其以低廉的价格，让消费者享受到电子产品，推动笔记本电脑的普及。
其重点关注的移动化、轻薄、上网体验等消费痛点，也成为了笔记本电脑进化的主要方向。
上网本的兴起，还启发了厂商寻找新的细分市场。
无论是英特尔力推的超极本，还是谷歌主打的Chromebook，还是微软自家的Surface，都可以从中看到上网本的影子。
▲谷歌主打的Chromebook
这些由上网本创新溢出的间接成果，加速了上网本的灭亡。
在消费电子产品史上，上网本犹如一只振翅的凤尾蝶，留下转瞬即逝的绚烂。
它短暂绽放的惊艳，不仅在于轻灵便捷的移动计算新形态，更以“蝴蝶效应”般的创新裂变，掀起了一场产业革命风暴。
上网本可以骄傲地说：
是我成就了我自己，也是我杀死了我自己。
2006年，华硕成为了全球第二大代工厂，主要为戴尔、惠普代工电脑和服务器。
坐二望一后，华硕并没有志得意满，反而陷入了“代工业务占比过大”的焦虑。
特别是在2005年推出游戏本试探高端市场失败，华硕急需差异化破局，实现战略转型。
2007年，华硕尝试推出了一款低价的笔记本电脑-华硕Eee PC。
华硕可能自己也没有想到，它不仅开创了一个电子品类，还掀起了一场产业革命。
这就是上网本。
巅峰时期，上网本的全球年销量近4000万台。
让人称奇的是，上网本从诞生到走上巅峰，再到衰败，前后不到6年时间。
这个最短命的电子产品，为整个行业带来了什么？
01火爆
“Easy to Learn，Easy to Work，Easy to Play。”
易学、易用、易娱乐。
这是华硕Eee PC名称的由来。
2007年10月，华硕推出的首代Eee PC采用7英寸屏幕、900MHz Intel Celeron处理器、2GB内存和4GB SSD，预装Linux系统（Xandros定制版）。
▲首代Eee PC
与当时主流的笔记本电脑相比，Eee PC屏幕小、分辨率低，运算速度慢、存储量小，简直是一个阉割版。
惠普、戴尔等PC巨头并不看好，即便是Eee PC 采用了英特尔的处理器，后者也未曾高看一眼。
没想到，不被各方看好的Eee PC，上市后却一炮而红。
仅仅4个月，首代Eee PC卖出了30万台，成为了当年的黑马产品。
与华硕同属台湾地区的宏碁率先跟进，戴尔、惠普、联想等国际巨头一拥而上。
一时间，Eee PC开创的上网本市场，火了。
数据显示，2008年，上网本销量就达到了1080万台。
2010年，销量超过了3900万台，市场份额占到了PC市场的10%以上。
不被业界看好的上网本，为何卖爆了？
核心原因是，便宜。
华硕Eee PC首代只卖299美元，相当于同期普通笔记本的1/3。
宏碁推出的Aspire One，价格一度跌破200美元，太有杀伤力。
▲宏碁Aspire One
销量扩大后，二线PC厂商、板卡厂商、家电厂商加入战局，进一步降低了生产门槛和供应链成本。
一个细节是，在深圳华强北，大量做MP4、山寨手机的厂商，做起了山寨上网本。
巅峰时期，仅华强北，就有200多种山寨上网本，价格更是低到了不可思议的几百元人民币。
上网本的出现，还赶上了一个“好时候”。
2007年9月，美国次级抵押贷款危机爆发，最终波及全球金融系统，导致全球经济增长显著放缓。
经济大环境不好，人们的消费能力下降，上网本的低价优势被进一步放大，成为普通笔记本电脑的最佳“平替”。
▲山寨上网本
更值得一提的是，上网本还意外切入了教育市场。
彼时，世界各国政府已开始重视教育信息化，通过为学生配备电脑，实现教育资源的优化配置和教学模式的革新。
对发展中国家来说，动辄几千元的电脑太贵了。
便宜、可用的上网本，成了完美的选择。
像印度、越南、巴西、土库曼斯坦等国家，开始大量地采购上网本。
这又为上网本创造了一个不小的市场。
02空白
上网本销售的火爆，也让业界充满信心。
美国市场研究公司ABI Research，称上网本开启了一个新时代，预测2010年出货量将达1.39亿台。
正如刚出场一样，这次，上网本的走向，又出乎了所有人的意料。
2010年销量为3940万台，2011年猛然下滑至2940万台，2012年只剩下1413万台，2013年已不值一提。
其实，早在2011年，戴尔、三星等行业巨头率先停产上网本。
▲戴尔上网本
作为上网本的最大受益者，华硕、宏碁苦苦支撑，在2013年也宣布不再生产新款上网本。
也就是说，在2013年，上网本已经被淘汰了。
回顾上网本的生命周期，从兴起（2007年）→ 顶峰（2008-2010年）→ 衰退（2011-2012年）→ 淘汰（2013年）四个阶段，前后不过6年时间。
上网本的一生，犹如昙花一现，堪称最短命的电子产品。
谁杀死了上网本？
很多人认为，上网本的市场定位出了问题。
具体来说，上网本拼性能拼不过笔记本电脑，拼便携拼不过平板电脑和智能手机。
市场定位模糊，让自己处于一个不上不下的尴尬境地。
在正解局看来，事实恰恰相反，上网本的定位非常明确。
