几百发子弹都打光了，该去哪里补充呢？
随着军事/射击题材游戏的火爆，战争影视作品的日渐火热，越来越多的网友已经对“士兵打完子弹该怎么办？”这个问题有了基本的了解。
▲突突一时爽，没弹火葬场
▲再强壮的士兵，其携带的
物资数量也是有上限的
“枪里的子弹打完了就从携行具（俗称‘子弹袋’）里抽一个备用弹匣换上，携行具里的用完了就看背包里还有没有，背包里也用完了就朝战友要或者看看战车上还有没有，再没有可能就要去‘已经丧失战斗能力’的战友身上翻检了”，这是一般网友都能给出的答案。
▲美军在阿富汗的实战视频
巡逻车上满载轻机枪、榴弹、迫击炮
无后坐力炮等各型武器及弹药
那么问题来了，如果一个战士，一个班，乃至一个小分队的所有成员全部弹药告急了，他们该如何补充呢？前方部队那么多，后勤机关又如何及时满足他们的需求呢？
▲上世纪60-70年代
我军南方步兵班的武器配置
军事科学对战争有着量化的认识，它要求对战争的每一个环节都尽量能用科学的方法进行预测。我军过去对一场野战进攻战斗步兵子弹消耗的数量大体认定在150至200发左右。
▲要确保战斗顺利进行
精准的预测战争消耗十分重要
随着人类工业水平的不断提高，战争的烈度也在不断地增加，前线士兵所消耗的包括子弹在内的各类物资也越来越多。
▲2005年的一篇报道显示，美军击杀
敌人的弹药消耗已经增长到了250000发
“根据统计，美军一般步兵在二次大战时每杀死一名敌军就要消耗2.5万发子弹，抗美援朝战争时要消耗5万发，越战时要消耗20万发，伊拉克战争时则突破了25万发。”这种常见的说法虽然并不一定完全准确，但确实反映了现代战争发展的趋势。
▲如何高效的把物资从后方
送到一线的战士手里呢？
把物资高效送到步兵手中，这是门科学
“如何确保士兵快速高效的拿到他所需的所有物资”成为了各国军队深入研究的一门科学。在这里，我们以美军为例来展示一下后勤的科学，美军对战争科学的理解更趋近于运营学，强大战争机器的高效运作尤其是后勤保障系统的高效运作，是美国将军们赢得战争胜利的重要保证。
▲从工厂到前线
美军对弹药全面采用托盘集装化运输已有近40年的历史，其集装工具也多次改进，弹药出厂后无需再次拆装即可直接送入作战分队。自90年代以来，美军为一线部队补充供弹时间已经缩减了一半。
在美国陆军这一复杂而精密的战争机器中，有三个层级的战斗勤务支援（CSS）单位为军队提供保障。
最低级别是支援“旅战斗队”（BCT）的建制支援营或旅支援营（BSB），再上一级是战术保障旅，它支援军师级别的部队，最高一级是战区支援司令部（TSC），它支援联合部队指挥官指挥的行动区域内的所有的陆军、联合部队、多国部队和跨部门部队。战区支援司令部（TSC）由战役级的保障旅组成。
▲蓝框中就是美军装甲旅的保障力量
注：本资料图较早不能反应美军的最新情况
“没有补给打不了仗”的美军极度重视后勤保障力量的建设，在其部队编制体制改革后，三种机动旅内的保障力量占比分别达到了18%（“斯崔克旅”类似我军的轮式“中型合成旅”），24%（“步兵旅”）和29%（“装甲旅”类似我军的“重型合成旅”）。
▲三种旅战斗队，从左至右：
山地训练的步兵旅，斯崔克旅，装甲旅
经过战区支援司令部、战术保障旅、旅支援营的层层转运，已经来到作战部队的弹药物资，将由“前方支援连”负责“走完最后一公里”送到前线的一线单位手里。“前方支援连”（每个旅拥有不等的数量，具体配置也存在差别）的“弹药排”、“运输排”总计拥有约15辆左右的轻中型卡车。
▲一个前方支援连的装备
简单点说，战区支援司令部负责把成千上万的物资从一个大陆送至另一个大陆，战术保障旅则负责从港口把物资送至前线，旅支援营则负责把物资送到每个作战营手中。再往前则是“前方支援连（FSC）”的使命任务（除了送补给以外，前方支援连还会为前线部队提供一定的装备维修服务）。
不过前方支援连虽然说是保障“最后一公里”，但一般情况下其距离一线战斗队的距离会在1至4公里之间，如果战况特别激烈，这个距离还会延长到12公里。弹药紧急再补充或者我军所说的强行补充，一直是弹药“最后一公里”保障面临的难题。编组战斗辎重队直接进入火线可能是各级后勤军官最不愿意看到的情况。
