法兰西这个国家很有意思。
你可以说法国人没有骨气，毕竟没有人能在法国人投降前占领巴黎。但你不能说法国人没有底蕴和审美——不谈雨果和莫泊桑，不说莫奈和塞尚，仅仅就谈消费市场，全球时尚产业里一大半的巨头都是法国LVMH集团旗下的品牌，巴黎时装周是全球时尚行业的顶级展会。
别觉得这些东西距离自己很遥远，大家去自己当地的高端商场看一圈就知道了：前段时间武汉SKP开业，我陪着家里领导进去溜达了一圈，不出意外，整个商场的一楼又一次被LVMH集团旗下的品牌们给包场了。
时尚、艺术、审美……这些本就是法国人的优势领域，现代时尚产业发展史如果是一本书，去掉和法国相关的内容估计也就不剩几页了。甚至今天被批判到爆炸的“消费主义”，这个词本身就是法国学者波德莱尔率先提出的。
时尚与艺术之于法国，就像是基建和农耕之于中国，
都是刻在骨子里没办法洗掉的底色。
但很神奇的是，这一次的巴黎奥运会开幕式上，如此擅长艺术的法国人却给了全世界一点小小的“巴黎震撼”——在构图酷似《最后晚餐》的舞台上，聚拢在餐桌前的不是耶稣和他的门徒，而是变装皇后和跨性别的模特们。
当时看到这个画面，我就心道一声不妙：这也太犯忌讳了。
果不其然，欧洲的宗教团体们当时就不干了，捷克副副总理也愤然表态拒绝出席闭幕式，搞得巴黎奥组委不得不出来说一声私密马赛。
明明一件看上去就有问题的事情，
如果仍然有人乐此不疲地在做下去，
那么只能说明一个道理：
这个事情背后，有我们还没看到的利益。
本届巴黎奥运会，背后赞助的品牌一共79家，赞助费总额已经超过了10亿欧元。而其中最顶的就是LVMH集团，一家就贡献出了1.5亿欧元。于是我们可以看到：奥运会赛场上，奖牌是Chaumet的，服装是Berluti的，装奖牌和火炬的箱子是LV的……这些品牌都是LVMH旗下的。
“既是巴黎奥运会最大的赞助商，又是“多元化”浪潮的先锋大将。”
从这个角度看，这哪里是在搞“身份政治”啊？
这是头部企业在强化游戏规则啊！
这是头部企业在抢占消费者心智啊！
人家还发展出了一整套可量化的指标体系，
这也太专业了吧。
今天，我们就来好好聊一聊这些藏在巴黎奥运会开幕式背后的生意。
“多元化”的生意，如何赚钱？
话说在遥远的西汉王朝，汉武帝元狩四年，伟大的武帝陛下宣布了一条神奇的命令：以后各地诸侯贵族进贡祭祖玉璧的时候，都必须用一张一尺见方的白鹿皮垫着送来以显示高贵——但请注意，这鹿皮必须得是皇家禁苑里的鹿皮才行。你要是敢用自己打的白鹿皮，那就是对祖宗不敬，后果你自己看着办。
这样的一张上林苑出品的白鹿皮，售价达到了四十万钱，
而上面放着的祭祖玉璧，价值不到一万钱。
是上林苑里的白鹿皮有什么特别疗效吗？并不是。只不过上林苑是武帝他老人家严密控制的后花园，这么设计是为了方便武帝把它作为抽血天下的小道具罢了。
这张白色鹿皮，本质上就成了“良民证”。
肯花钱买的诸侯，那就是忠孝两全的汉室宗亲，是高祖的血脉；
没钱买或者不愿意买的，那就是不忠不孝的乱臣贼子，人人得而诛之。
爵位什么的就别想了，不砍头就跪地谢恩吧。
这就是规则制定者的自信：他制定的规则一定是对自己有利的，是不会让自己在这个规则里受损的。
这个套路，几千年来，其实一直都在，只不过现在的表现形式更多样了而已——你比如几年前的“新疆棉”事件，那其实就是“武帝白鹿皮”的反向版本罢了。这种套路，刘彻先生几千年前就已经研究明白了，实在没什么新意可言。
现在，这个“白鹿皮”被称为“多元化”、“包容度”。
为什么LVMH集团在内的欧美企业这么强调“多元化”和“包容度”，因为这样做真的能赚钱啊。
2018年全球LGBT市场的规模就有近4万亿美元，而且这几年增长率相当可以，2023年已经突破5万亿美元了。以美国市场的情况来看，LGBT人群的人均购买力是拉丁裔和非裔的4倍，甚至是亚裔的2倍，哪怕LGBT人群数量最少，但比起其他少数群体，他们的购买力却是最高的。
