三位不同领域的企业家，状态不一样，但总的来说，捉急和愤怒，目前都消失了，我想到了一部电影——《肖申克的救赎》。
疫情期间，我经常和封在上海、或没封在上海但在长三角的企业家们交流。我发现他们的情绪经历了，捉急、愤怒、上火，现在到了新的阶段。
01
有位工厂刚从上海搬到嘉善不久的制造业朋友，只是三月份回家想拿点衣服什么的，结果就从此封在了上海。那会上海倒是可以出去，但嘉善那边不接收啊，只要是上海来的，就一律劝返。
于是这位朋友就开启了居家办公的生活，刚开始倒也还好，联系客户，遥控工厂里的工人做技改，天天忙个不停。但随着时间推移，越来越沉默了....
最早他说，不可能封太久的，这里太重要了，都是制造业重地，牵一发而动全身，不会那么不理智，现在已经没词了。
而且更可怕的是，出来的时候u盾没拿上，让工厂快递到同样在上海的财务这里，好给工人发工资什么的。结果u盾发出来的时候，物流就停了，到现在u盾也没到，还在快递公司的车上，也没人去找。
工人要生活费，这哥们自己也没多少钱，目前在刷信用卡给工人发生活费，这也就罢了，东拼西凑嘛还是能解决一点，问题是他们工厂所在园区的工人宿舍发现了一个阳性，结果附近几乎所有人被转运...这里面也有他的工人。
还干个毛，不抑郁，还等什么？
02
还记得之前我在《此时此刻，我非常担心上海和长三角的企业》一文中写过的那位做供应链的朋友吗？他一直在操心他的客户，因为他的客户要死了，他能活好吗？
但昨天跟我聊天的时候，上来给我一张图：
图/网络
他跟我说，现在老婆老妈在医院陪孩子，但只允许一个人陪，于是两天了，媳妇在医院陪床，老妈睡外面车上……
以前电话来就跟我说企业的经营问题，这次一个字没说。就说他的物资倒是不缺，靠近乡下，也能买到各种菜，而且他的库房里有冷库，还有客户的货在里面。
从奶粉到牛排，都有。他去了几次自己的库房，拿了客户的东西，然后打电话告诉客户，算他买的。
他跟我说，一开始他的客户在跟他的交流中能感觉到对方的着急，现在他说他的客户已经麻木了，无所谓了。大不了破产，大不了倒闭，大不了断贷，还能怎么样呢？
他说的是他的客户，其实我感觉他也麻木了。原因很简单，他连自己企业的困境，一句话都没提。
03
我跟一位不在上海，而在长三角一个十强县办企业的大姐聊了好久。我问她有没有影响，她说有啊。他们需要的进口密封件到不了，产品就完成不了，虽然工厂没关门，但是也就跟关了差不多。
我又问她影响出口多还是内销多，她说都有，出口内销都完成不了订单，她同区的企业家好友，有一个在当地和越南都有工厂，目前当地工厂几乎停工，但好在能转到越南的工厂里生产，所以问题不算大，而他们这些纯本土化的，真的没办法了。
我又问她为何不早点去外面也设立个生产基地，她叹气，哪有那么容易。看上去家大业大，你真解散的时候，工厂设备一文不值不说，税务上门给你查查税啥的，弄不好就要倒欠一大笔钱，没法关门，只能就这么撑着，撑一天算一天。
我又问她精神状态怎么样，她说还挺好的，认命了，每天上班做事，回家打坐瑜伽，争取把身体搞好点，健康点也免得到时候成为家人负担。
我挺佩服这位大姐的，心态好，身体好，人也达观，虽然企业遇到这样的困境，但听她说话，一点颓唐之气都没有。
别说他们，我都快被制度化了。因为我已经习惯了封在家里的生活，早晨起来琢磨吃啥，上会网琢磨晚上吃啥，闲极无聊写写东西，找朋友聊天，打打游戏，然后看看小区团购群里有什么好吃的....