这里，我们要先回答一个问题：电脑是用来干什么的？
很多人的第一反应是，上网。
即使有人回答“工作”，也暗含了上网的需求。
在现代人的认知中，电脑与互联网是天然连接在一起的。
真相是，电脑与互联网的发展，并不同步。
一个细节是，1994年，在美国市场，个人电脑销量第一次超过了电视机和录像机，成为成长速度最快的消费电子产品。
彼时，全球只有2700个网站。
这让电脑的发展，长期关注硬件算力，而非连接网络。
即便新千年后，笔记本电脑开始普及，想要便携地上网也不是一件易事。
▲早期的笔记本电脑
上网本的出现，恰恰是为了满足这一需求。
价格低，只是上网本的一个侧面。
将两者进行全方位的比较，会发现，上网本还有几个优点：
一是更小更轻便。普通笔记本电脑动辄两三公斤，上网本只有一公斤多。
二是待机时间长。上网本砍掉过剩性能，配备中低端硬件，功耗更低，待机时间也更长。
三是上网体验更好。普通笔记本依赖有线网络，上网本在移动上网上做了软硬件优化。
再加上价格便宜，上网本很好地满足了消费者对低价、便携的电脑产品的需求。
由此可见，上网本的市场定位非常明确。
也正是因为精确地填补了市场空白，才迅速打开了销量。
03分化
既然如此，上网本为何又迅速衰败了？
主要是因为行业变化太快了。
1965年，英特尔联合创始人戈登·摩尔观察到集成电路上的晶体管数量上的变化，提出了著名的“摩尔定律”：
当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目约每18-24个月增加一倍，性能同步提升，成本则相应降低。
事实也证明了这一定律。
2000年生产100万个晶体管的成本约为1美元，2020年这一成本已降至约0.0000001美元。
▲晶体管数量变化
集成电路，是驱动消费电子产品创新最核心的技术力量。
当上游的技术迭代、成本下降，下游的产品的性能提升、形态变化和普及速度也随之加速。
上网本诞生后，恰好赶上了消费电子产品急速更迭的时期。
最终，苹果完成了对上网本的“双杀”。
第一杀，2008年，在苹果MacWorld大会上，乔布斯从一只信封里掏出了一台笔记本电脑。
第一代MacBook Air，以1.36公斤的重量和0.4厘米最薄处的极致尺寸，打破了传统笔记本的笨重形象。
▲第一代MacBook Air
虽然售价高达1799美元，但是，MacBook Air引领其他厂商竞相追求更轻、更薄的机身。
笔记本电脑行业，开始追求超薄设计，这曾经是上网本的强项。
第二杀，2010年，乔布斯在旧金山发布第一代iPad，强调其定位为“介于智能手机和笔记本电脑之间的第三类设备”。
iPad更像是一个大号的手机，大号屏幕、多点触摸、轻便易带，为消费者带来惊艳的体验。
iPad的开发者自信的放言，“PC已死。”
iPad未能杀死PC，却敲响了上网本的丧钟。
消费者发现，与比上网本相比，平板电脑在娱乐和轻办公场景中更胜一筹。
2011年，平板电脑的销量超过了7000万台，而上网本仅为2940万。
2012年平板销量达到1.2亿台，同期，上网本的销量已不值一提。
▲第一代iPad
同时，智能手机的屏幕越来越大、功能越来越强，已经能够用来上网、游戏，并处理简单的工作任务。
这样一来，上网本满足“移动上网+办公”的需求，被分化了。
侧重于办公的，消费者可以以相对较低的价格购买到性能更强、同样轻便的笔记本电脑。
侧重于上网的，智能手机和平板电脑更合适。
消费者需求没有变，上网本的市场定位也没有错。
唯一不同的是，技术进步驱动的产品更新，为消费者带来了更好的选择。
于是，上网本被淘汰了。
04溢出
很多人认为，上网本之所以衰败，另一个重要的原因是，没有及时进行创新。
这个分析角度，乍看没啥问题，但仔细琢磨，就会发现一个悖论：
如果上网本及时创新，无非就是屏幕变得更大、性能变得更强，那么，成本也会增加，价格会更高。
这还是上网本吗？
上网本只是在对的时间出现，满足一部分市场空白。
一旦大环境发生改变，它的历史使命也就结束了。
上网本，并没有做错了什么。
更值得关注的是，尽管上网本衰败了，但其带来的影响，却颇为深远。
上网本虽然只短短存在了不到6年，但其以低廉的价格，让消费者享受到电子产品，推动笔记本电脑的普及。
其重点关注的移动化、轻薄、上网体验等消费痛点，也成为了笔记本电脑进化的主要方向。
上网本的兴起，还启发了厂商寻找新的细分市场。
无论是英特尔力推的超极本，还是谷歌主打的Chromebook，还是微软自家的Surface，都可以从中看到上网本的影子。
▲谷歌主打的Chromebook
这些由上网本创新溢出的间接成果，加速了上网本的灭亡。
在消费电子产品史上，上网本犹如一只振翅的凤尾蝶，留下转瞬即逝的绚烂。
它短暂绽放的惊艳，不仅在于轻灵便捷的移动计算新形态，更以“蝴蝶效应”般的创新裂变，掀起了一场产业革命风暴。
上网本可以骄傲地说：
是我成就了我自己，也是我杀死了我自己。