在中国，当人均消费支出只有2900美元的时候，LGBT群体的消费支出就已经到了3100美元。根据《中国青年报》2015年的一则报道：在医美、护肤、服装、旅游、酒店、餐饮等等消费细分赛道上，男同性恋者的消费水平都大幅度领先于异性恋者。
单件护肤品，
69%的男同可以接受100-300元区间的，
而在异性恋里，这个比例不到35%。
单件服装，
75%的男同性恋者可以接受单件200元以上的，
而47.2%的异性恋男性则选择200元以下的。
餐饮方面，
54%的女同性恋者会消费单价200元以上的餐饮，
而这个数字在异性恋女性中只在30%左右。
……
这个差距，已经可以说是“天上地下”了——LGBT群体是真的愿意花钱消费的，未来可供挖掘的商业价值那是相当巨大的。
用经济学术语来解释就是，LGBT也好，少数族裔也罢，都是所谓的“利基市场（niche market）”——这些市场的普遍特征就是：小众、先前被大企业忽略、其中存在未被满足的少数群体。而企业攻克这种市场的战术，就是根据自己的资源优势，经过专业化的经营，将品牌意识灌输到该特定消费者的族群中，逐渐形成该族群的领导品牌，从而占领市场，最大限度获取收益。
看到这，你再回去看看LVMH的操作：为什么人家要制定“多元化指标”？为什么人家一直宣传自己是“多元化”的？为什么在奥运会开幕式上要加入“多元化”内容？为什么开始在时装走秀上大量采用少数族裔和LGBT群体背景的模特。
这就叫“经过专业化的经营，将品牌意识灌输到该特定消费者的族群中”，
这就叫“逐渐形成该族群的领导品牌，从而占领市场，最大限度获取收益”。
为啥CK要选择Jari Jones和Chika作为模特？
你以为是这个Chika↑，其实是这个Chika↓
是CK不知道大家喜欢什么吗？
是因为这种万亿美元级别的市场必须拿下、必须狠狠往里面灌输品牌意识啊。
你觉得他得了脑血栓，
他觉得你没有大局观。
这一切，和我们有什么关系？
LGBT、少数族裔……乍一看感觉这些话题距离我们比较遥远，但实际上，这几年，我们已经连续受到过很多次这样的冲击了：
还记得杜嘉班纳和迪奥的“辱华”广告吗？
还记得的“清华美院毕业设计”吗？
还记得各种“眯眯眼”吗？
其实不管是“多元化”还是“眯眯眼”，
这些都是欧美品牌占主导地位的时尚产业里的潜规则。
每当网络上聊起这些，不可避免就会上升到民族高度，然后很多人就会不可避免就要哀叹：“过不了几天，大家就会把这些事情忘了，还会继续花很多钱买这些看不起我们的奢侈品牌，怪不得外国人看不起我们！”
这种话，看上去很有道理，实际上则很离谱。
人总是存在炫耀需求的，而且炫耀性的消费一直都很强势——以汽车行业为例，以前国产车没崛起的时候，奔驰宝马是很能拿来炫耀的。但随着国产车崛起，奔驰宝马的炫耀属性就开始下化了，买仰望U8和问界M9开始成为了新的炫耀方式。
我也想支持国产啊，可是国产品牌在哪里呢？
因为没有本土的高级奢侈品牌，所以中国在全球时尚行业里的存在感极其微弱，于是也就几乎没有什么话语权可言。而因为你没有话语权，所以哪怕你是全球最重要的奢侈品市场，人家照样可以把“眯眯眼”之类的东西甩在你面前，你当然可以选择抵制和反对，只不过人家一句私密马赛也就把这个对付过去了，过几年再来就是了。
这个剧情，简直太熟悉了！我们有太多行业经历过这种故事了！从盾构机到核磁共振仪，从航空发动机到全球定位系统，从汽车到电器……因为国内造不出来，所以只能进口国外的，于是不得已接受外国企业的各种狮子大开口。
但现在呢？以前敢卖3000万元一台的核磁共振仪，现在怎么就突然几百万就能搞定了呢？十几年前敢卖二十几万的凯美瑞，怎么现在最低12万就能拿下呢？