▲毕竟卡车不是战车，直接上火线
还是特别危险的
了解了整套后勤保障系统的运作机制，下面我们就以子弹为例，来为大家揭示一下士兵在消耗子弹完毕后，该如何接受战斗补给。千万不要小看这个过程，确保有需要的士兵能及时得到充足的弹药补给，是一件非常需要科学筹划的事情。
其大概的过程就是每次战斗结束后，连军士向排军士收集弹药消耗情况，将所需要的补给信息整理为“后勤报告”，然后通过“21世纪旅及旅以下部队作战指挥系统”（这就是传说中的信息化指挥，我军也有类似的系统）传递至营后勤官。
▲解放军的弹药转运演练
虽然本文以美军为例，但是
现代正规军很多方面都是相通的
营后勤官在与前方支援连进行碰头会后，会确定给各连排分配的弹药数量，确定之后，各连就可以派代表前往“指定保障点”（前方支援连会在营作战区域建立多个保障点）领取被分配到的弹药了。
各连、排运回的弹药就会被最终发放到各位一线战斗员的手中，保证战斗的连续进行。
▲美剧《血战太平洋》中迫击炮
组从保障点领取弹药
这个过程一般以一次战斗为周期，一般为24小时。与此同时，营后勤官也会将后勤报告发送至旅，旅后勤官与旅支援营则重复类似动作为作战营进行弹药补给。一般旅内弹药物资的自持周期为3天左右（美军则希望在未来把这个时间提高到一周），如果旅内的物资消耗超出了一定数量，那么作战旅就需要寻求支援保障旅的补充支援了。
随着时代的进步，军队的保障手段越来越多，弹药物资的分发管理也越来越精细，越来越高效，后勤工作越来越成为战斗胜利的决定性因素。现在的中国人民解放军专门成立了“联勤保障部队”，他们是人民解放军实施联勤保障和战略战役支援保障的主体力量。
▲解放军在演习中使用
无人机运送子弹的画面
“兵马未动，粮草先行”，这一传承千年的兵家名言在可以预见的将来仍旧会主导着战争的进程，任何一场战争的胜利，都不能忘记后勤战士们的辛勤付出。
几百发子弹都打光了，该去哪里补充呢？
随着军事/射击题材游戏的火爆，战争影视作品的日渐火热，越来越多的网友已经对“士兵打完子弹该怎么办？”这个问题有了基本的了解。
▲突突一时爽，没弹火葬场
▲再强壮的士兵，其携带的
物资数量也是有上限的
“枪里的子弹打完了就从携行具（俗称‘子弹袋’）里抽一个备用弹匣换上，携行具里的用完了就看背包里还有没有，背包里也用完了就朝战友要或者看看战车上还有没有，再没有可能就要去‘已经丧失战斗能力’的战友身上翻检了”，这是一般网友都能给出的答案。
▲美军在阿富汗的实战视频
巡逻车上满载轻机枪、榴弹、迫击炮
无后坐力炮等各型武器及弹药
那么问题来了，如果一个战士，一个班，乃至一个小分队的所有成员全部弹药告急了，他们该如何补充呢？前方部队那么多，后勤机关又如何及时满足他们的需求呢？
▲上世纪60-70年代
我军南方步兵班的武器配置
军事科学对战争有着量化的认识，它要求对战争的每一个环节都尽量能用科学的方法进行预测。我军过去对一场野战进攻战斗步兵子弹消耗的数量大体认定在150至200发左右。
▲要确保战斗顺利进行
精准的预测战争消耗十分重要
随着人类工业水平的不断提高，战争的烈度也在不断地增加，前线士兵所消耗的包括子弹在内的各类物资也越来越多。
▲2005年的一篇报道显示，美军击杀
敌人的弹药消耗已经增长到了250000发
“根据统计，美军一般步兵在二次大战时每杀死一名敌军就要消耗2.5万发子弹，抗美援朝战争时要消耗5万发，越战时要消耗20万发，伊拉克战争时则突破了25万发。”这种常见的说法虽然并不一定完全准确，但确实反映了现代战争发展的趋势。
▲如何高效的把物资从后方
送到一线的战士手里呢？
把物资高效送到步兵手中，这是门科学
“如何确保士兵快速高效的拿到他所需的所有物资”成为了各国军队深入研究的一门科学。在这里，我们以美军为例来展示一下后勤的科学，美军对战争科学的理解更趋近于运营学，强大战争机器的高效运作尤其是后勤保障系统的高效运作，是美国将军们赢得战争胜利的重要保证。