你现在如果把我放到正常生活里，说不定我都会不习惯。
而且，愤怒、沮丧也在消失中，反复被“马上解封”的好消息，也弄得麻木了。开始对做核酸抗原还有抗拒，现在则相当配合，喊下楼，就下楼做。
当发现抗拒无效后，一切就会顺理成章。我如此，我这些企业家朋友也是如此。但你想让他们再迸发企业家的热忱，也难了。
或许，快到治理“资本无序收缩”的时候了。
三位不同领域的企业家，状态不一样，但总的来说，捉急和愤怒，目前都消失了，我想到了一部电影——《肖申克的救赎》。
疫情期间，我经常和封在上海、或没封在上海但在长三角的企业家们交流。我发现他们的情绪经历了，捉急、愤怒、上火，现在到了新的阶段。
01
有位工厂刚从上海搬到嘉善不久的制造业朋友，只是三月份回家想拿点衣服什么的，结果就从此封在了上海。那会上海倒是可以出去，但嘉善那边不接收啊，只要是上海来的，就一律劝返。
于是这位朋友就开启了居家办公的生活，刚开始倒也还好，联系客户，遥控工厂里的工人做技改，天天忙个不停。但随着时间推移，越来越沉默了....
最早他说，不可能封太久的，这里太重要了，都是制造业重地，牵一发而动全身，不会那么不理智，现在已经没词了。
而且更可怕的是，出来的时候u盾没拿上，让工厂快递到同样在上海的财务这里，好给工人发工资什么的。结果u盾发出来的时候，物流就停了，到现在u盾也没到，还在快递公司的车上，也没人去找。
工人要生活费，这哥们自己也没多少钱，目前在刷信用卡给工人发生活费，这也就罢了，东拼西凑嘛还是能解决一点，问题是他们工厂所在园区的工人宿舍发现了一个阳性，结果附近几乎所有人被转运...这里面也有他的工人。
还干个毛，不抑郁，还等什么？
02
还记得之前我在《此时此刻，我非常担心上海和长三角的企业》一文中写过的那位做供应链的朋友吗？他一直在操心他的客户，因为他的客户要死了，他能活好吗？
但昨天跟我聊天的时候，上来给我一张图：
图/网络
他跟我说，现在老婆老妈在医院陪孩子，但只允许一个人陪，于是两天了，媳妇在医院陪床，老妈睡外面车上……
以前电话来就跟我说企业的经营问题，这次一个字没说。就说他的物资倒是不缺，靠近乡下，也能买到各种菜，而且他的库房里有冷库，还有客户的货在里面。
从奶粉到牛排，都有。他去了几次自己的库房，拿了客户的东西，然后打电话告诉客户，算他买的。
他跟我说，一开始他的客户在跟他的交流中能感觉到对方的着急，现在他说他的客户已经麻木了，无所谓了。大不了破产，大不了倒闭，大不了断贷，还能怎么样呢？
他说的是他的客户，其实我感觉他也麻木了。原因很简单，他连自己企业的困境，一句话都没提。
03
我跟一位不在上海，而在长三角一个十强县办企业的大姐聊了好久。我问她有没有影响，她说有啊。他们需要的进口密封件到不了，产品就完成不了，虽然工厂没关门，但是也就跟关了差不多。
我又问她影响出口多还是内销多，她说都有，出口内销都完成不了订单，她同区的企业家好友，有一个在当地和越南都有工厂，目前当地工厂几乎停工，但好在能转到越南的工厂里生产，所以问题不算大，而他们这些纯本土化的，真的没办法了。
我又问她为何不早点去外面也设立个生产基地，她叹气，哪有那么容易。看上去家大业大，你真解散的时候，工厂设备一文不值不说，税务上门给你查查税啥的，弄不好就要倒欠一大笔钱，没法关门，只能就这么撑着，撑一天算一天。
我又问她精神状态怎么样，她说还挺好的，认命了，每天上班做事，回家打坐瑜伽，争取把身体搞好点，健康点也免得到时候成为家人负担。
我挺佩服这位大姐的，心态好，身体好，人也达观，虽然企业遇到这样的困境，但听她说话，一点颓唐之气都没有。
三位不同领域的企业家，状态不一样，但总的来说，捉急和愤怒，目前都消失了，我想到了一部电影——《肖申克的救赎》。
图/网络
别说他们，我都快被制度化了。因为我已经习惯了封在家里的生活，早晨起来琢磨吃啥，上会网琢磨晚上吃啥，闲极无聊写写东西，找朋友聊天，打打游戏，然后看看小区团购群里有什么好吃的....
你现在如果把我放到正常生活里，说不定我都会不习惯。
而且，愤怒、沮丧也在消失中，反复被“马上解封”的好消息，也弄得麻木了。开始对做核酸抗原还有抗拒，现在则相当配合，喊下楼，就下楼做。
当发现抗拒无效后，一切就会顺理成章。我如此，我这些企业家朋友也是如此。但你想让他们再迸发企业家的热忱，也难了。
或许，快到治理“资本无序收缩”的时候了。