改变这一切的根本力量，并不是中国人一下子突然记性就好了，更不是外商突然就讲道理了，而是相关产业的国产化完成了，国产品牌崛起了，我们在行业里的话语权起来了，甚至已经成为规则制定者了。
结尾：中国会有自己的奢侈品品牌吗？
中国会有自己的奢侈品品牌吗？
这是一个老生常谈的问题。
时尚产业在中国发展的历史并不算长，从70年代末皮尔·卡丹受外贸部门邀请访华开始，中国才有了现代意义上的时尚产业——现在大家谈到模特走秀最多也就点评几句，维密这样的内衣专场大家也都不当回事；但在当时，仅仅是常规的时装走秀都已经惊世骇俗了。随后的几十年时间里，各路欧美大牌相继进入中国市场，大家的接受度越来越高，中国时尚行业才终于算是走入发展正轨了。
只不过，从这个发展史，我们也可以看到，中国时尚行业基本可以说是欧美的学生——我们最多也就是参与一下制造和销售环节，关键的设计和宣传环节，我们一点都插不进去。伸不进去手，那自然也就别想避免“眯眯眼”之类的事情了。
而这，恰恰就是麻烦所在：阻碍中国品牌成为奢侈品品牌的难点从来不在于制造，而是在于能否获得市场认可。
但在中国，这一套行不通——整个贵族阶层都被干掉了，溥仪想回老房子里看看都还得买票呢——贵族们没了，为他们服务的老字号们当然也就熄火了，至少也彻底失去背书了。
因此，对于有上进心的中国品牌来说，唯有“出海”一条路可走，去老巴黎、老伦敦闯荡一番，顺便给自己镀镀金——中国没有贵族，也不可以有贵族，但在外国这玩意儿就多了去了，哪怕管理的区域还不如一个街道主任，但列支敦士登大公也是大公，是正统的神罗贵族。
英国王室成员访问巴哈马，当地人接驾用的是比亚迪唐EV，
俄联邦安全局外出执行任务，开上莫斯科阿尔巴特大街的是长城坦克500。
你看，产业崛起之后，获得背书就是这么简单。
十年前，这些事情我们不敢想，
十年后，这些事情已经被批评“没有信息增量”。
也许再过十年，在欧洲的某个社交酒会上，
说不定也会有人穿着雅戈尔、七匹狼呢？
法兰西这个国家很有意思。
你可以说法国人没有骨气，毕竟没有人能在法国人投降前占领巴黎。但你不能说法国人没有底蕴和审美——不谈雨果和莫泊桑，不说莫奈和塞尚，仅仅就谈消费市场，全球时尚产业里一大半的巨头都是法国LVMH集团旗下的品牌，巴黎时装周是全球时尚行业的顶级展会。
别觉得这些东西距离自己很遥远，大家去自己当地的高端商场看一圈就知道了：前段时间武汉SKP开业，我陪着家里领导进去溜达了一圈，不出意外，整个商场的一楼又一次被LVMH集团旗下的品牌们给包场了。
时尚、艺术、审美……这些本就是法国人的优势领域，现代时尚产业发展史如果是一本书，去掉和法国相关的内容估计也就不剩几页了。甚至今天被批判到爆炸的“消费主义”，这个词本身就是法国学者波德莱尔率先提出的。
时尚与艺术之于法国，就像是基建和农耕之于中国，
都是刻在骨子里没办法洗掉的底色。
但很神奇的是，这一次的巴黎奥运会开幕式上，如此擅长艺术的法国人却给了全世界一点小小的“巴黎震撼”——在构图酷似《最后晚餐》的舞台上，聚拢在餐桌前的不是耶稣和他的门徒，而是变装皇后和跨性别的模特们。
当时看到这个画面，我就心道一声不妙：这也太犯忌讳了。
果不其然，欧洲的宗教团体们当时就不干了，捷克副副总理也愤然表态拒绝出席闭幕式，搞得巴黎奥组委不得不出来说一声私密马赛。
明明一件看上去就有问题的事情，
如果仍然有人乐此不疲地在做下去，
那么只能说明一个道理：
这个事情背后，有我们还没看到的利益。
本届巴黎奥运会，背后赞助的品牌一共79家，赞助费总额已经超过了10亿欧元。而其中最顶的就是LVMH集团，一家就贡献出了1.5亿欧元。于是我们可以看到：奥运会赛场上，奖牌是Chaumet的，服装是Berluti的，装奖牌和火炬的箱子是LV的……这些品牌都是LVMH旗下的。
“既是巴黎奥运会最大的赞助商，又是“多元化”浪潮的先锋大将。”
从这个角度看，这哪里是在搞“身份政治”啊？