▲从工厂到前线
美军对弹药全面采用托盘集装化运输已有近40年的历史，其集装工具也多次改进，弹药出厂后无需再次拆装即可直接送入作战分队。自90年代以来，美军为一线部队补充供弹时间已经缩减了一半。
在美国陆军这一复杂而精密的战争机器中，有三个层级的战斗勤务支援（CSS）单位为军队提供保障。
最低级别是支援“旅战斗队”（BCT）的建制支援营或旅支援营（BSB），再上一级是战术保障旅，它支援军师级别的部队，最高一级是战区支援司令部（TSC），它支援联合部队指挥官指挥的行动区域内的所有的陆军、联合部队、多国部队和跨部门部队。战区支援司令部（TSC）由战役级的保障旅组成。
▲蓝框中就是美军装甲旅的保障力量
注：本资料图较早不能反应美军的最新情况
“没有补给打不了仗”的美军极度重视后勤保障力量的建设，在其部队编制体制改革后，三种机动旅内的保障力量占比分别达到了18%（“斯崔克旅”类似我军的轮式“中型合成旅”），24%（“步兵旅”）和29%（“装甲旅”类似我军的“重型合成旅”）。
▲三种旅战斗队，从左至右：
山地训练的步兵旅，斯崔克旅，装甲旅
经过战区支援司令部、战术保障旅、旅支援营的层层转运，已经来到作战部队的弹药物资，将由“前方支援连”负责“走完最后一公里”送到前线的一线单位手里。“前方支援连”（每个旅拥有不等的数量，具体配置也存在差别）的“弹药排”、“运输排”总计拥有约15辆左右的轻中型卡车。
▲一个前方支援连的装备
简单点说，战区支援司令部负责把成千上万的物资从一个大陆送至另一个大陆，战术保障旅则负责从港口把物资送至前线，旅支援营则负责把物资送到每个作战营手中。再往前则是“前方支援连（FSC）”的使命任务（除了送补给以外，前方支援连还会为前线部队提供一定的装备维修服务）。
不过前方支援连虽然说是保障“最后一公里”，但一般情况下其距离一线战斗队的距离会在1至4公里之间，如果战况特别激烈，这个距离还会延长到12公里。弹药紧急再补充或者我军所说的强行补充，一直是弹药“最后一公里”保障面临的难题。编组战斗辎重队直接进入火线可能是各级后勤军官最不愿意看到的情况。
▲毕竟卡车不是战车，直接上火线
还是特别危险的
了解了整套后勤保障系统的运作机制，下面我们就以子弹为例，来为大家揭示一下士兵在消耗子弹完毕后，该如何接受战斗补给。千万不要小看这个过程，确保有需要的士兵能及时得到充足的弹药补给，是一件非常需要科学筹划的事情。
其大概的过程就是每次战斗结束后，连军士向排军士收集弹药消耗情况，将所需要的补给信息整理为“后勤报告”，然后通过“21世纪旅及旅以下部队作战指挥系统”（这就是传说中的信息化指挥，我军也有类似的系统）传递至营后勤官。
▲解放军的弹药转运演练
虽然本文以美军为例，但是
现代正规军很多方面都是相通的
营后勤官在与前方支援连进行碰头会后，会确定给各连排分配的弹药数量，确定之后，各连就可以派代表前往“指定保障点”（前方支援连会在营作战区域建立多个保障点）领取被分配到的弹药了。
各连、排运回的弹药就会被最终发放到各位一线战斗员的手中，保证战斗的连续进行。
▲美剧《血战太平洋》中迫击炮
组从保障点领取弹药
这个过程一般以一次战斗为周期，一般为24小时。与此同时，营后勤官也会将后勤报告发送至旅，旅后勤官与旅支援营则重复类似动作为作战营进行弹药补给。一般旅内弹药物资的自持周期为3天左右（美军则希望在未来把这个时间提高到一周），如果旅内的物资消耗超出了一定数量，那么作战旅就需要寻求支援保障旅的补充支援了。
随着时代的进步，军队的保障手段越来越多，弹药物资的分发管理也越来越精细，越来越高效，后勤工作越来越成为战斗胜利的决定性因素。现在的中国人民解放军专门成立了“联勤保障部队”，他们是人民解放军实施联勤保障和战略战役支援保障的主体力量。
▲解放军在演习中使用
无人机运送子弹的画面
“兵马未动，粮草先行”，这一传承千年的兵家名言在可以预见的将来仍旧会主导着战争的进程，任何一场战争的胜利，都不能忘记后勤战士们的辛勤付出。