这是头部企业在强化游戏规则啊！
这是头部企业在抢占消费者心智啊！
人家还发展出了一整套可量化的指标体系，
这也太专业了吧。
今天，我们就来好好聊一聊这些藏在巴黎奥运会开幕式背后的生意。
“多元化”的生意，如何赚钱？
话说在遥远的西汉王朝，汉武帝元狩四年，伟大的武帝陛下宣布了一条神奇的命令：以后各地诸侯贵族进贡祭祖玉璧的时候，都必须用一张一尺见方的白鹿皮垫着送来以显示高贵——但请注意，这鹿皮必须得是皇家禁苑里的鹿皮才行。你要是敢用自己打的白鹿皮，那就是对祖宗不敬，后果你自己看着办。
这样的一张上林苑出品的白鹿皮，售价达到了四十万钱，
而上面放着的祭祖玉璧，价值不到一万钱。
是上林苑里的白鹿皮有什么特别疗效吗？并不是。只不过上林苑是武帝他老人家严密控制的后花园，这么设计是为了方便武帝把它作为抽血天下的小道具罢了。
这张白色鹿皮，本质上就成了“良民证”。
肯花钱买的诸侯，那就是忠孝两全的汉室宗亲，是高祖的血脉；
没钱买或者不愿意买的，那就是不忠不孝的乱臣贼子，人人得而诛之。
爵位什么的就别想了，不砍头就跪地谢恩吧。
这就是规则制定者的自信：他制定的规则一定是对自己有利的，是不会让自己在这个规则里受损的。
这个套路，几千年来，其实一直都在，只不过现在的表现形式更多样了而已——你比如几年前的“新疆棉”事件，那其实就是“武帝白鹿皮”的反向版本罢了。这种套路，刘彻先生几千年前就已经研究明白了，实在没什么新意可言。
现在，这个“白鹿皮”被称为“多元化”、“包容度”。
为什么LVMH集团在内的欧美企业这么强调“多元化”和“包容度”，因为这样做真的能赚钱啊。
2018年全球LGBT市场的规模就有近4万亿美元，而且这几年增长率相当可以，2023年已经突破5万亿美元了。以美国市场的情况来看，LGBT人群的人均购买力是拉丁裔和非裔的4倍，甚至是亚裔的2倍，哪怕LGBT人群数量最少，但比起其他少数群体，他们的购买力却是最高的。
在中国，当人均消费支出只有2900美元的时候，LGBT群体的消费支出就已经到了3100美元。根据《中国青年报》2015年的一则报道：在医美、护肤、服装、旅游、酒店、餐饮等等消费细分赛道上，男同性恋者的消费水平都大幅度领先于异性恋者。
单件护肤品，
69%的男同可以接受100-300元区间的，
而在异性恋里，这个比例不到35%。
单件服装，
75%的男同性恋者可以接受单件200元以上的，
而47.2%的异性恋男性则选择200元以下的。
餐饮方面，
54%的女同性恋者会消费单价200元以上的餐饮，
而这个数字在异性恋女性中只在30%左右。
……
这个差距，已经可以说是“天上地下”了——LGBT群体是真的愿意花钱消费的，未来可供挖掘的商业价值那是相当巨大的。
用经济学术语来解释就是，LGBT也好，少数族裔也罢，都是所谓的“利基市场（niche market）”——这些市场的普遍特征就是：小众、先前被大企业忽略、其中存在未被满足的少数群体。而企业攻克这种市场的战术，就是根据自己的资源优势，经过专业化的经营，将品牌意识灌输到该特定消费者的族群中，逐渐形成该族群的领导品牌，从而占领市场，最大限度获取收益。
看到这，你再回去看看LVMH的操作：为什么人家要制定“多元化指标”？为什么人家一直宣传自己是“多元化”的？为什么在奥运会开幕式上要加入“多元化”内容？为什么开始在时装走秀上大量采用少数族裔和LGBT群体背景的模特。
这就叫“经过专业化的经营，将品牌意识灌输到该特定消费者的族群中”，
这就叫“逐渐形成该族群的领导品牌，从而占领市场，最大限度获取收益”。
为啥CK要选择Jari Jones和Chika作为模特？
你以为是这个Chika↑，其实是这个Chika↓
是CK不知道大家喜欢什么吗？
是因为这种万亿美元级别的市场必须拿下、必须狠狠往里面灌输品牌意识啊。
你觉得他得了脑血栓，
他觉得你没有大局观。
这一切，和我们有什么关系？
LGBT、少数族裔……乍一看感觉这些话题距离我们比较遥远，但实际上，这几年，我们已经连续受到过很多次这样的冲击了：
还记得杜嘉班纳和迪奥的“辱华”广告吗？
还记得的“清华美院毕业设计”吗？
还记得各种“眯眯眼”吗？
……
其实不管是“多元化”还是“眯眯眼”，
这些都是欧美品牌占主导地位的时尚产业里的潜规则。
每当网络上聊起这些，不可避免就会上升到民族高度，然后很多人就会不可避免就要哀叹：“过不了几天，大家就会把这些事情忘了，还会继续花很多钱买这些看不起我们的奢侈品牌，怪不得外国人看不起我们！”
这种话，看上去很有道理，实际上则很离谱。
人总是存在炫耀需求的，而且炫耀性的消费一直都很强势——以汽车行业为例，以前国产车没崛起的时候，奔驰宝马是很能拿来炫耀的。但随着国产车崛起，奔驰宝马的炫耀属性就开始下化了，买仰望U8和问界M9开始成为了新的炫耀方式。
我也想支持国产啊，可是国产品牌在哪里呢？
因为没有本土的高级奢侈品牌，所以中国在全球时尚行业里的存在感极其微弱，于是也就几乎没有什么话语权可言。而因为你没有话语权，所以哪怕你是全球最重要的奢侈品市场，人家照样可以把“眯眯眼”之类的东西甩在你面前，你当然可以选择抵制和反对，只不过人家一句私密马赛也就把这个对付过去了，过几年再来就是了。
这个剧情，简直太熟悉了！我们有太多行业经历过这种故事了！从盾构机到核磁共振仪，从航空发动机到全球定位系统，从汽车到电器……因为国内造不出来，所以只能进口国外的，于是不得已接受外国企业的各种狮子大开口。
但现在呢？以前敢卖3000万元一台的核磁共振仪，现在怎么就突然几百万就能搞定了呢？十几年前敢卖二十几万的凯美瑞，怎么现在最低12万就能拿下呢？
改变这一切的根本力量，并不是中国人一下子突然记性就好了，更不是外商突然就讲道理了，而是相关产业的国产化完成了，国产品牌崛起了，我们在行业里的话语权起来了，甚至已经成为规则制定者了。
结尾：中国会有自己的奢侈品品牌吗？
中国会有自己的奢侈品品牌吗？
这是一个老生常谈的问题。
时尚产业在中国发展的历史并不算长，从70年代末皮尔·卡丹受外贸部门邀请访华开始，中国才有了现代意义上的时尚产业——现在大家谈到模特走秀最多也就点评几句，维密这样的内衣专场大家也都不当回事；但在当时，仅仅是常规的时装走秀都已经惊世骇俗了。随后的几十年时间里，各路欧美大牌相继进入中国市场，大家的接受度越来越高，中国时尚行业才终于算是走入发展正轨了。
只不过，从这个发展史，我们也可以看到，中国时尚行业基本可以说是欧美的学生——我们最多也就是参与一下制造和销售环节，关键的设计和宣传环节，我们一点都插不进去。伸不进去手，那自然也就别想避免“眯眯眼”之类的事情了。
而这，恰恰就是麻烦所在：阻碍中国品牌成为奢侈品品牌的难点从来不在于制造，而是在于能否获得市场认可。
但在中国，这一套行不通——整个贵族阶层都被干掉了，溥仪想回老房子里看看都还得买票呢——贵族们没了，为他们服务的老字号们当然也就熄火了，至少也彻底失去背书了。
因此，对于有上进心的中国品牌来说，唯有“出海”一条路可走，去老巴黎、老伦敦闯荡一番，顺便给自己镀镀金——中国没有贵族，也不可以有贵族，但在外国这玩意儿就多了去了，哪怕管理的区域还不如一个街道主任，但列支敦士登大公也是大公，是正统的神罗贵族。
英国王室成员访问巴哈马，当地人接驾用的是比亚迪唐EV，
俄联邦安全局外出执行任务，开上莫斯科阿尔巴特大街的是长城坦克500。
你看，产业崛起之后，获得背书就是这么简单。
十年前，这些事情我们不敢想，
十年后，这些事情已经被批评“没有信息增量”。
……
也许再过十年，在欧洲的某个社交酒会上，
说不定也会有人穿着雅戈尔、七匹狼呢？